Anda di halaman 1dari 22

SEIRI  RINGKAS

SEITON  RAPI
SEISO  RESIK
SHEIKETSU  RAWAT
SHITSUKE  RAJIN
• Mewujudkan lingkungan tempat kerja yang
bersih, sehat, rapi, aman dan nyaman.
• Menumbuhkan budaya/kebiasaan bekerja
yang senantiasa memperhatikan
kebersihan, kesehatan, kerapian,
ketertiban dan keteraturan.
• Melatih kedisiplinan karyawan
dalam menjalankan pekerjaan
• Membina teamwork
MANFAAT LANGSUNG 5 S
 Lingkungan kerja lebih bersih, sehat,
aman dan rapi (kesan positif).
 Mencegah kerusakan yang semakin
parah & mencegah kecelakaan.
 Menemukan barang/arsip lebih cepat.
 Perasaan lebih nyaman & aman.
 Melatih kedisiplinan.
• Singkirkan Barang – Barang yang Tak
Diperlukan dari Tempat Kerja
• RINGKAS adalah langkah awal dari 5R
• KENDALA :
• “Merepotkan”
• “Dari dulu ya sudah begini”
• “Siapa tahu besok dibutuhkan”
• Setiap Barang yang Ada di Tempat Kerja
Mempunyai Tempat yang Pasti
• 5 Langkah Penting Rapi :
1. Stratifikasi/Pengelompokkan
Barang
2. Penyiapan Tempat
3. Pemberian Tanda/Batas
4. Pemberian Label
5. Denah Barang
• Bersihkan Segala Sesuatu di Tempat
Kerja
• 2 Langkah Pembersihan :

1. Makro : segala sesuatu,


umum
2. Mikro : Tempat kerja
khusus & bagian mesin
khusus
• Semua Memperoleh Informasi yang
Dibutuhkan
• Beberapa Cara :
1. Label Pengenal
2. Rambu
3. Tanda Batas
4. Sistem Lampu
5. Kanban dll
• Lakukan Apa yang Harus Dilakukan, dan
Jangan Lakukan Apa yang Tidak Boleh
Dilakukan
• 6 Hal Penting Rajin :
1. Kesepakatan Bersama
2. Teladan Atasan
3. Penjadwalan
4. Komitmen individu
Buat dokumentasi (foto
atau video) sebelum
dilakukan gerakan 5S.
• Singkirkan barang yang TIDAK DIPERLUKAN
• Periksa : Tempat umum & khusus

TANYAKAN :
• Barang ini digunakan untuk apa ?
• Kapan barang ini digunakan ?
• Dimana letak semestinya barang ini ?

GUNAKAN LABEL MERAH


LABEL MERAH

• Pasang secarik kertas /label berwarna


merah untuk menandai barang yang
tidak diperlukan sehingga setiap orang
secara jelas melihat apa yang perlu
dibuang atau dipindahkan
• Libatkan Pimpinan dalam pemasangan
label merah
PENERAPAN
RAPI/SEISO
 Bersihkan sebelum dirapikan
 Stratifikasi : fungsi, freq. pakai, dsb.
 Berikan tempat yang pasti : BUAT
DENAH/DAFTAR PENYIMPANAN
 Rak, Laci, Almari, Ordner
 Lantai : Garis atau Warna, Pagar
 Gantungan
Atur supaya :
 Mudah dilihat/ditemukan
 Mudah dikeluarkan
 Mudah dikembalikan
PENERAPAN
RAPI/SEISO
 PENGECATAN :
 Lantai
 Tembok/ruang
 Garis batas : lalu lintas, penempatan
barang, area bahaya
 Pipa/kabel : gas, steam, air
PENERAPAN
RAPI/SEISO
 PAPAN PETUNJUK & TANDA/LABEL
 Penunjuk arah/ruang : Exit, Ruang Teknik,
Ruang Produksi, Office, dsb.
 Tanda : Tempat pemadam api, tang, Panel
Listrik, Sedang diperbaiki, Awas Licin,
Batas atas/bawah, dsb.
 Label : tempat penyimpanan barang,
pemilik, dsb
Mengatur Prosedur Kebersihan Harian

 Apa yang akan dibersihkan?


 Area penyimpanan : gudang, rak
 Peralatan : mesin, komputer, kunci,
timbangan
 Lingkungan : langit-langit, tiang, kusen,
kaca
 Penanggung jawab : peta, jadwal
 Metode pembersihan
 Lap basah/kering, Sapu, Semprot, pel
 Frekuensi
 Siapkan Alat & Bahan
 Vacuum cleaner, pel, lap, busa, kompresor
 Detergent, glass cleaner, minyak
 Pelaksanaan resik & Cek
 5 menit resik setiap hari
 Buat daftar : Apa yang harus dibersihkan
 Harian
 Tiap 3 hari
 Tiap minggu
 Sebulan sekali
Mempertahankan Tempat Kerja Agar Selalu
Resik
• Lakukan inspeksi diri setiap hari
• Lakukan tindakan Ringkas, Rapi,
Resik
• Periksa kebocoran, keretakan dan
lakukan perbaikan
Pengendalian Visual di Tempat Kerja

1. PENGENDALIAN VISUAL : LOMBA


2. PAMERAN FOTO
3. SLOGAN 5 S
4. PERFORMANCE INDIVIDU
5. KONVENSI - PENGHARGAAN