Tarea N°4

Psicología
Laboral
Karina Soto
Instrucciones
A partir del siguiente esquema, y sobre la
base de la Matriz FODA, realice un
ejemplo sobre la aplicación de estos
conceptos de estrategia. Desarrolle cada
uno de los componentes. Presentar en
power point.
 El análisis FODA es una herramienta muy importante, que nos
entrega una información detallada, y que es requerida para la
implementación de nuevas medidas correctivas, que generaran
las mejoras necesarias para la gestión de nuevos proyectos.
Fortalezas

 PODEMOS USAR LA EXPERIENCIA

DE LOS RECURSOS HUMANOS
Debilidades
(TRABAJADORES TECNICAMENTE
ESPECIALIZADOS), PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y  CAPITAL HUMANOS
METAS.
MAL DIRIGIDO.
 EN CONJUNTO CON LO ANTERIOR
SE ALCANZARAN LOS OBJETIVOS  GERENCIA DEBIL.
OPERACIONALES.
ADEMÁS CONTAMOS CON
 INGRESO AL
SEGMENTO

TODOS LOS RECURSOS
ECONOMICOS NECESARIOS. EQUIVOCADO.
 NUESTRO SERVICIO ES DE  MALA CALIDAD DEL
CALIDAD CUMPLEINDO CON LOS
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE, SERVICIO.
OPTIMIZANDO LOS RECURSOS  RECURSOS HUMANOS
MATERIALES Y DE TIEMPO.
 LA CALIDAD ES DE EXCELENCIA, NO CALIFICADOS.
YA QUE CONTAMOS CON EL
PERSONAL IDONEO PARA
REALIZAR LOS TRABAJOS
Oportunidades
Fortaleza
 FALTA DEL SERVICIO
DENTRO DEL  MUCHA
MERCADO. COMPETENCIA.
 ESCASES DEL  CAMBIOS
PRODUCTO O IRREGULARES EN LOS
SERVICIO. PROYECTOS.
 POLITICAS A LARGO  MERCADO MUY
PLAZO. VARIABLE.
 MALOS ACUERDOS.
 EL ANALISIS FODA ¿Quién LO PUEDE REALIZAR?.
ESTE PROCESO LO PUEDE REALIZAR CUALQUIER
PERSONA QUE TENGA LAS COMPETENCIAS Y
CONOCIMIENTO NECESARIOS, YA QUE TIENE QUE
TENER LA CAPACIDAD DE DISTINGUIR, LO BUENO DE
LO MALO, LO RELEVANTE DE LO NO IRRELEVANTE Y
LO EXTERNO DE LO INTERNO.
 TODO ANALISIS TIENE EL OBJETIVO DE ANALIZAR LA
EMPRESA SIEMPRE Y CUANDO NOS PODAMOS
RESPONDER ESTAS TRES PREGUNTAS.
 ¿ES RELEVANTE LO QUE VOY A ANALIZAR?
 INTERVIENE A LA ORGANIZACIÓN, DE QUE MODO,
INTERNAMENTE O EXTERNAMENTE.
 ES BUENO O MALO PARA MI EMPRESA
 EN RESUMEN LA MATRIZ FODA ES UNA CONCEPTUALIZACION DE
LA ESTRUCTURA, QUE NOS PERMITE OBTENER ANALISIS
SISTEMATICO, CON EL OBJETIVO DE FACILITAR EL DESARROLLO DE
LOS POSIBLES AJUSTES A LAS AMENAZAS Y OPRTUNIDADES
EXTERNAS CON LA UTILIZACION DE LAS FORTALEZAS Y
DEBILIDADES INTERNAS DE LA EMPRESA.
 DENTRO DE UNA EMPRESA SALMONERA, TENEMOS QUE TOMAR EN
CUENTA, QUE EL AMBIENTE EXTERNO E INTERNO DE UNA EMPRESA,
ESTA EN CONSTANTE CAMBIO, POR MUCHO QUE EXISTA UNA
PROGRAMACION, CONSTANTEMENTE EXISTEN O VAN
APARECIENDO VARIABLES, YA QUE SON MUY DINAMICOS, SON
CAMBIANTES EN EL TIEMPO, PAR LO CUAL MUCHAS VECES ES
NECESARIO REALIZAR VARIOS ANALISIS DENTRO DE UN PROYECTO
TENIENDO EN CUENTA EL PASADO, PRESENTE Y FUTURO DE ESTE
MISMO. PARA ELLO ES IMPRSINDIBLE NO DEJAR NADA AL AZAR.