TEKNOLOGI DAN STRUKTUR ORGANISASI

Oleh:
Citra Farahdiba IsnandaR

Dosen : Dr. Muliani S., S.I.P., M.Si.

SEKOLAH TINGGI ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

(STISIP) MUHAMMADIYAH RAPPAN
TAHUN AKADEMIK 2018-2019
 PENDAHULUAN : LATAR
BELAKANG
• Teori kontingensi merupakan premis untuk menjelaskan variasi yang
terjadi dalam struktur organisasi.
• Waterhouse dan Tiessen (1978) dalam Imam Ghozali (1995)
mengajukan konsep untuk mengidentifikasi kebutuhan pengendalian
pada berbagai tipe organisasi dan implikasinya terhadap sistem
akuntansi manajemen dengan dua variabel utama yaitu lingkungan
dan teknologi.
• Otley (1980) dalam Mardiyah (2000) berpendapat bahwa justifikasi
penerapan teori dalam sistem informasi akuntansi adalah penting
dalam efek teknologi, efek struktur organisasi dan efek lingkungan.
• Fiesher (1998) berpendapat bahwa kesesuaian antara sistem kontrol
dengan variabel kontingensi akan meningkatkan kinerja organisasi.
• Struktur organisasi, lingkungan dan teknologi merupakan tiga faktor
penting yang saling berhubungan dalam peningkatan kinerja dan
efektifitas organisasi.

RUMUSAN MASALAH
• Apa yang dimaksud dengan
teknologi organisasi?
• Apa jenis-jenis teknologi
organisasi?
• Apa yang dimaksud dengan
tipologi teknologi organisasi?
• Apa yang dimaksud dengan
struktur organisasi?
• Apa saja jenis dan dimensi
struktur organisasi?
• Bagaimana hubungan
teknologi dan struktur
organisasi?
HOME
PENDAHULUAN
TUJUAN PENULISAN
• Mengetahui tentang definisi
teknologi organisasi
• Mengetahui jenis-jenis
teknologi organisasi
• Mengetahui tipologi
teknologi organisasi
• Mengetahui definisi struktur
organisasi
• Mengetahui jenis dan
dimensi struktur organisasi
• Mengetahui hubungan
teknologi dan struktur
organisasi
 PEMBAHASAN

DEFINISI
DEFINISI

JENIS-
Teknologi Struktur JENIS-
JENIS
Organisasi Organisasi JENIS

TIPOLOGI
KOMPONEN
 HOME

DEFINISI TEKNOLOGI ORGANISASI

• Teknologi adalah sekelompok proses dan sistem yang
digunakan oleh organisasi untuk mengubah sumber
daya menjadi produk atau jasa.
• Menurut Perrow, teknologi dapat didefinisikan sebagai
pengetahuan, alat-alat, tehnik dan kegiatan, yang
digunakan untuk mengubah input menjadi output
• Robbins (1994:194) menyatakan, teknologi merujuk
pada informasi, peralatan, teknik, dan proses yang
dibutuhkan untuk mengubah masukan menjadi
keluaran dalam organisasi.
 HOME

JENIS-JENIS TEKNOLOGI
ORGANISASI

OTOMASI
TEKNOLOGI
JENIS-JENIS MANUFAKTUR MANUFAKTUR
TEKNOLOGI DENGAN
ORGANISASI TEKNOLOGI KOMPUTER
JASA
 HOME

TIPOLOGI TEKNOLOGI
ORGANISASI
PRODUKSI UNIT
TIPOLOGI WOODWARD PRODUKSI MASSA
PRODUKSI PROSES

TEKNOLOGI KERAJINAN
TIPOLOGI STRUKTUR TEKNOLOGI REKAYASA
TIPOLOGI PERROW
ORGANISASI TEKNOLOGI RUTIN
TEKNOLOGI NON-RUTIN

LONG-LINKED TECHNOLOGY
TIPOLOGI THOMSON MEDIATING TECHNOLOGY
INTENSIVE TECHNOLOGY
 HOME

DEFINISI STRUKTUR ORGANISASI

• Robbins (2007) mendefinisikan struktur organisasi sebagai

penentuan bagaimana pekerjaan dibagi dan
dikelompokkan secara formal.
• Dalam konteks desain organisasi, Ivancevich (2008)
mendefinisikan struktur sebagai proses penentuan
keputusan untuk memilih alternatif kerangka kerja
jabatan, proyek pekerjaan, dan departemen
 HOME

STRUKTUR ORGANISASI
Ada enam elemen yang
perlu diperhatikan untuk
mendesain struktur
organisasi.
Manfaat Struktur Organisasi
• Spesialisasi Pekerjaan
• Kejelasan tanggungjawab
• Departementalisasi • Kejelasan kedudukan
• Rantai komando • Kejelasan mengenai jalur hubungan
• Rentang Kendali • Kejelasan uraian tugas

• Sentralisasi – Desentralisasi.
• Formalisasi
 HOME

JENIS-JENIS STRUKTUR ORGANISASI

STRUKTUR
ORGANISASI
FUNGSIONAL

STRUKTUR
Jenis-Jenis Struktur
ORGANISASI
Organisasi
DIVISIONAL

STRUKTUR
ORGANISASI
MATRIKS
 HOME

KOMPONEN STRUKTUR
ORGANISASI
Sejauh mana tingkat organisasi
menyandarkan dirinya kepada
FORMALISASI
peraturan dan prosedur untuk mengatur
perilaku dari para pegawainya.

Pertimbangan dimana
KOMPONEN STRUKTUR letak dari pusat
SENTRALISASI
ORGANISASI pengambilan
keputusan

Pertimbangan tingkat
KOMPLEKSITAS diferensiasi yang ada
dalam organisasi.
 HOME

HUBUNGAN TEKNOLOGI DAN

STRUKTUR ORGANISASI
Teknologi dan Formalisasi, berbagai
penelitian menunjukan bahwa
teknologi rutin berkorelasi positif
dengan formalisasi
Teknologi dan Kompleksitas, menunjukan
teknologi rutin positif berhubungan dengan
kompleksitas yang rendah. Makin besar
rutinitas, maka makin sedikit jumlah
kelompok pemegang jabatan (pekerjaan)
dan makin sedikit pelatihan yang didapat
para profesional atau makin sedikit
dibutuhkan keahlian profesional di
dalamnya.
Teknologi dan Sentralisasi,
menunjukkan hasil yang tidak
konsisten. Teknologi rutin akan
dihubungkan dengan struktur
yang disentralisasi, sedangkan
teknologi non-rutin
membutuhkan lebih banyak
pengetahuan spesialis
sehingga keputusan-keputusan
perlu lebih banyak
didesentralisasikan atau
didelegasikan.
 KESIMPULAN
• Teknologi adalah sekelompok proses dan sistem yang digunakan
oleh organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi produk
atau jasa. Terdapat dua jenis teknologi organisasi yaitu teknologi
manufaktur dan teknologi jasa. Teknologi organisasi juga dapat
dibagi menjadi beberapa bagian seperti menurut para ahli yaitu
tipologi Woodward, tipologi Perrow dan tipologi Thomson.
• Struktur organisasi adalah pola tentang hubungan antara
berbagai komponen dan bagian organisasi.
• Peran teknologi dalam struktur organisasi adalah teknologi sebagai
mediator/perantara hubungan antar atribut struktur organisasi.
Hubungan teknologi dan struktur organisasi dapat ditinjau dari tiga
dimensi struktur yaitu kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi.
 DAFTAR PUSTAKA
• Ivancevich, dkk. 2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta:
Erlangga
• Kusdi, dkk. 2008. Teori Organisasi dan Administrasi. Jakarta: Erlangga
• P. Robbins, Stephen. 1994. Teori Organisasi: Struktur, Desain dan
Aplikasinya. Jakarta: Arcan
• Robbing dan Judge. 2007. Perilaku Organisasi Jilid 2. Jakarta: Salemba
Empat
 TERIMA KASIH

WASSALAMUALAIKUM WARAHMATULLAHI WABARAKAATUH