Supervisión y control del

personal Auditoria del personal

Montes Ramos Sheylla

Supo Oxa Yeymi
Supervisión y control del
personal Auditoria del personal

vigilar inspeccionar evaluar conducir

verificar el cumplimiento de las metas y objetivos y la

correcta aplicación de los procedimientos
administrativos.
Objetivos de la supervisión
- Incrementar la calidad de las auditorías, a través de la revisión periódica
del trabajo del auditor, en función de los objetivos y metas planteados.
- Lograr que las revisiones se desarrollen con la máxima economía en la
empresa
- Elaborar los papeles que éstos apoyen adecuadamente los objetivos fijados
y proporcionen información objetiva
- Conocer los avances de la auditoría, (planeamiento y ejecución). -
Determinar si se han aplicado íntegramente los procedimientos específicos
de auditoría.
- Incrementar las relaciones humanas y de trabajo profesional en los grupos
de auditoría
Función del supervisor
El de antes / el de ahora
Auditoría de Personal
• Una auditoría de recursos humanos evalúa las
actividades realizadas por el personal con el objetivo
de mejorarlas.
• La auditoria es un sistema de revisión y control para
informar a la administración sobre la eficiencia y la
eficacia del programa que lleva a cabo.
• El propósito principal de la auditoria de recursos
humanos es mostrar como está funcionado
el programa, localizando prácticas y condiciones que
son perjudiciales para la empresa o que no están
justificando su costo, o prácticas y condiciones que
deben incrementarse.
 Técnicas de la auditoría de personal
Las técnicas que ofrecen mayor confiabilidad en la recolección de
información válida para la auditoría son:
• Revisión Documental: Es el análisis de la información existente sobre el
personal.
• Encuestas: Cuestionarios bien diseñados que permitan recoger opiniones
confiables del personal.
• Entrevistas: Permite verificar la veracidad de la información por medio de
la expresión corporal que se puede dar, sin embargo, no es un método muy
utilizado por el tiempo requerido aunque siempre es bueno realizarlas pero
a personas claves de la empresa.
• Observación directa: Es un método útil para revisar la información
recolectada por otro métodos y verificar su veracidad