Anda di halaman 1dari 5

PROJECT INFORMATION MODULE

KWALITAS
KOORDINASI

KONTROL
DELIVERY/
KOMUNIKASI PENYAMPAIAN
SCOPE
LAPORAN
BIAYA WAKTU
PROJECT INFORMATION MODULE

PERIZINAN

DATABASE TAHAPAN &


TIMELINE PROYEK

PENJUAL DAN STRUKTUR ORGANISASI


SELLERS PROYEK

GUDANG DAN PROJECT INFORMATION UKURAN TANAH DAN


KAPASITAS MODULE BANGUNAN

FASILITAS DENAH & TATA


PENDUKUNG RUANG PABRIK

PERALATAN &
MESIN MESIN
PDCA/Deming Cycle

 Penggunaan sistem baru  Perencanaan module


 Analisa dan saran  Pengumpulan data
perbaikan berkala
 Standarisasi aksi  manajemen database
 Update data base  Project Information
module
Act Plan

Check Do
 Project Library
 Wawancara internal
 Kontrol tingkat kepuasan rutin
 Perbandingan sistem  Kunjungan ke
 Update data dan pameran dan seminar
teknologi  Training
KESIMPULAN DAN SARAN
KESIMPULAN :

PERLUNYA PENINGKATAN PENGELOLAAN DATA PROYEK AGAR


PENGELOLAAN DATA NANTINYA MENJADI SISTEM BAKU DAN
TERSTANDARISASI. DENGAN BERKEMBANGNYA DUNIA TEKNOLOGI
INFORMASI DAN SOFTWARE PENGELOLAAN MANAJEMEN
INFORMASI PROYEK SUDAH BANYAK DIKEMBANGKAN UNTUK
MENCAPAI EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PERENCANAAN DAN
PELAKSANAAN DI LAPANGAN MAKA PENIGKATAN PENGELOLAAN
DATA BASE PROYEK SUDAH MENJADI TUNTUTAN YANG WAJAR.

SARAN :
PERLUNYA DIBANGUN SISTEM MODUL INFORMASI PROYEK AGAR
SELURUH DATA PROYEK DAPAT MUDAH DIAKSES DAN DI
TINGKATKAN BAIK BERDASARKAN KEBUTUHAN MANAJEMEN
MAUPUN TEKNOLOGI.
PERLUNYA PENINGKATAN KEMAMPUAN PERSONIL TEAM PROYEK
GUNA MENGHADAPI PERKEMBANGAN DUNIA POULTRY DENGAN
PELATIHAN, KUNJUNGAN PAMERAN TEKNOLOGI MESIN DAN
SISTEM POULTRY TERBARU, SERTA MELANJUTKAN PROJECT
LIBRARY DAN PENAMBAHAN TOOLS (SOFTWARE, DATABASE)
SEBAGAI ALAT BANTU PENGELOLAAN MANAJEMEN INFORMASI