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MRP II

Manufacturing Resource Planning

JOSE ANDRES CASTILLO ORTIZ


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¿QUE ES MRP II?


» El sistema MRP II, planificador » El objetivo principal de estos sistemas es controlar
de los recursos de fabricación, es un el proceso de producción en empresas cuya actividad se
sistema que proporciona la desarrolla en un entorno de fabricación.
planificación y control eficaz de
todos los recursos de la producción.

» El MRP II implica la planificación


de todos los elementos que se
necesitan para llevar a cabo el plan
maestro de producción, no sólo de los
materiales a fabricar y vender, sino
de las capacidades de fábrica en
mano de obra y máquinas.
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NIVELES DE MRP II
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2.

1.

3.

4.

5.
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CARACTERISTICAS DEL MRP II


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ELEMENTOS DE MRP II
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ENTRADAS Y SALIDASDE MRP II

 Planificación a medianoy  Programación maestra


largo plazo  Gestión decapacidad
 Sobre costos
 Gestión detalleres
 Programación de proveedores
ypresupuesto de compras  Compras
 Presupuesto de ventas e
inventarios proyectados
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DIFERENCIAS ENTRE MRP I Y MRP II

MRP II MRP I
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VENTAJAS DEL MRP II

» Aportes a la dirección y gestión de la empresa.

» Impacto sobre inventarios.

» Impacto sobre la información (trabajo administrativo en


documentación) y el nivel de servicio al cliente.

» Impacto sobre compras.

» Impacto sobre los costosde transporte.


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DESVENTAJAS DEL MRP II

» Alto costo del sistema.


» Costos en el área de datos.
» Costos en el área de personal.
» Costos como en el área técnica.
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EJEMPLO

Condiciones economicas
Caracteristicas Proveedor A Fabricante B Fabricante C
Precio Unitario 60 80 75
Descuento
comercial 5% 15% 10%
Transporte 1,7 1,75 1,6
Seguro incluido en el porte Incluido en el porte 0,75
5% 10% 8%
Rappels Si la compra supera Si la compra supera Si la compra supera
9000E 10000 E 35000E
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Condiciones de calidad
Caracteristicas Fabricante A Fabricante B Faricante C
Calidad del
producto Aceptable Muy buena Buena
Facilidades d 30, 60, 90 dias sin
epago Contado 30, 60, 90, 120 dias recargo

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