SELAMAT DATANG PESERTA

SOSIALISASI POKJA MFK

RS BHAYANGKARA PUSDIK SABHARA

Manejemen Fasilitas dan Keselamatan
 Biaya Tinggi
 Perlu Dukungan Semua Pihak
 Komitmen bersama
 Pembuatan Kebijakan
 Pembuatan Pedoman / Panduan
 Pembuatan SOP
 Pembuatan Program
 Pembuatan Stiker, logo, himbauan
 Pembuatan Tim Berhenti merokok
RESUME SEMINAR MFK –, ada 6 point dalam MFK yaitu :

 Kepemimpinan dan Perencanaan;

 Manajemen rumah sakit berkomitmen dalam perencanaan,
pelaksanaan, monitoring dan evaluasi dalam implementasi
manajemen fasilitas dan keselamatan sesuai dengan standar yang
dipersyaratkan mengacu pada perundangan yang berlaku.
 Keselamatan dan keamanan

 Pimpinan rumah sakit memastikan bahwa sarana dan prasarana yang

ada di rumah sakit aman dan nyaman dalam mewujukan dalam
keselamatan pasien
 Bahan Berbahaya

 Rumah sakit harus mempunyai standar yang jelas tentang perencanaan

penanganan, penampungan, pengangkutan dan pembuangan limbah
berbahaya tersebut ( medis dan non medis)
 Kesiapan menghadapi bencana

 Rumah sakit harus menyusun dan memelihara manajemen

kedaruratan, bila terjadi kedaruratan komunitas, wabah, dan bencana
alam maupun bencana lainnya.
RESUME SEMINAR MFK –, ada 6 point dalam MFK yaitu :

 Pengamanan Kebakaran
 Rumah sakit merencanakan dan melaksanakan program keamanan
bagi seluruh penghuni rumah sakit dari kebakaran, asap dan
kedaruratan lainnya
 Peralatan Medis

 Rumah sakit harus dapat mengelompokkan dan mendokumentasikan

peralatan medis mana yang harus dikelola dengan baik, diperbaiki, dan
dihapus
 Sistem Utiliti ( Sistem Pendukung)

 Rumah sakit memastikan bahwa air, listrik dan gas medis , tersedia
dalam 24 jam
 Pendidikan Staf

 Rumah sakit harus memastikan pendidikan dan pelatihan bagi seluruh

stafnya sesuai dengan yang dipersyaratkan dalam melaksanakan
pelayanan asuhan pasien yang aman dan efektif.
 REKOMENDASI DAN RENCANA TINDAKLANJUT
1. Membuat perencanaan : kebijakan, sistem , prosedur, SDI, sarana &
prasarana , training dan biaya yang terkait dengan MFK
2. Membuat Plant of Action (POA) Program, implementasi dan monitoring
dan evaluasi (monev) MFK.
3. Menginventarisasi EP
4. Menyiapkan konsep pelaksanaan pemenuhan kesesuaian mutu MFK,
baik secara tersentral maupun parsial
5. Menyusun paket –paket kerjasama kontrak manajemen seperti
Managemen Building, Manajemen Teknologi peralatan Medik, Kalibrasi
Alat Medik, Preventive Maintenance Alat Canggih dan Kontrak Service.
6. Menyiapkan konsep pemenuhan secara mandiri oleh RS dengan
bimbingan konsultan atau secara kontrak kerjasama dengan pihak
ketiga/agen sesuai dengan persyaratan dan peraturan yang ada.
TERIMA KASIH