09.10.18 DESCRIPCION DE LA TECNICA En ingles, se llama think tank (tanque, pensar). Es una técnica grupal, en la que cada uno de los participantes escribe en un papel ideas para resolver un problema, las deja en el centro de la mesa y otros las recogen para añadir nuevas ideas adicionales. Es también una técnica de brainwriting, donde las ideas solo se formulan por escrito. FASES DEL PROCESO DE APLICACIÓN DE LA TECNICA.
• Un grupo de 5 a 9 personas se sienta alrededor de una mesa, en la que hay en el
centro un recipiente y hojas en cada puesto. • El líder presenta un problema de grupo. • Los participantes escriben en un hoja, en silencio, cuatro ideas para resolver el problema. • Una vez cubierta con las cuatro ideas, cada uno, cuando haya acabado, deja la hoja en el recipiente y recoge al azar cualquier otra hoja depositada por un compañero. • Los participantes escriben nuevas ideas, variaciones de la ideas escritas en las hojas que han retirado, pero ya no cuatro, si no las que se les ocurran. • Cuando se les ocurran nuevas ideas, recurren al recipiente para retirar una nueva hoja. • Después de 30 o 40 minutos, el proceso se termina y las hojas son recogidas para su posterior evaluación. CONSEJOS • Los participantes no deben de ser menos de 6 ni mas de 9. • Se recomiendan descripciones de las soluciones concisas y claras. Mayor utilidad aplicada de la técnica • Es una técnica similar al 6.3.5, pero menos estructurada • Se emplea mucho en artículos políticos y administrativos, y en empresas y organizaciones grandes. Algunos presidentes de gobierno tienen “think tanks” a los que presentan problemas importantes y difíciles. • En estos niveles es muy difícil que los participantes se adapten a la disciplina que exige el 6.3.5.