Peserta
AKUNTABILITAS
LATSAR CPNS
Siti Redjeki
Widyaiswara
081395273297
Beta : Ketika sedang terjaga pikiran sadar,tegang
Alfa : Kondisi Ideal untuk belajar “Waspada yg rileks”
konsentrasi
created by media
Bila seorang duduk oksigen yang mengalir ke otak
berkurang antara 5 s/d 10 %
SIAP…….
Dalam bekerja saya harus
bertanggung jawab kepada
diri pribadi saya, Keluarga,
Teman sejawat, Organisasi,
Pemerintah, Masyarakat,
Negara dan kepada
Tuhan YME
TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Memahami nilai-nilai dasar dan konsep
akuntabilitas serta mengaktualisasikannya
2. Mempunyai pilihan yang tepat dan benar bila
terjadi konflik kepentingan dalam masyarakat
3. Memahami tugas yang harus dilaksanakan dan
sadar akan pentingnya kinerja untuk organisaasi
4. Melayani masyarakat secara adil dan merata
5. Menunjukkan netralitas PNS dari kepentingan
tertentu
6. Menunjukkan sikap dan prilaku yang konsisten
7. Mengaktualisasikan nilai-nilai akuntabilitas
Braingym
KERENA SENYUM ITU IBADAH
KEEP SMILE
HASIL BELAJAR
Peserta mampu
mengaktualisasikan &
membiasakan nilai-nilai dasar
akuntabilitas dalam
pelaksanaan tugas jabatannya
POLA BARU - BARU
4 AGENDA
1. RESPONSIBILITAS
Kewajiban untuk bertanggung jawab
2. AKUNTABILITAS
kewajiban pertanggungjawaban yang
dicapai
Apa yang Dimaksud Akuntabilitas?
Memiliki
pemahaman &
Menunjukkan Nilai- kesadaran untuk
sikap & perilaku menghindari &
yang konsisten & nilai mencegah
keterlibatan
dapat diandalkan Publik dalam politik
praktis
Memperlakukan
warga negara
secara sama & adil
5 ASPEK Penting
AKUNTABILITAS
1. Acountability is relationship
2. Acountability is results oriented
3. Acountability requiers reporting
4. Acountability is meaningless
without consequences
5. Acountability improves
performance
Akuntabilitas Berorientasi Membutuh
adalah pada hasil kan laporan
hubungan
ASPEK-ASPEK AKUNTABILITAS
Memerlukan Memperbaiki
konsekuensi kinerja
February 24, 2019 created by media
Mencegah korupsi &
penyalahgunaan
kekuasaan (Peran
Konstitusional)
Menyediakan
kontrol
demokratis Meningkatkan
(Peran efisiensi &
Demokrasi) efektivitas
(Peran Belajar)
Pentingnya
Akuntabilitas
AKUNTABILITAS MERUPAKAN
KONTRAK
1. Akuntabilitas vertikal
Pertanggung jawaban kepada
otoritas yang lebih tinggi
2. Akuntabilitas horisontal
Pertanggung jawaban kepada
masyarakat
Tingkatan dalam Akuntabilitas
38
Septiana Dwiputrianti, Ph.D
1
PNS
INDIVIDU
MORALITAS
KINERJA
MEMBERIKAN
PELAYANAN
KEPADA
MASYARAKAT
PERUBAHAN
VALUE
VALUE
LINGKUNGAN PELAYAN- PROFESIONAL, JUJUR, ADIL
KELUARGA & NETRAL – TIDAK DISKRIMINATIF
MASYARAKAT
MEKANISME
AKUNTABILITAS
(2)
Mekanisme Akuntabilitas
• Mekanisme Akuntabilitas
dalam Birokrasi Indonesia
• Menciptakan Lingkungan
Kerja yang Akuntabel
• Langkah-langkah dalam
Menciptakan Framework
Akuntabilitas
MEKANISME AKUNTABILITAS
masing2 instansi berbeda
contoh
1. Sistem penilaian kinerja
2. Sistem akuntansi
3. Sistem akreditasi
4. Sistem pengawasan (CCTV)
5. Finger prints dll
MEKANISME AKUNTABILITAS
harus meliputi dimensi
Perencanaan Kontrak
Strategis Kinerja
Laporan
Kinerja Instansi
Pemerintah(LAKIP)
Bagaimana Menciptakan Lingkungan
Kerja yang Akuntabel?
46
Konsistensi Kepemimpinan
Kejelasan
Transparansi
Lingkungan
Keseim-
bangan
Kerja yang Integritas
Akuntabel
Tanggung
Kepercayaan
jawab
Keadilan
MENCIPTAKAN FRAME WORK
AKUNTABILITAS
5. Konflik kepentingan
UU N0 14 TH 2008 *
Keterbukaan Informasi Publik
( KIP ) antara lain psl 3
1. Menjamin hak warga negara untuk
mengetahui rencana pembuatan
kebijakan publik
2. Mendorong patisipasi masyarakat dalam
proses pengambilan kebijakan
3. Mewujudkan penyelenggaraan negara
yang baik
4. Mengembangkan pengetahuan dan
mencerdaskan bangsa
UU N0 14 TH 2008 *
Informasi Publik psl 1
Didasarkan
1. Undang-undang
2. Kepatutan
3. Kepentingan umum
PRINSIP KEBEBASAN INFORMASI
YANG UNIVERSAL
7. BERPIHAK 10 5,1
8. DISKRIMINASI 8 4,25
AZAS AKUNTABILITAS
Bahwa setiap hasil akhir dari
kegiatan penyelenggaraan negara
harus dapat dipertanggung jawabkan
kepada masyarakat atau rakyat
sebagai pemegang kedaulatan
tertinggi negara sesuai dengan
perundangan yang berlaku
AKUNTABILITAS
( Sirajudin)
1. Akuntabilitas Internal
yaitu pertanggung jawaban individu
kepada Tuhan
2. Akuntabilitas Exsternal
yaitu pertanggung jawaban individu
kepada lingkungan
AKUNTABILITAS DAPAT DIBEDAKAN
1. Akuntabilitas exsternal
Pengendalian yang bukan menjadi tanggung
jawabnya diluar organisasi
2. Akutabilitas internal .
Tanggung jawab dalam memberikan
jawaban dan respon dalam unit kerja sendiri
3. Akutabilitas struktural
Pemerintah dan publik
AKUNTABILITAS EKSTERNAL
( Mario D Yango )
1. Regularity Accountability
2. Managerial Accountability
3. Program Accountability
4. Process Accountability
Akuntabilitas Exsternal
---
4
Indikator keberhasilan
Asas penyelenggaraan kebijakan dan
Manajemen ASN :
Kepastian hukum
Profesionalitas
Keterpaduan
Delegasi
Netralitas
Akuntabiitas
Efektifitas dan efisien
Keterbukaan
Nondiskriminasi
Persatuan dan kesatuan
Keadilan dan kesetaraan
kesejahteraan
Contoh Nilai
1. Jujur 8. Amanah
2. tanggung jawab 9. Mencintai
3. Disiplin 10. Suka menolong
11. Suka memberi
4. Kerjasama
12. Suka mengasihi
5. Visioner
13 Suka melindungi
6. Adil
14. Kerja keras
7. peduli
15…..
16…..
1. Bekerja sama 11. Berpandangan luas
2. Tegas 12. Berpikiran maju
3. Berdaya imajinasi 13. Kompeten
4. Berambisi 14. Dapat memberi
5. Berani inspirasi
6. Perhatian 15. Cerdas
7. Matang dalam 16. Adil
bertindak dan berpikir 17. Jujur
8. Setia 18. Mendukung
9. Penguasaan diri 19. Terus terang
10. Mandiri
20. Bisa diandalkan
7 Urutan Prioritas
No Karakter Pemimpin 2014 2011 2008
1 Jujur 88 88 83
2 Berpikir maju 71 75 62
3 Kompeten 66 63 67
4 Memberi inspirasi 65 68 58
5 Cerdas 47 40 43
6 Adil 42 49 40
7 Berpandangan luas 40 40 37
8 Mendukung 35 41 32
9 Terus terang 34 33 34
10 Bisa diandalkan 33 32 33
11 Bekerja sama 28 28 25
12 Tegas 24 17 17
13 Berdaya imajinasi 23 28 34
14 Berambisi 21 13 21
15 Berani 20 29 27
16 Perhatian 20 23 26
17 Matang 17 13 23
18 Setia 14 11 11
19 Penguasaan diri 8 5 13
20 Mandiri 6 5 10
1. Democratic Accountability
2. Professional Accountability
3. Legal Accountability
SUMBERKONFLIK *****
bila mendengar kata KONFLIK,
apa yang terpikir dalam benak ANDA?
2 JENIS TYPE KONFLIK
KEPENTINGAN
1. Keuangan
2. Non keuangan
RESPON TERHADAP KONFLIK
MENJADI PNS YG
AKUNTABEL
(4)
AKUNTABILITAS TIDAK DAPAT
DIWUJUDKAN JIKA.....
1. Tidak peka terhadap masalah sosial
PERENCANAAN
KINERJA
1. Rencana Stratejik
2. Rencana Kinerja
3. LAKIP
Video sakip bandung
INDIKATOR KEBERHASILAN
UU No 5 tahun 2014
ASN Penyelenggaraan Kebijakan dan Manajamen ASN
Berdasarkan asas :
1. Kepastian hukum
2. Profesionalisme
3. Proporsionalitas
4. Keterpaduan
5. Delegasi
6. Netralitas
7. Akuntabilitas
8. Efektif dan efisien
9. Keterbukaan
10. Nondiskriminatif
11. Persatuan dan kestauan
12. Keadilan dan Kesetaraan 82
13. Kesejahteraan
ASN SEBAGAI PROFESI
BERLANDASKAN PRINSIP :
1. Nilai Dasar
2. Kode etik dan perilaku
3. Komitemen, integritas moral dan tanggung
jawab pada pelayanan public
4. Kompetensi
5. Kualifikasi akademik
6. Jaminan Perlindungan hokum
7. Profesionalitas jabatan
BAGAIMANA MENGAMBIL
KEPUTUSAN YANG AKUNTABEL:
1. Memastikan tindakan dan keputusan yang
BERIMBANG DAN TIDAK BIAS
2. BERTINDAK ADIL DAN MEMATUHI
3. Akuntabel dan transparan
4. Efektif dan efisien
5. Berperilaku sesuai standar sector public,
kode etik
6. Potensi konflik kepentingan
Apa yang diharapkan dari seorang PNS?
*Perilaku Individu
(Personal Behaviour)
85
SIMPULAN
1. PEMBUATAN RENSTRA ( RS) , RENCANA KEGIATAN TAHUNAN (RKT)
DAN LAKIP MERUPAKAN BENTUK AKUNTABILITAS INSTANSI
PEMERINTAH KEPADA PUBLIK
INDONESIA
GETAR NADIKU
SIMPONI CINTAKU
BERBAUR DALAM ANGANKU
GEBYAR-GEBYAR KELANGIT JINGGA
KELANGIT JINGGA...
89
• Bekerja dengan Seni - Indah, dan
• Bekerja dengan Cinta - Bergairah
copyright by media
sampai
Jumpaa
.....