Evaluación de Proyecto

Mina Subterránea
 Introducción 1
Precio Mo
35.00
Lo que se busca con este informe es verificar
30.00

25.00
si el proyecto que esta siendo evaluado,
20.00 puede considerarse viable o no, para ello
15.00 usaremos los distintos indicadores y
10.00
herramientas que nos facilitaran la toma de
5.00
esta decisión.
0.00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Precio Mo Consideraremos el precio del cobre y el del

Precio Cu
450.0
molibdeno como, 2.7US$/lb y 11.03US$/lb
400.0 para los cálculos que serán realizados
350.0 durante esta evaluación, además
300.0
250.0
adjuntamos los gráficos con la tendencia de
200.0 precio de Cobre y de Molibdeno de los
150.0 últimos 10 años
100.0
50.0
0.0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
 Ingresos 2

En el calculo de ingresos es necesario considerar con cuales minerales de

beneficio económico se trabajará, en este caso y como mencionamos
anteriormente, trabajaremos con cobre y molibdeno. La formula para el calculo
de Ingreso es la siguiente:

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 = ∑𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 ∗ 𝑇𝑜𝑛𝑒𝑙𝑎𝑗𝑒𝑒𝑥𝑡𝑟𝑎𝑖𝑑𝑜 ∗ 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 ∗ 𝑙𝑒𝑦𝑚𝑖𝑛𝑒𝑟𝑎𝑙 ∗ 2204.6

El ultimo numero corresponde al factor de conversión de toneladas a las debido

a que los precios se tranzan en US$/lb. A continuación, un gráfico que muestra
la cantidad de toneladas extraídas en conjunto a los ingresos obtenidos por
año:
 Ingreso v/s Tonelaje

3
60000000 $3,000,000,000

50000000 $2,500,000,000

40000000 $2,000,000,000

30000000 $1,500,000,000

20000000 $1,000,000,000

10000000 $500,000,000

0 $-
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

Tonelajes Ingresos Ingreso por mineral

18%

Ingreso Molibdeno
Ingreso Cobre

82%
 Plan Minero
4
El proyecto consta de una duración aproximada de 16
años, además se cuenta con información acerca de la
ley de los minerales, que pueden entregar un
beneficio económico, que se encuentran presentes en
la mina, de los cuales destacan los siguientes
porcentajes anuales

Mxn 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
CuT 1.21 1.11 1.15 1.18 1.10 1.04 0.93 0.83 0.80 0.76 0.74 0.73 0.73 0.72 0.69 0.65
Mo 0.07 0.09 0.09 0.08 0.07 0.07 0.06 0.06 0.06 0.06 0.05 0.05 0.04 0.04 0.04 0.03
 5
Podemos observar el comportamiento de las leyes año a
año gracias al siguiente gráfico:

Ley v/s Año

1.40

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Ley de CuT Ley de Mo

 El plan, además nos entrega información acerca de la
cantidad de área que se incorpora para ser trabajada, es
6
decir, que pasa de estar inactiva y sin uso, a ser activa y
potencialmente explotada, el siguiente grafico nos
muestra cuanta área es agregada cada año
Área Incorporada
80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

Área Incorporada
 Costos
7
Costo Unidad Monto
Extracción USD $2,596,955,641
Reducción USD $3,556,950,148
Traspaso USD $295,340,655
Trituración USD $3,004,754,058
Transporte USD $2,593,535,788
Ventilación USD $355,162,080
Reparación de Áreas USD $174,069,599
Servicios Mina USD $105,710,391
Administración USD $505,254,398
Planta USD $3,896,876,717
Preparación/Desarrollo USD $1,416,153,405
Total USD $21,094,298,674
Total Gasto

Costo Extraccion
8% 14% Costo Reduccion
Costo Traspaso
21% Costo Trituracion
Costo Transporte
19%
Costo Ventilacion
Reparacion de Areas
3%
Servicios Mina
0% 2%
Gasto de Administracion
1% 14% 16% Costo Planta

2% Costo Preparacion/Desarrollo
 Depreciación
Corresponde a una pérdida de valor económico de un
8
activo debido al uso de este. Para nuestro proyecto la
depreciación se desglosa en total en la siguiente tabla:

Valor KUSD Vida útil (años) Depreciación (USD)

LHD Manual $ 1,000 2.5 $ 398,182

Jumbo Cachorrero $ 800 4.3 $ 186,880

Martillo Móvil $ 700 4.0 $ 175,200

Utilitarios $ 30 2.5 $ 11,945

Camión 15 ton $ 450 2.3 $ 197,100

Mixer Shotcrete $ 120 2.9 $ 42,048

Robot Shotcrete $ 120 2.9 $ 42,048

Plataforma Tijera $ 100 2.3 $ 43,800

Jumbo Empernador $ 900 4.6 $ 197,100

 Depresiacion Anual por Item
$180,000,000
9
$160,000,000

$140,000,000

$120,000,000

$100,000,000

$80,000,000

$60,000,000

$40,000,000

$20,000,000

$-
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

LHD Manual Jumbo Cachorrero Martillo Móvil Utilitarios Camion 15 ton

Mmixer Shotcrete Robot Shotcrete Plataforma Tijera Jumbo Empernador Depreciación total

El grafico anterior nos muestra como se comporta la depreciación de los distintos ítems. La
depreciación en este caso se encuentra multiplicada por la cantidad de activos de ítem
 Inversion 10
A medida que el proyecto avanza, será necesario obtener nuevos activos para
realizar la operación de manera mas eficiente, esto es tabulado en “Inversiones” por
lo que este último dependerá de la cantidad de activos necesarios por año. A
continuación, podemos observar la cantidad de inversiones realizadas cada año y en
diferentes activos:
Inversiones USD$
$250,000,000

$200,000,000

$150,000,000

$100,000,000

$50,000,000

$-
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

$(50,000,000)

$(100,000,000)

LHD Manual Jumbo Cachorrero Martillo Móvil Utilitarios Camion 15 ton Mimixer Shotcrete Robot Shotcrete Plataforma Tijera Jumbo Empernador
 Inversiones KUSD$

11
Jumbo Empernador

Plataforma Tijera

Robot Shotcrete

Mimixer Shotcrete

Camion 15 ton

Utilitarios

Martillo Móvil

Jumbo Cachorrero

LHD Manual

$- $100,000 $200,000 $300,000 $400,000 $500,000 $600,000 $700,000 $800,000

 Capital de Trabajo 12
Para calcular el capital de trabajo, se minimiza el flujo de
caja neta acumulado y luego ese valor se utiliza como el
capital de trabajo

Inversión Capital de Trabajo USD $ -360.394.051

La recuperación del capital ocurre en el último año del

proyecto

Inversión Capital de Trabajo USD $ 360.394.051

 Indicadores
13
Para realizar nuestro poder decidir si el proyecto es viable o no, es necesario
calcular el Valor Actual Neto (VAN) el cual utiliza la siguiente formula
𝐹𝐶𝑁
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼0 + ෍ 𝑛
1+𝑟
𝑛
Para nuestro caso, el valor de “r” lo utiliza como como 12% y 8%
representando una variación en la tasa de descuento, con lo anterior
obtenemos los siguientes resultados en los indicadores
VAN IVAN TIR BAUE Tasa Payback
$1.862.839.240 2,97 33% 2630721880,0 8% $2
$1.289.400.501 2,06 33% 1540726342,8 12% $2

A partir de esto resultados, podemos decir que el proyecto es mas

viable con una tasa de descuento de un 8%, un TIR de un 18% y con
un IVAN de 0.93 USD. Este ultimo nos indica cuán rápido
recuperaremos nuestra inversión
 Conclusión 14
A modo de conclusión para este informe podemos hacer
notar el atractivo económico que presenta el desarrollo de
este proyecto ya que, incluso usando 2 tasas diferentes,
el VAN mantiene un valor positivo y considerable,
mientras que la TIR arroja una rentabilidad promedio del
18%, lo que refuerza la idea de los beneficios tras la
realización del proyecto.