Toyotismo
¿Qué es?
Es la aplicación de métodos
científicos al estudio de
la relación entre el obrero
y las técnicas de
producción buscando un
incremento en la
productividad.
Taylorismo
Reorganización completa:
Nuevas Funciones para los administradores y
Revolución Mental
trabajadores
Planificar para
ahorrar y préstamo
de dinero
Seguro y pensiones
Desalentar a los
sindicatos
EVITAR HUELGAS
La Administración Científica
(Taylorismo)
Es una
revolución
mental
Consiste en Frenar la
lograr la producción
iniciativa de afecta a la
los sociedad y al
trabajadores país
El objetivo es
aumentar la
producción por
unidad de
esfuerzo
humano
No se le Para aplicar
quita la A.C. debe de
iniciativa a existir
los cooperación
trabajadores de todos
El estimulo
principal es
el dinero
Maximizar la eficiencia de la mano de
obra, máquinas y herramientas
▪ División sistemática de
tareas
▪ Organización racional
del trabajo (secuencias
y procesos)
▪ Cronometraje de
operaciones
▪ Aumento de la
motivación mediante el
pago por rendimiento
Organización Científica del Trabajo (Siglo XIX)
▪ Especialización del
obrero y aumento de
destreza
▪ Mayor control de tiempo
en planta, mayor
acumulación de capital
▪ Idea del individualismo
técnico y la mecanización
del rol
▪ Estudio científico de
movimientos y tiempo
productivo
El plan consistía en:
Producción en serie
Estandarización
Clase media
Profundización del
Producción en control de tiempos
serie productivos
Políticas de Reducción de
acuerdo entre costos y aumento
obreros (sindicato) de circulación de
y capitalista mercancía
Nuevas
tecnologías de
información
Surgimiento de los
La feminización de
servicios y
la fuerza de
trabajadores de
trabajo.
'cuello blanco'.
Toyotismo
Toyotismo
Flexibilidad laboral
y estímulos La orientación al
sociales (trabajo en mercado de la
equipo y relación producción
jefe-trabajador).
Alineamiento de
Mejora continua de
los trabajadores a
la productividad y
los objetivos de la
la calidad
empresa
Factores para el involucramiento del
trabajador
Sistema de
remuneraciones, Exhortan a
tomando en colaborar con la
El kaisen
El trabajo en cuenta empresa,
(mejora
equipo productividad y evitando
continua)
calidad en el conflictos
cumplimiento laborales.
de objetivos
Relación con los demás
Eliminación de tiempos y operaciones Eliminación de tiempos y operaciones improductivas. Eliminación de tiempos y operaciones improductivas.
repetitivas/improductivas.
Esclavitud, sumisión de los trabajadores ante los Sindicatos Libre albedrío
supervisores.
Idea del individualismo técnico y la mecanización del rol. Trabajo en equipo Trabajo en equipo y combinado (individual-mecanizado)
Especialización del obrero y aumento de destreza Capacitación del personal: saber ser, hacer y cómo hacer. Capacitación del personal y automatización
Producción orientada a grandes lotes y por proceso Producción en pequeños lotes, con procesos flexibles Fabricación de productos variados en bajas cantidades
Principio de “vender lo que se produce” Principio de “producir sólo lo que se va a vender” Producción en base a pedidos y principio de la “fábrica
mínima”
La calidad forma parte al final del proceso, como actividad La calidad aplicada a lo largo y ancho de toda la empresa.
de inspección.
Pago por rendimiento a los trabajadores, reducción de Estimulación de la participación creativa del trabajador Flexibilidad laboral y rotación de puestos
jornada laboral y otorgamiento de descanso
Emplea la administración científica como principal Capacitación y estrategias de expansión de mercado Empleo de Just In Time, kaisen y Jidoka
herramienta
Bibliografia
▪ http://www.google.com.mx/#bav=on.2,or.r_qf.&fp=92df6964b8b99
003&q=Fordismo