Anda di halaman 1dari 18

ANALISA SWOT

OLEH : ANAS NASRUL, SE.MM


ANALISA SWOT
• Dalam Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan
Ancaman diperlukan alat bantu Analisa yaitu Analisa
SWOT
• Analisa SWOT memungkinkan perusahaan mengambil
keunggulan kesempatan dalam menghindari ancaman
• Analisa SWOT, juga membuat perusahaan menekankan
kekuatan dan mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan
organisasi
• Analisa SWOT menjadi dasar untuk menentukan
corporate profile dimana perusahaan akan bersaing dalam
suatu bisnis atau industri
PENGERTIAN :
• Analisa SWOT sebagai alat Formulasi Strategi. Analisa
SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi perusahaan.
• Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
memaksimalkan Kekuatan (strengths) dan Peluang
(Opportunities), namun secara bersamaan dalam
meminimalkan Kelemahan (Weakness) dan Ancaman
(Threats).
• Proses Pengambilan keputusan strategis merupakan
pengembangan dari Misi, Tujuan, Strategi dan kebijakan
perusahaan. Dengan demikian, strategic planner harus
menganaliss faktor faktor strategis perusahaan.
CARA MEMBUAT ANALISIS SWOT

• Pengumpulan data yang diperlukan. Tentukan Bobot,


Rating dan hitung Bobot x Rating
• Buat Matrik IFAS (Internal Strategic Factors Analysis
Summary) dan EFAS ( External Strategic Factors
Analysis Summary)
• Buat Matrik Interaksi SWOT atau TOWS, dan hitung
selisih antar keduanya
• Memilih Alternatif dengan Total (Bobot x Rating)
tertinggi
DIAGRAM ANALISIS SWOT
O

I IV
SO WO

S W
II III
ST WT

T
STRENGTHS/KEKUATAN

• Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan anda?


• Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
• Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang lain?
• Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain tidak punya?
• Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau unggul dengan
pesaing anda?
WEAKNESSES/KELEMAHAN
• Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau anda kembangkan?
• Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda cegah?
• Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda mengenai kelemahan anda atau
perusahaan anda?
• Faktor-faktor apa saja yang membuat anda merasa kalah bersaing dengan
kompetitor anda?
OPPORTUNITIES/PELUANG

• Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?


• Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa menjadi peluang?
• Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa mendukung anda?
• Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar, kebijakan
pemerintah saat ini dalam waktu yang dekat
• Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan pola social yang
dapat berpengaruh terhada produk atau layanan perusahaan anda?
THREATS/ANCAMAN

• Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang mengancam dan


berusaha mengungguli anda atau perusahaan anda?
• Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan saat ini ? baik untuk
teknologi, kualitas pelayanan atau barang yang dari kompetitor anda?
• Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan anda?
• Apakah utang hutang dan anggaran mengancam kelangsungan
perusahaan anda?
MATRIK IFAS

Faktor-Faktor Bobot Rating Bobot Keterangan


Strategis X
Ratin
g
1. Kekuatan

2. Kelemahan

1.00 1-4 1-4


MATRIK EFAS

Faktor- Bobot Rating Bobot Keterangan


Faktor X
Rating
Strategis
1. Peluang

2. Ancaman

1.00 1-4 1-4


Contoh JNE Bandarlampung
No. Faktor Analisis Internal Bobot Rating Bobot x
Rating
KEKUATAN/STRENGTHS (S)
1 Jaringan operasional delivery ada di setiap Kabupaten Bahkan 0.2 4
di wilayah zona luar 0,8
2 Jaringan penjualan (point of sales) banyak dan tersebar di 0.1 3
seluruh Lampung 0,3
3 Karyawan yang loyal 0.2 4 0,8
4 Teknologi informasi 0.15 4 0,6
5 Brand image perusahaan 0.05 3 0,075
6 Ketersediaan modal/capital 0.05 4 0,2
7 Keamanan dan kecepatan kiriman 0.1 4 0,4
8 Layanan purna jual 0.1 4 0,4
9 Jaringan di seluruh Indonesia dan internasional 0.25 4 0,1
10 Diversifikasi produk dan layanan 0.25 3 0,075
TOTAL 1 3,75
KELEMAHAN/WEAKNESS (W)
1 Transportasi intracity (dalam lampung) 0.3 4 1,2
2 Harga jual lebih tinggi dari kompetitor 0.4 3 1,2
3 Infrastruktur 0.3 4 1,2
TOTAL 1 3,6
No.
Contoh
Faktor Analisis Internal
JNE Bandarlampung
Bobot Rating Bobot x
Rating
PELUANG/OPPORTUNITY (O)
1 Pertumbuhan ekonomi dan industri serta perdagangan di 0,4 3
Lampung 1,2
2 Teknologi informasi komunikasi membuka pertumbuhan bisnis 0,2 4
online 0,8
3 Produk makanan khas lampung yang semakin digemari 0,3 3
masyarakat luar Lampung 0,9
4 Pasar logistik terbuka 0,1 3 0,3
ANCAMAN/TREATHS (T) 3,2
1 Kerusakan jalan transportasi 0,1 4 0,4
2 Kemanan lingkungan dan transportasi di Lampung 0,1 3 0,3
3 Bencana alam banjir yang kerap terjadi 0,2 4 0,8
4 Pemadaman listrik karena kekurangan daya di Lampung 0,1 3 0,3
5 Segala jenis pajak yang tinggi di Kota Bandarlampung 0,2 3 0,6
6 Kompetitor PT POS yang semakin gencar meningkatkan 0,2 3
kualitasnya dengan capital yang tinggi 0,6
7 Issu barang illegal 0,05 2 0,1
8 Ketersediaan tempat yang jarang untuk gudang operasional 0,05 4 0,2
MATRIK INTERAKSI SWOT

STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)


IFAS
EFAS
OPPORTUNITIES STRATEGI STRATEGI
(O) SO WO

STRATEGI STRATEGI
TREATHS (T)
ST WT
MATRIK INTERAKSI SWOT
IFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)
EFAS

OPPORTUNITIES STRATEGI STRATEGI


(O) SO WO
3,75 – 3,2 3,6-3,2
=0,55 =0,4

TREATHS (T) STRATEGI STRATEGI


ST WT
3,75-3,3 3,6-3,3
=0,45 =0,3
ALTERNATIF STRATEGI SWOT

• SO : memanfaatkan seluruh kekuatan internal untuk


merebut dan memanfaatkan peluang eksternal.
Strategi agresif.
• ST : menggunakan kekuatan untuk
menghindari/mengurangi dampak ancaman eksternal.
Strategi diversifikasi produk dan pasar.
• WO : memperbaiki kelemahan internal dengan cara
mengambil keuntungan dari peluang eksternal.
• WT : Meminimalkan kelemahan internal dan
menghindari ancaman. Strategi defensive.
TUGAS
• Buat satu perusahaan dengan bisnis yang kalian sukai mengacu pada 7P
dan buat analisa SWOT dari perusahaan tersebut.
1. Nama perusahaan
2. Nama Brand
3. Visi, Misi
4. Logo, motto/tagline
5. 7P
6. Analisa SWOT

Pengerjaan secara kelompok min.4 orang max. 5 orang


Dikumpulkan tanggal 11 Maret 2017 softcopy via email maksimal jam 12
malam, hardcopy tanggal 18 Maret 2017
Email : anasnasrul29@gmail.com