MODEL

KREATIF
TERARAH
MODEL KREATIF TERARAH

Memberikan gambaran secara

keseluruhan tentang proses
kreatif

Model juga amat penting untuk minda

berfungsi kerana membenarkan kita
untuk menjangkau keperluan, langkah
dan tindakan akan datang.
CIRI-CIRI MODEL

Terdapat
Menggabungkan
keseimbangan
pelbagai jenis
antara imaginasi
konsep model.
dan analisis,

Memerlukan
pemikiran yang
kreatif dan kritis.
PERSEDIAAN IMAGINASI PERKEMBAN- TINDAKAN
• Pemerhatian • Penjanaan Idea GAN • Pelaksanaan
• Analisis • Sintesis Idea • Penambahbaikan • Amalan
• Menilai Berterusan
MODEL
DIFUSI
INOVASI
EVERETT
ROGERS
MODEL DIFUSI INOVASI
EVERETT ROGERS
Model ini menerangkan bagaimana sebuah idea dan
teknologi baru yang tersebar dalam masyarakat.

Difusi didefinisikan sebagai suatu proses dimana suatu

inovasi dijelaskan melalui saluran tertentu selama
jangka masa tertentu terhadap masyarakat.
Inovasi yang dilakukan di sekolah akan memberi
manfaat kepada murid.
Past Practices
Perceived
Need
Amalan sedia Communication Channel
ada & Saluran Komunikasi
beranggapan
timbul
keperluan

Knowledge Persuasion Decision Implementation

Pengetahuan Pujukan Keputusan Pelaksanaan
Perceived characteistics
Work culture Relative advantages
of Ease of use
Adoption
Organisation/ Image
Menerima
Team Compatability
Budaya kerja Visibility
Organisasi / Results of
pasukan demonstrability Rejection
Volunteeriness of use Menolak
KATEGORI PENGGUNA YANG
MENERIMA INOVASI SECARA
BERPERINGKAT
 Model Penelitian,
Pengembangan dan
Difusi (The Research
Development &
Diffusion Model /
RD&D)
ModePenelitian, Pengembangan dan
Difusi (The Research Development &
Diffusion Model / RD&D)
▪ Turutan yang rasional
▪ Perancangan secara berskel besar-besaran untuk jangka masa
yang Panjang
▪ Terdapat pembahagian tugas/fungsi
▪ Pengguna akan menerima dan mengamalkan inovasi secara
pasif
▪ Melibatkan kos R&D yang tinggi kerana menjangkakan hasil
yang berkualiti dan berefikasi.
(Nnenna Orieoma Emesini, Mary E. U. OGAH & Eze S. O. ,2013)
 /RD&D]
Difusi
and Diffusion Model
Model Penelitian,
Pengembangan dan
[The Research Development
(Linear Innovation Model)

Penyelidikan Asas

Penyelidiskan Gunaan

Pembangunan & Ujian

Prototaip

Penghasilan secara
pukal & pembungkusan
(Havelock, 1974)

Aktiviti Penyebaran
secara besar-besaran
yang terancang

Pengguna;
Model
Pengembangan
Organisasi
(Robust
organizations)
 Robust organizations Model
▪ Proses Inovasi bermula dengan fasa
1. Penjanaan Idea dan Mobilisasi ( Idea
Proses Generation and Mobilization)
Inovasi (Neese, 2017)

Janaan idea, ia disebar luas kepada individu/organisasi lain

 Robust organizations Model
▪ Proses Inovasi bermula dengan fasa
2. Advokasi dan penapisan ( Advocacy
and Screening)
(Neese, 2017)

Penilaian dan pemilihan idea yang akan direalisasi dan kembangkan.

 Robust organizations Model
▪ Proses Inovasi bermula dengan fasa
3. Percubaan / Eksperimentasi
(Experimentation )
(Neese, 2017)

Penghasilan prototaip dan uji perintis untuk menguji keboleh laksanaannya.

 Robust organizations Model
▪ Proses Inovasi bermula dengan fasa
4. Pemasaran (Commercialization)
(Neese, 2017)

Reka bentuk “packaging” dan stretagi promosi untuk menarik perhatian dan minat
kumpulan sasarannya.
 Robust organizations Model
▪ Proses Inovasi bermula dengan fasa
5. Difusi dan pelaksanaan (Diffusion
and Implementation)
(Neese, 2017)

Penerimaan, persiapan untuk melaksana sehingga menjadi amalan / budaya.

Model Coupling
(Generasi ke-3)
Rothwell (1994)
 Model Permintaan
Baru
Permintaan masyarakat dan pasaran

Coupling
(Generasi
ke-3) Janaan
Idea
Penyelidikan,
Reka bentuk Penghasilan Pengeluaran
produk dengan
Pemasaran
& Pasaran

Rothwell
& Prototaip Penjualan
Pembangunan penambah-baikan

(1994)
Teknologi
“State of art” teknologi dan penghasilan produk
Baru

(Lorenzini, Libânio, Weber & Baldauf. (2012)