Basirun

Strengt weeknes opportunity

and treath
 SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS SWOT

Langkah 1: lakukan Pengumpulan data Isu-isu

internal dan eksternal melalui data
dokumen, kuisioner, wawancara dan
observasi

Langkah 2: Identifikasi kelemahan dan kekuatan

dengan patokan/ standar nilai akreditasi/
SPM atau indikator mutu
Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi
(Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam
Bagan Analisis SWOT.
Sdm, hasil identifikasi di ICU
• S1 kep. = 5 orang
 ANALISIS SWOT

KEKUATAN KELEMAHAN

Apa yang dilakukan 1. Kualifikasi tk

dengan baik? pendd. Perawat
lemah

PELUANG ANCAMAN

Kemungkinan apa yang Apa yang dapat

ada? menjadi salah?
 Kekuatan VS Kelemahan
• Kekuatan unit kerja/ organisasi adalah
kecukupan dan atau kelebihan dari standar
minimal (SPM, Nilai akreditasi harapan,
dengan rumah sakit lain/ kompetitor, standar
sarpras dan ketenagaan)
• Kelemahan unit kerja/ organisasi adalah
kekurangan dari standar minimal (SPM, Nilai
akreditasi harapan, dengan rumah sakit lain/
kompetitor, standar sarpras dan ketenagaan)
 Peluang

• Peluang adalah kesempatan besar untuk

meningkatkan dan atau mengembangkan organisasi/
unit kerja, datap berupa;
• Kemungkinan Pencapaian target
• Kemungkinan menambah layanan
• Kemungkinan menambah alat
• Kemungkinan menambah SDM
• Peluang dapat muncul apabila terjadinya banyak
kekuatan
 Ancaman/ Resiko
• Ancaman/ resiko adalah kemungkinan terjadinya
dampak buruk oleh karena adanya kelemahan yang
dimiliki oleh organisasi/ unit kerja
• Ancaman/ resiko muncul , diantaranya karena
• Jumlah dan kualitas SDM rendah (dibandingkan
dengan RS Kompetitor, standar minimal sesuai
tipe RS, Isu nasional dan global)
• Jumlah dan kualitas Sarpras (medik dan non
medik) rendah (dibandingkan dengan RS
Kompetitor, standar minimal sesuai tipe RS, Isu
nasional dan global)
Langkah … (lanjutan)

Langkah 4: Rumuskan strategi yang

direkomendasikan untuk menangani
kelemahan dan ancaman, termasuk
pemecahan masalah, perbaikan, dan
pengembangan lebih lanjut.
Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan
kelemahan dan ancaman, dan susunlah
suatu rencana tindakan untuk
melaksanakan program penanganan.
Ada beberapa hal yang penting untuk
diperhatikan dalam analisis SWOT,
yaitu sebagai berikut.
 ANALISIS [SWOT]
Faktor
Internal Kekuatan Kelemahan
Faktor [S] [W]
Eksternal
Strategi SO Strategi WO
-------------------------- ----------------------------
Gunakan “S” untuk Menghilangkan “W”
Peluang
memanfaatkan “O” dan memanfaatkan “O”
[O]
Perluasan

Ancaman
Konsolidasi
Strategi ST Strategi WT
[T] ------------------------ --------------------------
Gunakan “S” untuk Minimalkan “W” untuk
Menghindarkan “T” Menghindarkan “T”