reuniones 0 Reunion efectiva: Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de personas hacia un objetivo determinado.
0 Es posible si se dan las condiciones para enfrentar y
solucionar problemas y coordinar planes y proyectos
Subdirecció n de Recursos Humanos - Marzo 2011
Consideraciones generales 0 Crear una agenda que funcione hacia un objetivo específico. 0 Diseñar un método de registro de acciones que se concentre en el contenido de la reunión, que las actas reflejen lo que la reunión produjo 0 Asignación de actividades y de responsabilidades
CARLOS A. FRANCO G. (2004) CONDUCCIÓ N DE REUNIONES PARA LA OPERACIÓ N EFICAZ DE
LOS EQUIPOS DE TRABAJO. Universidad Icesi. Colombia 0 Sistema de retroalimentación para informar los progresos en las responsabilidades asignadas 0 Mecanismos para mantener informados a los participantes sobre acciones que se derivan de la reunión. 0 aspectos físicos tales como asientos, ventilación, acústica, iluminación, sonido, micrófonos, etc. Toma de decisiones 0 Aumenta tus opciones. Por ejemplo busca a alguien que haya solucionado tu problema. 0 Contrasta tus suposiciones. Consulta a un experto que te pueda informar acerca de ratios base como las probabilidades de éxito de tu decisión. 0 Toma distancia antes de decidir. Resuelve tus dilemas preguntándote que esta mas acorde con tus prioridades nucleares. 0 Prepárate para el error. Ten planes para las contingencias que se puedan presentar. Como medir un plan de trabajo 1. Planear revisiones periódicas del negocio.
2. Revisar los datos para medir el
rendimiento del negocio.
3. Ajusta el plan.
4. Recibir ayuda de los demás.
5. Esfuérzate por operar tu negocio
de acuerdo a tu plan de negocios. Bibliografía 0 Franco, G. Carlos, A. (2004). Conducción de reuniones para la operación eficaz de los equipos de trabajo. Universidad ICESI. Colombia. 0 Heath, C. Heath, D.(2013). Decídete. Editorial CEDRO. 0 Subdirección de recursos humanos. (2011). Guía practica para el manejo de reuniones efectivas.