PT Daya Makara UI
Marketing
(Pemasaran)
Needs,
wants and
demands
Products
Value, cost
and Marketing
satisfaction (marketer)
Sales
(salesman) Exchange,
transaction
and
relationship
Market
The
Marketing
Concept
Perdagangan
regional baru
Berburu dan
bertani Tata dunia baru
(metanasional)
Export/
import
globalisasi
Berdagang / Berdagang /
barter transaksi benda
berharga (uang)
11. Marketing Organization Sales department Sales + marketing Product managers Segment managers
department and key account
managers
12. Marketing Dept. Role No Marketing Dept. Marketing supports Marketing direct Marketing and sales
sales sales plan together
13. Customer Oriented None Sales and marketing Product Managers All Managers and
attitudes and training only employees
14. Customer Satisfaction None Complaint handling Customer Guaranteed
Management Satisfaction Surveys customer
satisfaction
15. Marketing Performances No recognition Informal Occasional bonuses Marketing
compliments excellence
recognition program
16. Marketing Dept. Role Sales Market Share Mindshare, Profit by product,
heartshare and customer, and
customer and market segment
employee
satisfaction
17. Geographical focus Local Regional International Global + Local
Kottler, 1990
(1950 -1980)
PRODUCT DRIVEN
(Production-driven, technology driven)
(1980s)
MARKET - DRIVEN
(Market focused, customer - driven)
(1990s)
MARKET DRIVING
(Innovation - driven)
5 Pertanyaan Penting Yang
Perlu Jadi Perhatian
1. Apa bisnis saudara (misi) ?
2. Siapa klien/pelanggan saudara?
3. Apa nilai yang paling penting bagi
klien/pelanggan saudara?
4.Apakah saudara punya rencana pengembangan
bisnis?
5. Bagaimana cara saudara mengevaluasi
perkembangan bisnis yang berjalan? Apa kriteria/
ukuran penilaiannya ?
Oleh karena itu …… kita perlu satu perencanaan pemasaran
dan bisnis yang baik
Rencana
Analisa Strategi
global
Segmentasi
Analisa
lokal Taktik
Targeting
Analisa Diferensiasi
jenis
usaha Positioning
Nilai
Marketing Mix
Analisa
SWOT
Merk
Selling
Tujuan Berhasil
Usaha Pelayanan
/ Sukses
Manajemen
“Masyarakat senantiasa mengharapakan ide-ide, temuan baru atau inovasi
dari pengusaha, perusahaan ataupun lembaga lainnya yang menawarkan
produk/jasa melalui suatu proses penelitian dan pengembangan teknologi”
(International Small Business Congress, 2000)
Ciptakan ide-ide
No
Go
Pilih ide-ide
No
Go
Uji dan pengembangan konsep
Riset No
Go
Pengembangan Strategi Pemasaran
No
Go
Analisis Bisnis
No
Go
Pengembangan Produk
teruskan
stop Komersial
Tes Pasar isasi
Implementasi
• Monitoring kinerja
• Kaji ulang strategi dan program
Analisis Situasi
• Memahami kondisi lingkungan dan pemasaran
• Identifikasi ancaman dan peluang
• Kaji posisi persaingan
Pengembangan Strategi
• Definisikan kembali lingkup bisnis dan segmen pasar yang dilayani
• Mantapkan keunggulan daya saing
• Tetapkan tujuan kinerja
to create a customer.*
* Peter F. Drucker, The Practice of Management (New York: Harper & Row,
12954), p. 37.
Suspects
Diskualifikasi
prospek
Prospek
Customers
pertama
Customers
Beli lagi (repeat)
BISNIS
Klien RIEL
Anggota
(Members)
Advocates
Partner
Kunci Pemahaman Pemasaran
(Konsep STP)
• Segmentasi
– Kenali kelompok pasar anda (potensi dan target yang
ada).
– Apa perbedaan masing-masing dalam kelompok
tersebut? Mengapa ada keunikan?
• Targeting
– Pilih kelompok yang akan menjadi fokus (komunikasi/
kampanye/penawaran) pasar saudara
• Positioning
– Apa pesan yang akan saudara ingin sampaikan?
– Apa yang saudara inginkan dari target pasar dalam
menilai bisnis saudara?
KARAKTERISTIK UMUM MASYARAKAT DILIHAT DARI KEBUTUHAN UNTUK HIDUPNYA
Kebutuhan akan Perubahan
Harapan Masyarakat
Perubahan Teknologi
ANAK
REMAJA
USIA
DEWASA
MUDA
SOCIAL
DEWASA AGAMA JENIS
EDUKASI
TUA LAINNYA
PRIA WANITA
Perubahan GENDER Kompetisi
Socio-ekonomi
CARA TERBAIK MENENTUKAN SEGMENTASI ADALAH
DENGAN PENDEKATAN KOMBINASI BERBAGAI PERSPEKTIF
Dimensi SEGMENTASI PELANGGAN
•Keuangan
•Kompetisi
* Lokal, regional, nasional, dan
• Prestasi Produk/ jasa lokasi internasional
* Lokasi kompetitor vslayanan pelanggan
• Persepsi terhadap merk Kendala
Persepsi Geografi
•Kapan
•Dimana Kesempatan Demografi
•Bagaimana
Kombinasi
•Setia
Sejarah Pelanggan •Tahap kehidupan
Sebagai faktor Kebutuhan • pilihan
kunci
Aktifitas/
Perilaku • Sikap ummu
•Psychographics
• Kehidupan sehari-hari
• Kegiatan kerja
Mendorong Pelanggan Untuk Memilih
(Model Hipotesis)
Model Model Model Model
Tahap
AIDA Hirarki Efek Inovasi Adopsi Komunikasi
Keterbukaan
Kesadaran
Tahap
Perhatian Kesadaran Penerimaan
kognitif
Pengetahuan
Respon kognitif
Kesukaan
Minat Sikap
Minat
Tahap
Preferensi
Pengaruh/ Sikap
Keinginan
Evaluasi Maksud
Keyakinan
Percobaan
Tahap Perilaku
Pembelian
perilaku Tindakan Pelanggan
Adopsi
Bauran
Pemasaran (4P)
MINDSHARE HEARTSHARE
MARKET SHARE
ROI
ROI: Return on Investment
Latihan (audit pasar)
Pemahaman produk/jasa
• fitur
• penerimaan terhadap produk (like – dislike)