Memahami Konsep Manajemen

Keperawatan, Peran dan Fungsi

Manajemen Keperawatan dan Ronde dalam
Keperawatan
Di susun Oleh :
KElOMPOK I
 Nama kelompok
1. Lusia Lovelinda (15142010
2. Sri wahyuni f. (1514201028)
3. Haryanti (1514201002)
4. Ervina irma yanti (15142010
5. Riska Listiani (1314201045)
 Konsep Manajemen

a. Pegertian Manajemen
Manajemen didefiniskan sebagai proses pekerjaan melalui orang Lain untuk
mencapai tujuan organisasi dalam mencapai tujuan organisasi dalam suatu
lingkungan yang berubah. (Agus Kuntoro, 2010)
b. Pegertian Manajemen Keperawatan
Manajemen keperawatan secara singkat diartikan sebagai proses pelaksanaan
pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan
keperawatan, pengobatan, dan rasa aman kepada pasien/ keluarga serta masyrakat.
(Agus Kuntoro, 2010)
 Kerangka Konsep, Fisiologi dan Tujuan Pelayanan
Keperawatan

1. Kerangka konsep dasar manajemen keperawatan

2. Filosifi manajemen keperawatan
3. Tujuan pelayan keperawatan (Agus Kuntoro, 2010)
 Prinsip Dasar Manajemen Keperawatan

Beberapa prinsip dasar manajemen keperawatan yaitu sebagai berikut :

1. Manajemen keperawatn berlandaskan perencanaan.
2. Manajamen keperawatan dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang efektif.
3. Manajemen keperawatan melibatkan pengambilan keputusan.
4. Manajemen keperawatan harus terorganisasi.
5. Manajemen keperawatan menggunakan komunikasi yang efektif.
6. Pengedalian merupakan elemen manajemen keperawatan. (Agus Kuntoro, 2010)
 Peran dan Fungsi Manajemen dalam Keperawatan

Peran nya adalah agar manajemen memberikan manfaat maka manajemen

perlu difungsikan. Setiap orang yang ada di manajemen disebut sebagai
manajemen. Masing-masing manajemen terdiri dari serangkaian kejadian atau
peristiwa atau aktivitas yang mengerakkan kearah pencapaian tujuan.
 Beberapa Fungsi Manajemen Menurut Pakar Manajemen

• Menurut George terry : Planning, organizing, actuating

• Menurut L. guulick : Planning, organizing,staffing, directing, coordinating,
reporting, budgeting
• Menurut H. fayol : Planning, organizing, commading coordinating,
controlling ( Dedi Almsyah, 2012)
 Menurut beberapa para pakar tersebut, penulis hanya menjelaskan
hanya empat saja dari fungsi manajemen, yaitu sbb:

1. Plening (perencanaan)
Adalah sebuah proses yang dimulai dengan merumuskan tujuan organisasi sampai dengan
menetapkan alternative kegiatan untuk pencapaiannya.
2. Organizing (pengorganisasian)
Rangkaian kegiatan manajemen untuk menghimpun manajemen sumberdaya (potensi)
yang dimiliki oleh organisasi dan memenfaatkannya secara efisien untuk pencapaian tujuan
organisasi.
3. Actuating (directing, commanding,motifating, staffing, coordinating)
atau fungsi penggerakan pelaksanaan adalah proses bimbigan kepada staf agar mereka
mampu bekerja secara oktimal menjalankan tugas-tugas pokoknya sesuai dengan keterampilan
yang telah dimili, dan dukungan sumberdaya yang tersedia.
4. Controlling (monitoring)
atau pengawasan dan pengendalian (wasdal) adalah proses untuk
mengamati secara terus menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana
kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi jika terjadi
penyimpangan.(Dedi Almsyah, 2012)
 Daftar pustaka

a. Dedi Alamsyah. (2012). Manajemen Pelayanan Kesehatan. Yogyakarta : Nuha

Medika
b. Agus Kuntoro. (2010). Buku Ajar Manajemen Keperawatan. Jakarta : EGC