Diapositivas Trabajo Final

GESTION DE
EQUIPOS Y
MAQUINARIAS
PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS
PARQUE PANAMERICANO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO
DOCENTE:
ING. ROGER LUNA GARCIA
INTEGRANTES:
BUSTIO, JORGE
DAVILA, ANDRE
MORENO, ERICK
PARQUE PANAMERICANO DE VILLA MARÍA
DEL TRIUNFO
DESCRIPCION DEL
PROYECTO:
En 20 hectáreas se construirá
un Complejo Deportivo que
albergará las disciplinas
deportivas de Béisbol
(capacidad 3,400 personas),
Hockey (3,500 personas), Pelota
Vasca (400), Rugby 7 (3,500),
Softbol (1,700 personas), Tiro
con Arco (1,000), Waterpolo
(2,000).
Monto de Inversión:
S/. 249'477,670
DEL TRIUNFO
PLANO LAYOUT
PARQUE PANAMERICANO DE
VILLA MARÍA DEL TRIUNFO
• El proyecto tiene como objetivo implementar un

complejo deportivo que cuente con todas las
instalaciones necesarias para lacompetencia
internacional de las disciplinas seleccionadas.
• La adjudicacion para esta obra esta prevista para
el 11 de diciembre y se planea que las obras
empiecen el mismo mes.
• En este recinto deportivo se ha inaugurado, no
hace muchos años una piscina olimpica y una
cancha de futbol.
DATOS DEL PROYECTO

• Obra: Remodelacion del parque panamericano
• Fecha de inicio: 11 de diciembre del 2017
• Fecha de Término: En ejecución
• Plazo de ejecución: 360 días
• Monto Contratado: $ 249’ 477, 670. 00
• Cliente: Minedu
LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

Equipo Fabricante Modelo Procedencia Potencia Capacidad
OBJETIVO: Determinar el
costo real que permita que
toda inversión en RODILLO VIBRATORIO DYNAPAC CA250D Reino Unido 102 HP 11.350 Kg
maquinarias y equipos sea

susceptible de recuperación
RODILLO NEUMATICO DYNAPAC CP2100 Reino Unido 99 HP 21.000 Kg
V de adquisición
V de inversión medio anual
V de salvataje
Número de años de PAVIMENTADORA DYNAPAC F2500W ALEMANIA 150 HP 5.1 m3
Condiciones de trabajo
costo de posesión y
costo de operación son EXCAVADORA JCB JS220LC Reino Unido 173 HP 1.2 m3
afectadas por diversos

factores”
RODILLO VIBRATORIO JCB VM 115 Reino Unido 125 HP 11.300 Kg
INDICADORES DE GESTION
CONCLUSIONES CON RESPECTO AL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
IMPUT cotización Tabla 1 Tabla 3

DATOS GENERALES
# de Maq. Código Máquina Potencia (hp) Capacidad Peso (Kg) Vida Económica (Años) Horas (Vehoras) MR
1 CA 250D Rodillo Vibratorio 102 11,350.00 5 10000 75

2 CP 1100 Rodillo Neumatico 99 21,000.00 6 12000 50
3 F 2500 W Pavimentadora de Asfalto 150 18,500.00 10 20000 70
4 JCB VM 115 Rodillo Vibratorio 125 11,300.00 5 10000 75
5 JCB JS220LC Excavadora 173 1.2 m3 22,000.00 5 10000 80
6 RD 16-90 Rodillo Vibratorio 26.8 1600 5 10000 75
Tabla 7 Anexo 3 Tabla 7

CONSUMO
Combustible Lubricantes Neumáticos
Aceite (Motor) Aceite Grasa Filtros
Tipo Rendimiento (gl/hr) Aceite (Transmisión) gl/hr Vida Útil (horas) Precio
gl/hr (hidraúlico) gl/hr
PETROLEO 3.6 0.06 0.02 0.03 0.06 S/. 6.29 4000 S/. 19,033.13
PETROLEO 0.09 0.06 0.01 0.02 2.26 S/. 0.69 4000 S/. 19,033.13
Tipo de Cambio (S/.) 3.511
PETROLEO 2.81 0.09 0.02 0.03 0.05 S/. 5.24 6000 S/. 19,033.13
PETROLEO 3.6 0.08 0.02 0.03 0.06 S/. 6.41 5000 S/. 19,033.13
Intereses (I) (%) 3.5
PETROLEO 7.5 0.1 0.02 0.03 0.1 S/. 12.60
PETROLEO 0.88 0.016 0.01 0.01 0.02 S/. 1.59
Seguros (S) (%) 5
cotización IGV (%) 18
CONDICIONES ECONÓMICAS
PRECIO EN EL
Tipo de Costo HH de MERCADO
Costo HH de
Valor Maquinaria Nacional (S/.) Valor Maquinaria Importada (US$) Valor de Rescate (%) Combustible (PETROLEO,
maquinaria Operador (S/.) S/. 7.79 Operador (S/.)
GASOLINA)
365,144.00 104,000.00 22 Pesada 19.02 Operador de
Aceite (Motor) S/. 30.00 19.02
438,875.00 125,000.00 22 Pesada 19.02 Maquinaria Pesada
1,190,229.00 339,000.00 22 Pesada 19.02 Aceite (Hidraúlico) S/. 32.00 Operador de
18.87
379,188.00 108,000.00 22 Pesada 19.02 Aceite (Transmisión) S/. 32.00 Maquinaria Liviana
666,738.90 189,900.00 22 Pesada 19.02
Grasa S/. 40.00 Mecánico 19.41
114,107.50 32,500.00 15 Liviana 18.87
1. COSTO HORARIO DE RODILLO VIBRATORIO

DATOS GENERALES CONDICIONES ECONÓMICAS
Código # de Maq.
Máquina Rodillo Vibratorio 1 Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 365,144.00
Potencia (HP) 102 Valor Maquinaria Importada (US$) $ 104,000.00
Capacidad 0 Tipo de Cambio (S/.) S/. 3.51
Peso (kg) 11350 Interés (I) (%) 3.5
Vida Económica Años (N) 5 Seguros (s) (%) 5
Horas (Ve horas) 10000 Valor de Rescate(%) 22
Costo HH de Operador (S/.) S/. 19.02
COSTOS VARIABLES ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO
Combustible PETROLEO Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 365,144.00

Rendimiento o consumo (gl/hr) 3.6 Impuesto General a la Ventas S/. 65,725.92
Precio de Combustible (S/.) S/. 7.79 Valor de Adquisición (Va) (S/.) S/. 430,869.92
Valor de Rescate o Salvataje S/. 94,791.38
Lubricantes Consumo Precio
B. COSTO HORARIO DE LA MAQUINA OPERADA
Aceite (Motor) gl/hr 0.06 S/. 30.00
Aceite (Hidráulico) gl/hr 0.02 S/. 32.00
B1 Costo Horario de la maquina sin operar (Total A) S/. 44.60
Aceite (Transmisión) gl/hr 0.03 S/. 32.00
B2Costo Horario de Mantenimiento y Reparación S/. 32.32
TOTAL Combustible+Lubricantes S/. 31.44 B3 Combustible S/. 28.04
B4 Filtros S/. 6.29
Grasa 0.06 S/. 40.00 B5 Lubricantes y grasa S/. 5.80
B6 Neumáticos S/. 4.76
Filtros 20%(lubricantes+combustible) S/. 6.29
B7 Costo de hh de Operador S/. 19.02
Neumáticos
Vida Útil (horas) 4000
Precio (S/.) S/. 19,033.13
COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA OPERADA S/. 140.81
2. COSTO HORARIO DE RODILLO NEUMATICO

Código # de Maq.
Máquina Rodillo Neumatico 2 Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 438,875.00
0 Tipo de Cambio (S/.) S/. 3.51
Capacidad
Peso (kg) Interés (I) (%) 3.5
21000
Valor de Rescate(%) 22
Horas (Ve horas) 12000
ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

COSTOS VARIABLES
Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 438,875.00
Combustible PETROLEO Impuesto General a la Ventas S/. 78,997.50
Rendimiento o consumo (gl/hr) 0.09
Valor de Adquisición (Va) (S/.) S/. 517,872.50
Precio de Combustible (S/.) S/. 7.79 Valor de Rescate o Salvataje S/. 113,931.95

Aceite (Motor) gl/hr 0.06 S/. 30.00 B. COSTO HORARIO DE LA MAQUINA OPERADA
Aceite (Transmisión) gl/hr 0.02 S/. 32.00 B1 Costo Horario de la maquina sin operar (Total A) S/. 46.50
B4 Filtros S/. 0.69
Filtros 20%(lubricantes+combustible) S/. 0.69 B7 Costo de hh de Operador S/. 19.02
Neumáticos
Precio (S/.) S/. 19,033.13 COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA OPERADA S/. 186.41
2. COSTO HORARIO DE RODILLO NEUMATICO

Código # de Maq.
Máquina Rodillo Neumatico 2 Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 438,875.00
Capacidad
21000

COSTOS VARIABLES

B4 Filtros S/. 0.69
Neumáticos
3. COSTO HORARIO DE PAVIMENTADORA

Código # de Maq.
Máquina Pavimentadora de Asfalto 3 Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 1,190,229.00
Capacidad
18500

COSTOS VARIABLES
Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 1,190,229.00
Combustible PETROLEO
Impuesto General a la Ventas S/. 214,241.22
Valor de Adquisición (Va) (S/.) S/. 1,404,470.22

B4 Filtros S/. 5.24
Neumáticos
4. COSTO HORARIO DE EXCAVADORA
Código # de Maq.
Máquina Excavadora 5 Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 666,738.90
173 Valor Maquinaria Importada (US$) $ 189,900.00
Potencia (HP)
1.2 m3 Tipo de Cambio (S/.) S/. 3.51
Capacidad
22000
Seguros (s) (%) 5
Vida Económica Años (N) 5

COSTOS VARIABLES

B4 Filtros S/. 12.60
B6 Neumáticos
Neumáticos
Precio (S/.) S/. 0.00 COSTO HORARIO DE LA MAQUINARIA OPERADA S/. 243.00
CONCLUSIONES
 Conocer las caracteristicas del equipo es fundamental para seleccionar los equipos que nos permitan lograr la
maxima producicion posiuble dentro de la obra proyectada
 Para el proyecto: “Obra Plaza Nueva y Paso Inferior 28 de julio” se ha determinado alquilar los equipos ya que,
teniendo en cuenta la magnitud de la partida, es conveniente usarlos por el tiempo requerido y no generar
sobrecostos a la obra.
 Manejar un plan de mantenimiento bien elaborado puede garantizar la operatividad al 100% del equipo y
disminuir a cero paradas imprevista que pueden generar retrasos en los trabajos.
 Para analizar la comparación entre dos equipos no se debe determinar por la eficiencia de operación, lo que prima
es la productividad mediante un análisis de costos.
 Se realizó un comparativo entre el costo horario de alquiler de un rodillo vibratorio sin operación y resultó mayor
al costo horario de adquirir una máquina.
 Para hacer un análisis más profundo de los equipos se debe realizar un control detallado de los tiempos de cada
actividad sacando el promedio de las horas de operación, efectivas y las demoras.
PRODUCTIVIDAD
CARGADOR FRONTAL
PLAN DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento para cada 10 horas de funcionamiento diariamente
Cada 10 horas de funcionamiento (diariamente)
fecha maquina: rodillo vibratorio CA 250 si no
imagen ITEM descripcion actividad
Antes del primer arranque limpieza
13 Controlar el ajuste de las raederas controlar
1 Controlar la correcta circulación del aire refrigerado controlar
30 Controlar el nivel de refrigerante controlar
2 Controlar el nivel de aceite del motor diesel controlar
28 Llenar el depósito de combustible revisar
Controlar el nivel del depósito de liquido hidráiüco controlar
5 Controlar los frenos controlar
jefe de taller tecnico cargo
fecha de entrega
observaciones
Mantenimiento para cada 50 horas de funcionamiento semanalmente

Cada 50 horas de funcionamiento (semanalmente)
imagen ITEM actividad
Controlar que los tubos y las conexiones
4 sean estancos
limpieza
6 Limpiar el elemento filtrante del depurador de aire cambie si es necesario
16 Lubricar las articulaciones de dirección lubricar
17 Lubricar las sujeciones de los cilindros de dirección lubricar
19 Controlar el ajuste de las tuercas de las ruedas controlar
Controlar la presión del aire de los neumáticos
20 Después de las primeras 50 horas de funcionamiento del rodillo. controlar
sólo se cambia el aceite de cilindro y todos los filtros de aceite.
fecha de entrega
observaciones
PLAN DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento para cada 250 horas de funcionamiento mensualmente
MEDIDAS DE MANTENIMIENTO
Cada 250 horas de funcionamiento (mensualmente)
Controlar el nivel de aceite en el puente
22 trasero/engranajes planetarios
controlar
Controlar el nivel de aceite de la caja controlar accesorio
12 de cambios del rodillo D/PD
14 Controlar el nivel en los elementos de cilindro 18.19 controlar
31 Limpiar los enfriadores limpiar
19.23 Controlar el ajuste de la atomilladura controlar
15 Controlar la pieza de goma y los tomilos de sujeción controlar
29 Revisar la batería revisar
fecha de entrega
observaciones
Mantenimiento para cada 500 horas de funcionamiento trimestralmente
Cada 500 horas de funcionamiento (trimestralmente)

24 Cambiar el aceite lubricante y el filtro de
aceite del motor diesel
cambiar
3 Cambiar el filtro de combustible cambiar
3 Limpiar el prefiltro de combustible limpiar
6 Controlar el filtro de aire del depósito hidráulico controlar
fecha de entrega
observaciones
CONCLUSIONES
 Conocer las características de los equipos y maquinarias es fundamental ya que nos permite la máxima
producción posible dentro de la obra proyectada.
 Para el proyecto: “Parque Panamericano de Villa Maria del Triunfo” se ha determinado alquilar los equipos ya que,
teniendo en cuenta la magnitud de la partida, es conveniente usarlos por el tiempo requerido y no generar
sobrecostos a la obra.
 Para garantizar la operatividad al 100% del equipo y eliminar las paradas imprevistas que puedan generar atrasos
se debe elaborar un plan de mantenimiento integral y que alcance a cubrir todas las eventualidades.
 Para analizar la comparación entre dos equipos no se debe determinar por la eficiencia de operación, lo que prima
es la productividad mediante un análisis de costos.
 Al realizar una estimación tomando como muestra al rodillo vibratorio se comprobo que el costo horario de
alquiler es menor al costo horario de adquirir una maquina.
 Para hacer un análisis más profundo de los equipos se debe realizar un control detallado de los tiempos de cada
actividad sacando el promedio de las horas de operación, efectivas y las demoras.
DEL TRIUNFO
CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3
DATOS TÉCNICOS
Marca : VOLVO
Modelo : FMX 400 - EURO 3
Capacidad : Tolva 15m³
Tipo de Caja : Manual
Año de Fabricación : 2016
DEL TRIUNFO
DATOS GENERALES
Valor de Adquisición (IC) = S/. 352.941.18 (Sin I.G.V.)

Vida útil (N) = 6 años
Tiempo de operación = 2,000 horas anuales
Valor de Rescate (S) = S/. 70,588.24
Costo de Neumáticos (TC) = S/. 52,941.18
Potencia = 440 HP
Capacidad = 41,000 Kg.
Capacidad de tolva = 12-17 m3
DEL TRIUNFO

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO DE POSESIÓN (DEPRECIACION + INTERES DE CAPITAL
INVERTIDO + IMPUESTOS, SEGUROS Y ALMACENAJE)
• Costo horario de la Depreciación (Método Línea Recta):
Depreciación = IC-S-TC = 38,235.29/año <> S/. 19.12/hr

N
• Costo horario del Interés de Capital Invertido
- Cálculo de la Inversión Media Anual: P=IC(N+1)+S(N-1) = 235,294.12/año

2N
- Interés de Capital Invertido = Px % i = S/. 26.88/hr

Nº de horas anuales
- Para el presente cálculo usaremos referencialmente el promedio de Tasa Activa en Moneda Nacional (TAMN) del
año 2007 que fue del 22.85%
DEL TRIUNFO
• Costo horario de los Seguros, Impuestos y Almacenaje
Para el presente cálculo usaremos referencialmente las siguientes tasas promedios anuales de:Seguros,
Impuestos y Almacenaje:
Seguros = 2.5%
Impuestos = 2.0%
Almacenaje = 1.0%
TOTAL = 5.5%
Seguros, Impuestos y Almacenaje = P x (Σ de tasas anuales) = S/. 6.47/hr

Nº de horas anuales
Depreciación = S/. 19.12 /hora

Intereses = S/. 26.88 /hora
SIA = S/. 6.47 /hora
Total Costo Horario de Posesión = S/. 52.47 /hora
DEL TRIUNFO

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO DE OPERACIÓN (MANTENIMIENTO Y REPARACION + COMBUSTIBLE +
LUBRICANTES + FILTROS + GRASAS + PIEZAS DE DESGASTE + HERRAMIENTAS DE CORTE +
NEUMÁTICOS + OPERADOR DE EQUIPO ESPECIALIZADO)
DATOS GENERALES
Combustibles:
Consumo de Petróleo (para equipo nuevo) : 3.5 gal/hora
Lubricantes:
Consumo de Aceite Motor Grado 40 : 0.035 gal/hora
Consumo de Aceite Caja de cambio grado 140 : 0.00435 gal/hora
Consumo de Aceite Toma fuerza, reductor, dirección; grado 140 : 0.0026 gal/hora
Consumo de Aceite Dirección : 0.001 gal/hora
Grasa : 0.22 lib/hora
Refrigerante : 0.002 gal/hora
Filtros:
Filtros : 20% (combustible + lubricante)
Neumáticos:
Neumáticos : 10 unidades
Vida Útil de cada unidad : 800 horas (condiciones severas)
Operador:
Operador de equipo pesado : 1.5 H-H del operario de C. Civil
DEL TRIUNFO
• Cálculo del Costo de Mantenimiento y Reparación (C.M.R.)

C.M.R. = Costo de Mano de Obra + Costo de Reparaciones
Para determinar ambos costos se calcula previamente el Costo de Mantenimiento:

Costo de mantenimiento = 90% del Valor de Adquisición = 0.9 x S/. 352,941.18 = S/. 317,647.06
a) Costo de Mano de Obra = 25% x Costo de Mantenimiento = S/. 6.62 / hora

Nº de horas totales del equipo
b) Costo de Reparaciones = 75% x Costo de Mantenimiento = S/. 19.85 / hora

Nº de horas totales del equipo
Costo de Mantenimiento y Reparación = S/. 6.62 / hora + S/. 19.85 / hora
Costo de Mantenimiento y Reparación = S/. 26.47 / hora

DEL TRIUNFO
Cotizaciones:
Galón de petróleo (galón) = S/. 9.58 sin I.G.V.
Galón de aceite Motor Grado 40 (galón) = S/. 31.09 sin I.G.V.
Aceita Caja de cambio; grado 140 = S/. 33.96 sin I.G.V.
Aceita Toma fuerza, reductor, dirección, grado 140 = S/. 33.96 sin I.G.V.
Aceite Dirección = S/. 38.55 sin I.G.V.
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Refrigerante (galón) = S/. 35.01 sin I.G.V.
Neumáticos (unidad) = S/. 1,215 c/u sin I.G.V.
Operario de Construcción Civil = S/. 12.42 H-H
• Cálculo del Costo del Combustible

Combustible (Petróleo) = 3.5 gal /h x S/. 9.58 = S/. 33.53 / hora
• Cálculo del Costo de los Lubricantes

Aceite Motor Grado 40 (galón) = 0.035 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.09 /hora
Aceita Caja de cambio; grado 140 = 0.00435 gal/ x S/. 33.96 = S/. 0.15 /hora
Aceite Toma fuerza, reductor, dirección; grado 140 = 0.0026 /gal x S/. 33.96 = S/. 0.09 /hora
Aceite Dirección = 0.001 /gal x S/. 38.55 = S/. 0.04 /hora
Refrigerante = 0.002 gal/h x S/. 35.01 = S/. 0.07 /hora
Lubricantes total = S/. 1.44 / hora
DEL TRIUNFO

• Cálculo del Costo de los Filtros
Filtros = 20% (combustible + lubricante) = S/. 6.99 / hr
• Cálculo del Costo de las Grasas
Grasas = 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 / hr
• Cálculo del Costo de los Neumáticos
Neumáticos = Costo de los neumáticos / Vida útil de la llanta
Neumáticos = 10 unidades x S/. 1,215.00 / 800 horas = S/. 15.19 / hr
• Cálculo del Costo del Operador Especializado
Operador Especializado = 1.5 (Costo de H-H de Op. de Constr. Civil)
Operador Especializado = 1.5 H-H (S/. 12.42 ) = S/. 18.63 / hr
Mantenimiento y reparación = S/. 26.47 /hora

Combustible = S/. 33.53 /hora
Lubricantes = S/. 1.44 /hora
Filtros = S/. 6.99 /hora
Grasas = S/. 1.03/ hora
Neumáticos = S/. 15.19 /hora
Operador de equipo pesado = S/. 18.63 /hora
Total Costo Horario de Operación = S/.103.28 /hora
DEL TRIUNFO
Costo Horario del Volquete de 15m3 (con operador) = Costo de Posesión + Costo de Operación
Costo Horario del Volquete de 15m3 (con operador) = S/. 52.47 /hora + S/.103.28 /hora
COSTO HORARIO DEL VOLQUETE DE 15M3 (CON OPERADOR)
= S/. 155.75 /hora

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GESTION DE

PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ADQUISICIONES DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

PARQUE PANAMERICANO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO

• El proyecto tiene como objetivo implementar un

DATOS DEL PROYECTO

LISTADO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

maquinarias y equipos sea

afectadas por diversos

IMPUT cotización Tabla 1 Tabla 3

1 CA 250D Rodillo Vibratorio 102 11,350.00 5 10000 75

Tabla 7 Anexo 3 Tabla 7

1. COSTO HORARIO DE RODILLO VIBRATORIO

COSTOS VARIABLES ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

Combustible PETROLEO Valor Maquinaria Nacional (S/.) S/. 365,144.00

2. COSTO HORARIO DE RODILLO NEUMATICO

ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

Lubricantes Consumo Precio

2. COSTO HORARIO DE RODILLO NEUMATICO

ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

Lubricantes Consumo Precio

3. COSTO HORARIO DE PAVIMENTADORA

ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

Lubricantes Consumo Precio

ANÁLISIS DEL COSTO HORARIO

Lubricantes Consumo Precio

Mantenimiento para cada 50 horas de funcionamiento semanalmente

Mantenimiento para cada 500 horas de funcionamiento trimestralmente

Cada 500 horas de funcionamiento (trimestralmente)

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

Valor de Adquisición (IC) = S/. 352.941.18 (Sin I.G.V.)

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

• Costo horario de la Depreciación (Método Línea Recta):

Depreciación = IC-S-TC = 38,235.29/año <> S/. 19.12/hr

• Costo horario del Interés de Capital Invertido

- Cálculo de la Inversión Media Anual: P=IC(N+1)+S(N-1) = 235,294.12/año

- Interés de Capital Invertido = Px % i = S/. 26.88/hr

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

• Costo horario de los Seguros, Impuestos y Almacenaje

Seguros, Impuestos y Almacenaje = P x (Σ de tasas anuales) = S/. 6.47/hr

Depreciación = S/. 19.12 /hora

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

• Cálculo del Costo de Mantenimiento y Reparación (C.M.R.)

Para determinar ambos costos se calcula previamente el Costo de Mantenimiento:

a) Costo de Mano de Obra = 25% x Costo de Mantenimiento = S/. 6.62 / hora

b) Costo de Reparaciones = 75% x Costo de Mantenimiento = S/. 19.85 / hora

Costo de Mantenimiento y Reparación = S/. 6.62 / hora + S/. 19.85 / hora

Costo de Mantenimiento y Reparación = S/. 26.47 / hora

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

• Cálculo del Costo del Combustible

• Cálculo del Costo de los Lubricantes

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

Mantenimiento y reparación = S/. 26.47 /hora

CÁLCULO DEL COSTO HORARIO TOTAL DE UN VOLQUETE NUEVO DE 15M3

COSTO HORARIO DEL VOLQUETE DE 15M3 (CON OPERADOR)

= S/. 155.75 /hora

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