Anda di halaman 1dari 14

ANALISA SWOT

PT. SAMUDRA KREASI TEKNIKA


DIVISI PROJECT

DISUSUN OLEH :
NAMA : WAHYU ARDIANSYAH
NIM : 20151330031

PRODI : P2K TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS : TEKNIK

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


CONTENT
 TUGAS POKOK DAN FUNGSI
 TEAM DIVISI PROJECT
 ANALISIS DIVISI PROJECT (S.W.O.T)
 TARGET DIVISI PROJECT
 STRATEGI DIVISI PROJECT

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


TUGAS POKOK DAN FUNGSI
1) Melaksanakan perencanaan teknis yang telah
diterima dari divisi sales sesuai dengan scope
pekerjaan, standar, kehandalan, schedule,
optimal dan aman (safety)
2) Mengaktualisasikan pekerjaan sesuai dengan
perencanaan engineering yang telah disetujui
oleh user agar berjalan tepat waktu, optimal
dan aman (safety)
3) Reporting regularly

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


TEAM DIVISI PROJECT
 Automation engineer
 Electrical Engineer
 Site Supervisor
 Drafter
 Safety Officer

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


ANALISIS S.W.O.T
 OUR STRENGHT (KEKUATAN)
 Project team berada pada usia produktif (≤ 27 tahun)
 Dapat bekerja sama secara tim dengan baik
 Kemauan tinggi dalam bekerja
 Rasa tanggung jawab yang tinggi
 Semangat dan kompak
 Kreatif dan Inovatif
 Kemampuan engineer yang saling melengkapi satu dengan yang lain

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


ANALISIS S.W.O.T
 OUR WEAKNESS (KELEMAHAN)
 Jiwa kepemimpinan yang hilang
 Belum dapat mengelola stres dengan baik
 Kemampuan individu perlu ditingkatkan
 Disiplin kerja yang masih kurang
 Pengelolaan tata tertib administrasi minim
 Mental yang masih kurang dalam menghadapi tekanan

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


ANALISIS S.W.O.T
 OUR OPPORTUNITIES (PELUANG)
 Image yang baik terhadap perusahaan
 Menambah pengalaman perusahaan terhadap penyelesaian project
 Terjalin komunikasi yang baik antar departemen
 Ketelitihan masing-masing personal dapat membuat project
berjalan sesuai rencana
 Terjalin kerjasama multilateral antar sub divisi
 Dapat memberikan pelayanan dengan mutu yang terbaik
 Dapat memberikan image yang baik terhadap perusahaan

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


ANALISIS S.W.O.T
 OUR THREATS (ANCAMAN)
 Hilangnya motivasi kerja
 Berkurangnya rasa ingin tahu akan pengetahuan atau tantangan
baru akibat over load pekerjaan
 Munculnya egoisme para personal team
 Turunnya kepercayaan diri
 Perusahaan tidak dipercayai lagi oleh customer

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


TARGET DIVISI PROJECT

 Peningkatan penyelesaian project sesuai


target waktu (on time) dan sesuai
cakupan (on scope) secara optimal.
 Pemenuhan kepuasan dan loyalitas
costumer terhadap kualitas pekerjaan
(quality is everything).
 Bekerja secara aman, sehat dan nyaman
(Zero Accidents)

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


STRATEGI DIVISI PROJECT

 PROJECT MANAGEMENT
 PROJECT EXECUTION PLAN
 PROBLEM MANAGEMENT
 COORDINATION & COMMUNICATION
 HIGH SKILL & COMPETENCY
 BEST PERFORMANCE

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


STRATEGI DIVISI PROJECT
 PROJECT MANAGEMENT
 Melakukan perbaikan terhadap pengelolaan project
 Menata kembali struktur organisasi project
 Kontrol terhadap capaian kerja
 Secara berkala melakukan evaluasi project

 PROJECT EXECUTION PLAN


 Perencanaan dan persiapan yang matang baik mulai dari schedule,
material dan kebutuhan tenaga kerja
 Pemakaian dan penerapan metode kerja secara optimal
 Breakdown pekerjaan secara lebih detail sesuai scope of work
 Memperhatikan resources secara proporsional

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


STRATEGI DIVISI PROJECT
 PROBLEM MANAGEMENT
 Identifikasi permasalahan project
 Percepatan penyelesaian project yang terlambat agar tidak
mempengaruhi project lain (action plan)
 Memberikan prioritas terhadap masalah project dan segera
mengambil tindakan yang cepat dan tepat (correction plan)

 COORDINATION & COMMUNICATION


 Menjaga hubungan baik dengan user melalui koordinasi yang
intensif guna meminimalisir komplain
 Koordinasi rutin Divisi Project
 Penertipan administrasi pelaporan

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


STRATEGI DIVISI PROJECT
 HIGH SKILL & COMPETENCY
 Training softskill & hardskill
 Penggunaan teknologi terbaru
 Design engineering sesuai dengan standart yang ditetapkan

 BEST PERFORMANCE
 Disiplin kerja dan menjaga kekompakan team
 Semangat dalam penyelesaian project dengan penuh tanggung jawab
 Perhatian terhadap keselamatan kerja dengan penggunaan APD

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya


THANK YOU

Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Surabaya

Anda mungkin juga menyukai