• Mera Portilla , Virgilio César • Fernández Aguilar , José Luis • Nacarino Irribarren , José • Gorbitz de Palacios , Gerda • Varas Napán, Luis .
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
Se inició en la segunda década del siglo xx. Este fue un periodo difícil caracterizado por recesión económica, la inflación, un elevado desempleo y una fuerte actividad de los sindicados.
Además, comenzó a desarrollarse en el segundo periodo de Taylor, pero en
1930 tiene gran aceptación en los Estados Unidos , debido a sus características democráticas. Y en otros países después de la segunda Guerra Mundial.
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
Es la prioridad a la preocupación por las personas, y por los grupos sociales.
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
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• Importante aporte para la administración de la teoría
clásica. • La crisis mundial de 1929 ayudo a buscar eficiencia en las organizaciones. • El enfoque humanista en la administración tuvo a partir de 1930 una enorme aceptación en Estados Unidos.
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
Análisis del trabajo:
•Predomina el aspecto productivo.
•Evaluar las características humanas que cada tarea exige, para la realización de un trabajo. •Seleccionar trabajadores de forma científica.
Adaptación del trabajo al trabajador:
•Los aspectos individuales y sociales del trabajo predoniman sobre
los aspectos productivos. •Profundizan sobre el liderazgo, la motivaciones,la comunicación y las relaciones interpersonales.
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
En medio de la teoría clásica y humanas, surgieron autores que a pesar que defendían los principios clásicos, iniciaron un trabajo pionero en la revisión, crítica y reformulación de las bases administrativas. Sin embargo, hay autores que no fijaban una corriente ni tuviesen una conexión teórica, podemos mencionar entre ellos al clasicismo y el humanismo, como:
Hugo Munsterberg (1963-1916). Introductor de la psicología aplicada a las
organizaciones y del empleo de los test para la selección de personal.
Ordway Tead (1860-1933). Pionero en tratar el tema del liderazgo
democrático en la administración
Docente: Ysabel Margaret Tinta Rojas
Mary Parker Follet (1868-1933). Introdujo la corriente psicológica a la administración . Además, rechazó cualquier fórmula universal o única, con lo cual introdujo la ley de la situación: determina lo que esta bien o mal en la decisión en el momento de un proceso.
Chester Barnad (1886-1961). Como las personas tiene limitaciones
personales (biológicas, físicas y psicológicas),introdujo la teoría de la cooperación en la organización. Y así superar las limitaciones que restringen la acción aislada de cada una.