Z

PERUBAHAN-PERUBAHAN PARADIGMA
DALAM PROGRAM KOTAKU
2016-2021

Direktorat Jenderal Cipta Karya

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
 PARADIGMA “PENANGANAN KUMUH”

Persoalan Kawasan Kumuh adalah Persoalan

Pembangunan yang Belum Ber-Keadilan

Penanganan kawasan kumuh adalah upaya

mengemban amanah Pembangunan yang
Adil (Ber-Keadilan);

Berjuang Menangani Kumuh  Berjuang

untuk Keadilan Pembangunan
 KUMUH ≈ KEMISKINAN:

7+1 Akses Usaha

100-0-100 Indikator & Akses
Kumuh Kerja

KK MISKIN = PS-2
STRATEGI PERCEPATAN PENANGANAN KUMUH

Pendekatan Penanganan Kawasan Kumuh

Terfokus dan Tuntas;

Penanganan kawasan kumuh secara

Komprehensif, yakni Infrastruktur, Sosial,
dan ekonomi di lokasi kumuh;

Membangun kolaborasi antar pelaku,

program dan pendanaan (tingkat komunitas,
daerah dan pusat)
Pemerintah kota/kab berperan sebagai
Nakhoda yang menjadi pengendali berbagai
kegiatan penanganan kumuh di wilayahnya

Partisipasi masyarakat untuk berperan aktif,

khususnya melalui revitalisasi peran BKM
dalam percepatan penanganan kumuh di
wilayahnya
 PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU”

Program Pusat Mendukung

Progam Pusat
Program Daerah & Masyarakat

Pembangunan infrastruktur Pembangunan infrastruktur

artificial Pencapaian 100-0-100
(jalan lingkungan, drainase, dll) (7 + 1 Indikator Kumuh)

Pencairan dana bantuan Pencarian akses dana

Program (program financing channeling)

Pemberdayaan Kolaborasi Masy,

Pemberdayaan masyarakat
pemda & kelembagaan kota
 PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU”

Pengendalian fasilitator atau

Advokasi pemda & stakeholders
korkot

Pemetaan Kemiskinan untuk Baseline Survey 100-0-100 dan

PS-1 dan PS-2 Baseline Livelihood

fokus delivery input & proses delivery pencapaian outcome,

(asal kegiatan terlaksana) tujuan dan output

Petugas proyek Mediator kolaborasi

 PERUBAHAN PARADIGMA “DALAM PROGRAM KOTAKU”

Rencana orientasi daftar rinci Road Map Kumuh dan

Kegiatan-kegiatan Road Map Livelihood

finansial inkusif yg pro poor

Dana bergulir berorientasi sustainability
penghidupan masy miskin
pemda sbg aktor utama
Pemda dari partisipan atau
pengendalian program2
pelaksana program
pembangunan kawasan kumuh
Pendampingan BKM atau pendampingan fora-fora jejaring
Bappeda kolaborasi tingkat Kota

Pendamping Pemda “Pelayan” Pemda

8
 RUANG LINGKUP PERAN PEMDA SEBAGAI NAKHODA

1. Penerbitan berbagai peraturan daerah dan Surat Keputusan Walikota/ Bpt

yang terkait dengan peningkatan kualitas permukiman, seperti Perda Tata
Ruang, Perda BG, SK Kumuh, Pokja PKP, Memorandum Program, dll;

2. Mendukung penguatan peran dan fungsi Kelompok Kerja Perumahan dan

Kawasan Permukiman (Pokja PKP) serta Pokja Pengadaan;

3. Memfasilitasi upaya revitalisasi peran BKM untuk mendukung percepatan

peningkatan kualitas permukiman di wilayahnya;

4. Penyediaan profil permukiman Kumuh yang dilengkapi dengan peta dasar

digital berskala dan drone untuk keakuratan data Kumuh, dengan basis
baseline profil wilayah yg disusun masyarakat;

5. Penyusunan SIAP/RP2KP-KP, Master Plan, dan DED tepat waktu sesuai

ketentuan, dengan basis Tata Ruang, kebijakan pembangunan kota dan
perencanaan permukiman yang disusun masyarakat;

6. Mendukung kontribusi kemitraan program dan pendanaan sesuai aturan

 RUANG LINGKUP REVITALISASI PERAN BKM
DALAM PENANGANAN KUMUH

1. Menyusun Baseline dan Profil Kumuh;

2. Penyusunan RPLP/RTPLP dan mensinergikan dengan
RP2KP-KP (SIAP) di tingkat Kota;
3. Pemasaran Program RPLP/RTPLP melalui chaneling/
kemitraan program;
4. Konsolidasi Perencanaan & Penganggaran dengan Pemda,
SKPD terkait untuk menjadi target daerah dan program
penanganan kumuh dalam RPJMD & RKPD
5. Pelaksanaan Kegiatan Penanganan Kumuh oleh KSM & KPP
6. Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan pilot penanganan
kawasan kumuh perkotaan di wilayahnya;
7. Membangun infrastruktur permukiman untuk pengelolaan dan
pencegahan kumuh baru di skala lingkungan
 TARGET SKALA KELURAHAN
TARGET LOKASI KUMUH LOKASI 100-0-100 (PENCEGAHAN)
Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 , kolaborasi Muatan gerakan 100-0-100 dan Revitalisasi Peran
penanganan kumuh kota, dan Revitalisasi Peran BKM dlm pencaaian target 100-0-100
BKM dlm penanganan kumuh
Pemetaan Kumuh Baseline 7+1 indikator kumuh & Livelihood Baseline 100-0-100 (by name by adress) & Baseline
(by name by adress) & Delinasi Kumuh Livelihood
Road Map Tersusun Road Map penanganan kumuh & Tersusun Road Map target 100-0-100 & Road Map
Penanganan Kumuh road map livelihood tahun 2016-2019 Livelihood (optimalisasi RLF di UPK)
Perencanaan Tersusun RPLP dan RTPLP utk Program ND Tersusun RPLP dan RTPLP utk Program Kolaborasi
Program dan Proposal utk Livelihood Kota target 100-0-100
Memorandum Penyepakatan perencanaan sumber dana Penyepakatan perencanaan sumber dana
Program pembiayaan RPLP+RTPLP Kumuh Kota pembiayaan RPLP & RTPLP Kolaborasi Kota
Perencanaan Teknis Tersusun DED-DED Program ND dan Tersusun DED-DED untuk Channeling program
Proposal Livelihood Kota target 100-0-100 (bila diperlukan)
Kelembagaan 1. Revitalisasi Peran BKM dalam percepatan 1. Revitalisasi Peran BKM pd gerakan 100-0-100
penanganan kumuh dan UPK utk optimalisasi RLF mnjd Livelihood
2. Berfungsi KSM-KSM kegiatan infrastruktur, 2. Berfungsi KSM2 Bersama kolaborasi kota serta
livelihood dan O & P O&P
Pendanaan Pendanaan RPLP & RTPLP Kumuh dari non- Pendanaan RPLP & RTPLP Kolaborasi Kota dari
program adl 75% dr total biaya (In Kind/cash) non-program adl 50% dr total biaya (in Kind/Cash)
Kolaborasi 75% kegiatan RPLP & RTPLP kumuh dari 50% kegiatan RPLP & RTPLP 100-0-100 dari
kolaborasi/ channeling, in cash & in kind kolaborasi (channeling), in cash & in kind
Key Performance Road Map KPI 2016-2020 skala kelurahan Road Map KPI 2016-2020 skala kelurahan
Indicators seluruhnya tercapai. Khususnya penanganan seluruhnya tercapai, khususnya pencegahan
 TARGET SKALA KOTA
TARGET LOKASI KUMUH
Sosialisasi Muatan gerakan 100-0-100 dan Orientasi
Pemda sbg Nakhoda penanganan kumuh
Pemetaan Kumuh SK Walikota ttg Profil Kumuh berdasarkan
Baseline 100-0-100
Road Map Tersusun Road Map penanganan kumuh 2016-
Penanganan Kumuh 2019 di tingkat Kota
Perencanaan SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP) berbasis RPLP
Program dan RTPLP (Penanganan & pencegahan kumuh)
Memorandum SK Walikota perencanaan sumber dana
Program program utk pembiayaan RP2KPKP/SIAP
Perencanaan Teknis Tersusun DED-DED utk investasi Infrastruktur
kota & kolaborasi kota, pembiayaan dari Pemda
Kelembagaan 1. SK walikota dan berfungsinya Pokja PKP,
2. SK Walikota pembentukan & berfungsinya
BDC dan federasi UPK (lokasi tertentu)
Pendanaan Pendanaan RP2KPKP/SIAP Penanganan Kumuh
dari non-program adl 75% dr total biaya
Kolaborasi 75% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber dari
kolaborasi (channeling), in cash & in kind
Key Performance Road Map KPI penanganan Kumuh 2016-2020
Indicators skala Kota seluruhnya tercapai
LOKASI 100-0-100
(PENCEGAHAN)
Muatan gerakan 100-0-100 dan Orientasi Pemda
sbg Nakhoda pencegahan kumuh
SK Walikota ttg Profil 100-0-100 berdasarkan
Baseline 100-0-100
Tersusun Road Map target 100-0-100 thn 2016-
2019 di tingkat Kota
SK Walikota ttg RP2KPKP (SIAP) berbasis RPLP
dan RTPLP (Penanganan & pencegahan kumuh)
SK Walikota perencanaan sumber dana program
utk pembiayaan RP2KPKP/SIAP
Tersusun DED-DED utk investasi Infrastruktur
kota & kolaborasi kota, pembiayaan dari Pemda
1. SK Walikota pembentukan & berfungsinya
Tim teknis Pokja PKP untuk kolaborasi kota
Pendanaan RP2KPKP/SIAP pencegahan Kumuh
dari non-program adl 50% dr total biaya
50% kegiatan RP2KPKP/SIAP bersumber dari
kolaborasi (channeling), in cash & in kind
Road Map KPI Target 100-0-100 di 2016-2020
skala Kota seluruhnya tercapai
 KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENANGANAN
KUMUH

2015 2016 2017 2018 2019

BASELINE HASIL 7
PROFIL 7+1 INDIKATOR
INDIKATOR

SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI

LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN HASIL 7
INDIKATOR KUMUH
KINERJA OUTCOME & OUTPUT PENCAPAIAN TARGET
100-0-100

2015 2016 2017 2018 2019

67% -
11,6% - 100-0-100
59%

SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI

LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET
100-0-100
Kondisi National tentang akses air minum 67 %, kumuh 11,6 % dan akses sanitasi
layak 59 % pada 2014 menjadi 100-0-100 pada akhir tahun 2019
 KINERJA OUTCOME & OUTPUT SUSTAINABLE
LIVELIHOOD

2015 2016 2017 2018 2019

BASELINE PS-2
LIVELIHOOD
(PS-2 Penganggur,
Usaha Kecil,
Potensi Usaha,
dll)
100 KK 20 KK

SEMUA PENDAMPING & PELAKU HARUS KUASAI DI

LUAR KEPALA PERKEMBANGAN CAPAIAN TARGET
PS-2 PENGANGGUR & USAHA KECIL
“SELAMA INI KITA
DIBANTU RAKYAT
MISKIN”

“SAATNYA
MEMBALAS BUDI KE
WARGA MISKIN
DENGAN MENJAMIN
HAK-HAK DASAR &
KELAYAKAN HIDUP
MEREKA
TERPENUHI...!!!”
Terima R. Arief Rahadi:

Kasih HP:
08159654357

email :
ariefrahadi@yahoo.com

Facebook : ariefrahadi

Twitter: @ariefrahadi

Slideshare:
ariefrahadi@yahoo.com