KELOMPOK 2

Bab 2

Oleh:
Rahmat Ali
Nurul Ainy
 IDEA

PURPOSE EFFICIENT

CHANGE EFFECTIVE
 External Analysis
- Opportunities HR Practices
- Threats

Strategic HR Firm
Mission Goals Performance
Choice Needs

Internal Analysis HR HR
- Strength Capability Actions
- Weaknesses

Strategy
Evaluation
 Linkages of Strategic Planning and HRM

Administrative O ne- Way Two - Wa y

Integrative

Strategic Strategic Strategic

Planning Planning Planning Strategic
Planning

HRM
HRM HRM HRM Function
Function Function Function
Strategy Implementation

Organizational
Structure

Types
Task
Of
Design
Information
Product
Market
Strategy Performance

Selecting
Reward Training, and
Systems Development
of People
 DIRECTIONAL STRATEGIES

External Growth • Penekanan untuk memperoleh Vendor dan pemasok atau membeli usaha
yang memungkinkan perusahaan untuk memperluas ke pasar baru.
Strategy

• Strategi yang berfokus pada peningkatan pangsa pasar, mengurangi biaya,

Concentration Strategy atau menciptakan dan mempertahankan pasar untuk produk dan layanan.

Internal Growth • Fokus pada pasar baru dan pengembangan produk, inovasi, dan usaha
patungan.
Strategy

Downsizing • Rencana eliminasi, dirancang untuk meningkatkan efektivitas organisasi.

 IDEA

PURPOSE EFFICIENT

CHANGE EFFECTIVE