PERANAN MITOS

Mitos akan menjadi sebuah kebenaran jika kita mau mempercayainya. Well..

MITOS KREATIVITAS MITOS INOVASI

A. Secercah Inspirasi A. Mengerti sejarah

B. Gen Kreativitas B. Formula inovasi
C. Ide Orisinil C. Ide baru adalah yang terbaik
D. Ahli Inovasi D. Ide hebat yang langka
E. Penghargaan memicu kreativitas E. Atasan saya lebih tahu dari saya
F. Penemu tunggal F. Ide terbaik lebih unggul
G. Tuntutan brainstorming G. Solusi lebih menarik dibanding masalah
H. Perusahaan yang bahagia H. Otak kiri VS otak kanan
I. Sumber daya lebih = Kreativitas lebih
KERANGKA KERJA KREATIVITAS

KREATIVITAS Pada dasarnya harus dimulai dari pribadi kita masing-masing.

Beberapa cara yang mudah “menyalakan” pola pikir kreativitas kita adalah dengan:

A. Membuka mata anda

B. Membentuk koneksi pikiran baru ALAT
BRAINSTOR
C. Berbicara dengan konsumen MING
D. Benar-benar mengobservasi sesuatu
E. Tanya “kenapa” lebih sering
F. Membangun kembali tantangan anda

PUN DEMIKIAN kreatifitas akan selalu berhadapan

POLA PIKIR
Dengan masalah-masalah yang mungkin akan ditemui
dalam prakteknya.

LINGKUNGAN HABITAT
EXPLORE YOUR MIND

merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi film kartun

terbesar saat ini. NAMUN apakah dari antara kita yang tahu bahwa perusahaan
Ini awalnya adalah perusahaan yang pernah gulung tikar?

POLA PIKIR TETAP Bahwasannya mereka yang berada posisi ini adalah mereka yang berpikir
kemampuan dan Kepandaian telah terkondisikan atau merupakan bawaan sejak lahir.

Sementara Bernhard melihat hal ini sebagai ketidakinginan dari

manusia lah yang menghadirkan pemikiran tersebut.
Menurutnya pola pikir harus seperti objek yang bisa dipindah
dan dapat ditumbuhkan. Inilah apa yang Bernhard sebut
sebagai POLA PIKIR BERKEMBANG.
 Akui dan terima ketidaksempurnaan
 Melihat tantangan sebagai kesempatan
 Mencoba taktik belajar yang berbeda
 Mengganti kata “kegagalan” menjadi pembelajaran
 Berhenti mencari pengakuan
 Hargailah proses daripada hasil akhir
 Lebih mementingkan perkembangan daripada kecepatan
 Gunakan kritik sebagai hal yang positif
 Menanamkan kerendahan hati
 Mengambil resiko dihadapan orang lain
 Miliki pendirian anda
PENTINGNYA LINGKUNGAN
DILEMA “…anda bisa saja mempunyai orang paling kreatif di dunia, namun jika
INOVATOR anda tidak memberikan mereka dukungan serta ruang untuk berkembang,
maka perusahaan juga tidak akan pernah maju. ”

KUALITAS DAN SIFAT KEPEMIMPINAN BUDAYA DALAM PERUSAHAAN

A. Kejujuran A. Membangun budaya diperusahaan

B. Kemampuan untuk mendelegasi B. Membangun tim kreatif
C. Kemampuan untuk mendelegasi C. Utamakan tim
D. Kemampuan untuk tertawa D. Beri penghargaan
E. Kepercayaan diri yang tinggi E. Membiarkan adanya
F. Komitmen ketidaksetujuan
G. Sifat positif F. Memberi sesuatu kebebasan
H. Terbuka, pikiran kreatif namun bertanggungjawab
I. Mengasah insting
J. Kemampuan untuk menginspirasi
HABITAT ADALAH KUNCI

A. Habitat kreatif butuh pemimpin yang berbudaya

B. Elemen utama dalam habitat kreatif
C. Mendesain tempat kerja untuk memaksimalkan interaksi
D. Tempat kerja yang hebat membuat bentrokan

VISI DAN MISI

“…Individu dapat memulai perusahaan,

Namun tim yang membangunnya”
A. Genius
B. Pekerja di atas rata-rata
C. Jiwa pemimpin
D. Seorang ahli OK!!!
E. Penjual yang handal
F. Maniak dalam finansial
THE THEORY
Brainstorming adalah metode untuk memunculkan
penyelesaian masalah yang kreatif dengan mendorong
anggota kelompok untuk melemparkan ide sembari
menahan kritik atau penilaian. Brainstorming, dalam
banyak bentuknya, telah menjadi tool standar untuk
ideation (pengembangan ide baru).

Heloo I’m Adman 

Pengusaha dibidang periklanan
Langkah-langkah brainstorming menurut Adman:
a. Menyetujui permasalahan
b. Menumpulkan tim yang tepat dan data-data yang ada.
c. Jika dimungkinkan, uraikan permasalahannya.
YOUR d. Sebisa mungkin cari atau keluarkan ide yang banyak
CREATIVE (kuantitas)
POWER e. Jangan mengkritik ketika ide sedang dievaluasi
f. Gabungkan beberapa ide untuk menghasilkan suatu ide
yang luar biasa
g. Mempertimbangkan dengan adil setiap ide yang
terbentuk untuk mencari yang terbaik yang dapat
menyelesaikan masalah.
THE TOOLS

“…agensi meminta sukarelawan untuk menjalankan perusahaan sampingan yang berfokus

pada program kepuasan dan loyalitas konsumen”

“…anda akan belajar bagaimana untuk benar-benar mempersiapkan dan memimpin sesi
brainstorming menggunakan enam alat yang berbeda”

Phoenix List > Persoalan memerlukan jawaban

IdeaGen > Pemetaan Solusi
Scamper > Cara kita berinovasi
Blue Ocean > Tujuan atau hasil akhir
Tempero > Bagian yang lebih besar dari suatu kesatuan
Observation Lab > Pengamatan terhadap
PERAN INOVATOR

Bagaimana sebenarnya seorang inovator bekerja?

SEGMEN
PASAR

KONSUMEN

TREN

PROBLEM

SOLUSI