Anda di halaman 1dari 12

MOTIVASI

MERUBAH PERILAKU
INDIVIDU DAN
MASYARAKAT

PENGGERAKAN
PERILAKU HIDUP
SEHAT

AGUS MI’RAJ DARAJAT,S.Pd.,S.Kep

1
MOTIF
[MOTIVASI]
KONSTRUKSI KEJIWAAN
UNTUK BERBUAT

MOTIVASI
“KEKUATAN YANG MENDORONG
SESEORANG UNTUK BERPERILAKU”

PERILAKU

OVERT BEHAVIOUR
COVERT BEHAVIOUR

DORONGAN
NEEDS

PERILAKU MENCAPAI
TUJUAN MEMENUHI
“NEEDS”
2
MOTIF
• DORONGAN
•STIMULI
LAPAR

KEBUTUHAN
MAU KEINGINAN
MAKAN NEEDS
 RENDAH :
MEMILIH
DORONGAN MOTIVASI : MAKANAN DAN TEMPAT
CARI  RENDAH  SEDANG :
MAKAN  SEDANG KOMPROMI
 TINGGI MAKANAN DAN TEMPAT
 TINGGI :
TIDAK MEMILIH
MENCARI
MAKANAN DAN TEMPAT
MAKANAN PERILAKU

MEMAKAN PEMENUHAN KEBUTUHAN


MAKANAN

3
RUMUS :

P = F.K.
PERILAKU :
FUNGSI.KEBUTUHAN

TEORI2 KEBUTUHAN

 HIRARGI KEBUTUHAN
ABRAHAM H. MASLOW : • DIAKUI
KEMAMPUAN DIRINYA

• DIAKUI
PERANNYA SELF
• DIAKUI ACTUALIZATION
KEBERADAANNYA NEEDS
ESTEEM
• RASA AMAN NEEDS
• MAKAN • MASA DEPAN
• MINUM SOCIAL
• HIDUP NEEDS
SAFETY
NEEDS
PHYSIOLOGICAL 4
NEEDS
ERG THEORY
CLAYTON ALDELFER

 EXISTENCE NEED
• PHYSIOLOGICAL NEED
• SAFETY NEED

 RELATEDNESS NEED
• SOSIAL NEED
•ESTEEM NEED

 GROWTH NEED
• SELF ACTUALIZATION
NEED

 LEARNED NEEDS THEORY

 NEED FOR AFFILIATION

 NEED FOR POWER

NEED FOR ACHIEVEMENT

N. ACH “MENTAL VIRUS”


5
THEORY X & THEORY Y
DOUGLAS MCGREGOR
1. PEKERJAAN
1. PEKERJAAN ADALAH ADALAH
BEBAN MENYENANGKAN
DAN ALAMIAH
2. BEKERJA DENGAN
2. AMBISI & TANGGUNG JAWAB
KOMITMEN DAN
JUGA BEBAN TUNGGU
TANGGUNG
PERINTAH
JAWAB
3. BEKERJA DENGAN
3. BEKERJA SESUAI KEMAMPUAN
KEMAMPUAN DAN
SAYA
KEMAUAN
4. MOTIVASI TINGGI
4. MOTIVASINYA : :
• PHYSIOLOGICAL • ESTEEM
• SAFETY • SELF
ACTUALIZATION
5. BEKERJA TANPA
5. BEKERJA DIBAWAH PERINTAH KONTROL,
& PENGAWASAN KETAT DENGAN KINERJA
BAIK
6
MOTIVASI
KERJA

KINERJA

KEMAMPUAN PELUANG
KERJA KERJA

MOTIVASI
KERJA

.X.
KEMAMPUAN
KERJA
.X.
PELUANG
KERJA
.ll.
7
KINERJA
MOTIVASI

ADANYA DORONGAN
BERPERILAKU

KARENA MUNCULNYA
RASA KEBUTUHAN

UNFELT NEEDS
FELT NEEDS

BERBUAT UNTUK
MEMENUHI
KEBUTUHAN

PENGARAHAN
UPAYA MEMENUHI
KEBUTUHAN

KINERJA
YANG BERSANGKUTAN

REWARD/ 8
PUNISHMENT
MOTIVASI
PENGGERAKAN
BERKEMAMPUAN
HIDUP SEHAT

MENCIPTAKAN
RASA KEBUTUHAN
HIDUP SEHAT

UNFELT NEED :
KESEHATAN
[SELAMA MASIH SEHAT]

FELT NEED :
PERLUNYA
KESEHATAN
[MODAL HIDUP]

TERCIPTANYA
PERILAKU
HIDUP SEHAT 9
PROSES
PERUBAHAN
PERILAKU
INDIVIDU DAN
MASYARAKAT DALAM
MOTIVASI

“SAHAETA”

 KESADARAN
[MENCEGAH LEBIH BAIK
DARIPADA MENGOBATI]

 PERHATIAN
[MENGAMATI KEMUNGKINAN
DAN MANFAAT]

 EVALUASI
[MENILAI APA BENAR
BERMANFAAT]

TJOBA-TJOBA
[MELAKSANAKAN UNTUK
MEMBUKTIKAN]

 ADOPSI
10
[MENERIMA SEBAGAI
PERILAKU BARU]
MOTIVASI
PEMBANGUNAN
KESEHATAN

KHUSUSNYA
UNTUK
MASYARAKAT
LAPISAN BAWAH

PUSKESMAS
SEBAGAI PUSAT
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
HIDUP SEHAT

PUSKESMAS
SEBAGAI
AGENT OF CHANGE

PETUGAS2
PUSKESMAS
SEBAGAI MOTIVATOR
UNTUK
SOCIAL CHANGE

MERUBAH PERILAKU
HIDUP TIDAK SEHAT 11
PERILAKU HIDUP
SEHAT
CATATAN
MOTIVASI
V.S
KONSELING

 MOTIVASI :
PROSES PENGGIRINGAN
KEARAH PERILAKU YANG
DI-INGINKAN

PESAN-PESAN :
SEMUA YANG POSITIF
NEGATIF CENDERUNG
DITUTUP

 KONSELING :
PROSES PEMBIMBINGAN
MENUJU PERILAKU
YANG DI-INGINKAN

PESAN-PESAN :
DISAMPAIKAN SEIMBANG
YANG POSITIF DAN NEGATIF
UNTUK PERTIMBANGAN
12
PERILAKU YANG TERBAIK