Nº FECH A TITULAR MINERO CONCESIÓN / UEA Nº VICTIMA EMPRESA TIPO EMPRESA CLASIFICACIÓN SEGÚN TIPO
A CCIDENT VIC.
E
1 03/01/2018 A C A GREGA DO S S.A . A REQ U IP A -M 1 CAPCHA ESPINOZA, ANTONIO CONTRATISTAS MINERO LIBRA S.A.C. Contratista Minero C A ÍDA S DE O BJETO S
2 15/01/2018 M INERA GA C HO S S.A .C . P U RU RA Y 2008 1 LANCHO SERON, LUIS HEDU EMPRESA DE SEGURIDAD Y Empresas Conexas DERRU M BE (C A ÍDA S DE M A SA S
VIGILANCIA PRIVADA HERCULES DE TIERRA , DE RO C A S, DE
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA P IEDRA S, DE NIEV E)
3 19/02/2018 M INERA A U RIF ERA RETA M A S S.A . RETA M A S 1 BOLAÑOS DEL VALLE, FREDDY TRANSPORTES LINEA S.A. Empresas Conexas C A ÍDA S DE P ERSO NA S
ARTURO
4 06/03/2018 C O M P A ÑÍA DE M INA S O RC O P A M P A 1 HUAMANI PATIÑO, RAFAEL GABRIEL MARTINEZ CONTRATISTAS E Contratista Minero DERRU M BE (C A ÍDA S DE M A SA S
BU ENA V ENTU RA S.A .A . INGENIERIA S.A. DE TIERRA , DE RO C A S, DE
5 27/03/2018 C O M P A ÑIA M INERA A RES S.A .C . GRA N A RC A TA 1 MACHACA QUISPE, JAMES ALAN COMPAÑIA MINERA ARES S.A.C. Titular Minero P
C IEDRA
A ÍDA SS,DE
DEP ERSO
NIEV E)
NA S
6 02/04/2018 SO C IEDA D M INERA EL BRO C A L C O LQ U IJIRC A N°1 1 CABELLO VICENTE, CARLOS ALBERTO JRC INGENIERIA Y CONSTRUCCION Contratista Minero C A ÍDA S DE P ERSO NA S C O N
S.A .A . S.A.C. DESNIV ELA C IÓ N [C A ÍDA S DESDE
7 11/04/2018 C O M P A ÑIA M INERA KO LP A S.A . HU A C HO C O LP A 2 VELIS CRUZ, ALBERTO MIGUEL COMPAÑIA MINERA KOLPA S.A. Titular Minero A
C LTU RASSDE
A ÍDA (Á RBO LES,
P ERSO NAEDIF
S IC IO S,
U NO
CHAVEZ CABALLERO, VIRGILIO COMPAÑIA MINERA KOLPA S.A. Titular Minero
AUGUSTO
8 18/04/2018 C O M P A ÑÍA DE M INA S M A LLA Y 1 CARLOS ESPINOZA, VICTOR JCB CONTRATISTAS S.R.L. Contratista Minero C A ÍDA S DE P ERSO NA S
BU ENA V ENTU RA S.A .A . ALFONZO
9 24/04/2018 C O M P A ÑIA M INERA KO LP A S.A . HU A C HO C O LP A 1 CCENCHO TAIPE, MAXIMILIANO CONTRATISTAS MINEROS Y CIVILES O TRA S F O RM A S DE A C C IDENTE,
Contratista Minero
U NO DEL PERU S.A.C. NO C LA SIF IC A DA S BA JO O TRO S
10 01/05/2018 C A TA LINA HU A NC A SO C IEDA D C A TA LINA HU A NC A 1 RUTTI JIMENEZ, TEODORO PABLO GIGAWATT SOCIEDAD ANONIMA Empresas Conexas EP
EXPÍGRA
O SICF ES,
IÓ NINC LUCIDO
A, O S C TO
O NTA
M INERA S.A .C . CERRADA C O N, LA C O RRIENTE ELÉC TRIC A
RESÚMEN :
ESTRUCTURA
5 Títulos
56 Capítulos
417 Artículos
37 Anexos
3 Guías
D.S. 024-2016- EM
FUENTE: MINEM
D.S. 024-2016-EM
FUENTE: MINEM
D.S. 024-2016-EM
FUENTE: MINEM
D.S. 024-2016-EM
FUENTE: MINEM
C
O LESIÓN SERIA ó GRAVE
ACCIDENTES 1
N
CON LESIÓN
S
PERSONAL
E LESIÓN MENOR
C
U 10
E TODOS
ACCIDENTES CON LOS TIPOS
N DAÑO A LA
C PROPIEDAD 30
I CUASI-ACCIDENTES
A O ESCAPADAS
S INCIDENTES MILAGROSAS
SIN LESIÓN
600
C
A CAUSA BÁSICA FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO
U
S CAUSA INMEDIAT ACTOS Y CONDICIONES SUBESTÁNDARES
A
S
ri
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
Incidente
Suceso con potencial de pérdidas acaecido en el lugar de trabajo o en
relación con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones
corporales.
Peligro
Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y ambiente
Riesgo
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y
genere daños a las personas, equipos y al ambiente
Accidente
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS
por Derroches, Defectos y Daños
CAUSAS
BASICAS
Factores personales.
Factores de trabajo
INCIDENTE PELIGRO RIESGO ACCIDENTE
CAUSAS
INMEDIATAS
Acto subestándar.
EFECTO
ACONTECIMIENTO
Condición subestándar
PREVENCION
ANALISIS DE CAUSALIDAD
I II III IV V
PERDIDAS INCIDENTE CAUSAS CAUSAS BASICAS FALLAS
DIRECTAS /ACCIDENTE INMEDIATAS SISTEMA
(CONTACTO) FACTORES PERSONALES
• FALTA CAPACITACION-EVALUAR RIESGOS.
• MANEJAR BAJO LA
•
Matriz de Riesgos
Intervalo de Color de
5 5 10 15 20 25 Prioridad
calificación identificación
4 4 8 12 16 20 Alta 15 - 25
SEVERIDAD
3 3 6 9 12 15 Media 5 - 14
2 2 4 6 8 10 Baja 1-4
1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
PROBABILIDAD Casi nunca Baja Media Alta Siempre
FRECUENCIA > 2 años 1 - 2 años Anual Semestral Mensual
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE
RIESGOS
CADA AREA IDENTIFICA SUS PELIGROS Y EVALÚA SUS RIESGOS EN TRES NIVELES: ALTOS, MEDIOS Y BAJOS.
Objetivos en la creación de una matriz de riesgos
• Identificar peligros
• Identificar riesgos
• Evaluar riesgos
• Identificar las alternativas para minimizar el riesgo
• Elaboración de estándares
• Elaboración de Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS)
• Realizar una Observación Planeada de Trabajo (OPT)
• Utilizar Permisos de Trabajo
Peligro
Es el potencial real de ocasionar un daño de mayor o menor
magnitud en las personas, maquinaria/equipo, materiales y
medio ambiente. Pueden ser:
Peligros físicos
Peligros químicos
Peligros biológicos
Peligros mecánico/eléctricos
Peligros ergonómicos
Peligros psicosolciales
Peligros conductuales
Peligros ambientales
Tipos de peligros
Peligros Físicos:
Peligros Químicos:
Peligros Biológicos:
/ Abril 2013
Tipos de peligros
Peligros Ergonómicos:
Peligros Psico-sociales:
Peligros Ambientales:
Nivel H2:
Peligros Conductuales:
Incumplimiento con los estándares, falta
de habilidades, tareas nuevas o
inusuales.
Falta de capacitación y entrenamiento;
trabajo de bienestar social.
- Estándares
- P.E.T.S (Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro)
- Observación del Trabajo (OPT)
- Permisos de Trabajo
- Bloqueos
- E.P.P. (Equipo de Protección Personal)
NOMBRE: FECHA: TRABAJO/TAREA:
RAZON DEL PETS Tarea Peligrosa Identificada Incidente Revisar el PETS actual Nueva Tarea Maquina / Equipo Nuevos
Nuevo Proceso / Materia Prima Requisito legal OTROS - ESPECIFICAR:
EPP REQUERIDO PARA LA CABEZA: OJOS/CARA: PIES: ROPA: RESPIRACION:
TAREA:
PROTECCION DE OIDOS: ARNES DE SEGURIDAD: MANOS: OTROS - ESPECIFICAR:
PELIGROS PASO
RAZON PASO DE SI NO
PASO PASOS DE LA (Lesiones, Daños, CONTRO- CRITI-
DE ESTE SEGURIDAD
No. TAREA/TRABAJO Enfermedad, Polución, LES CO
PASO
etc)
ESTANDAR:5.51 OBSERVACIONES DE TRABAJO SEGURO
TRABAJO/TAREA: DEPARTMENTO:
FECHA: HORA:
NOMBRE (Observador) NOMBRE (Persona Observada)
RAZON DE LA OBSERVACION
1 TRABAJADOR NUEVO 2 BUEN DESEMPEÑO
3 DESEMPEÑO INADECUADO 4 TRABAJADOR CON PROBLEMA DE CAPACIDAD
CONOCIDO
5 ASUME RIESGOS 6 OBSERVACION RUTINARIA
7 INCIDENTE (LESION) 8 INCIDENTE (DAÑO)
EVALUACION
EVALUACION SI / NO COMENTARIOS
1 PASOS SEGUROS Y LOGICOS CUMPLIDOS
2 USO HERRAMIENTAS CORRECTAS
3 USO EPP CORRECTOS
4 LUGAR DE TRABAJO SEGURO
5 TOMO EN CUENTA A LOS DEMÁS TRABAJADORES EN
EL AREA
6 TRABAJO ORDENADO Y LIMPIEZA
7 PELIGROS RECONOCIDOS
COMENTARIOS
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES SI / NO PERSONA RESPONSABLE FIRMA FECHA
1 REDACTAR NUEVO PETS
2 MODIFICAR PETS ACTUAL
3 REPARAR EQUIPOS
4 REUBICAR EQUIPOS
5 INTRODUCIR NUEVA REGLA DE SSMA
6 VOLVER A CAPACITAR AL TRABAJADOR
7 REALIZAR UN ESTUDIO DE ERGONOMIA
REVISADO CON EL EMPLEADO
FIRMA OBSERVADOR: FIRMA EMPLEADO:
Medios de Control
- Equipos de monitoreo
- Inspecciones
- Auditorias
- Seguimiento
- Reporte de incidentes
- Entrenamiento
- Investigación de incidentes
- Mantenimiento, reparación
- Estadísticas, registros
- Reglamento Interno de Trabajo
Administración de Riesgos
En los últimos años las empresas han adoptado una serie de Sistemas de Gestión
de Riesgos: NOSA, ISTEC, sistemas propios, DNV, Dupont, etc., los que se han
implementado con resultados positivos, pero aún queda más por hacer.
Incluso muchas empresas adoptan proactivamente la certificación ante entidades
internacionales (ISO 14001, OHSAS 18000)
Pero asimismo, la acción de parte de las Autoridades Gubernamentales es cada
vez más exigente para el cumplimiento de las leyes y normas.
Resultados de una buena Administración de Riesgos
Resultados de una buena Administración de Riesgos