ALAT ANALISIS ASPEK TEKNIS

Tidak semua konsep aspek teknis memerlukan

dan dapat dianalisa dengan alat analisa
kuantitatif.
Jika dmk maka dpt dilakukan analisa kualitatif
Aspek teknis yang dpt dianlisa secara kuantitatif
adalah aspek lokasipabrik, luas/kapasitas
produksi dan layout pabrik
 Stl lokasi pabrik ditentukan ,langkah
berikutnya adl menentukan lahan.
Variabel yg dipertimbangkan adl :
Cukup tersedia angin
Kemampuan tanah Keamanan
utk mengeluarkan
menyangga &perlindungan
asap pabrik (jika
bangunan kebakaran
ada)dari pemukiman

Cukup dekat dng

Biaya fondasi
transportasi masy
 a. Metode kualitatif pemilihan lokasi
• Metode ini mendasarkan pertimbangan
berbagai faktor dari berbagai alternatif yg ada
• Misal tersedia3 alternatif lokasi yiatu
Bekasi,Tangerang,dan Cilegon
• Faktor-faktor yg dipertimbangkan adl ;
ketersediaan bahan baku,tenaga kerja dan
fasilitas transportasi
 Penilaian alternatif lokasi
Alternatif Faktor yg dipertimbangkan Jumlah skor
lokasi

Bahan baku Tenagakerja Fasilitas

transportasi

Bekasi 5 4 6 15

Tangerang 3 6 3 12

Cilegon 3 5 5 13
 Pembobotan nilai
Alternatif Faktor yang dipertimbangkan Jumlah nilai
lokasi

Bahan baku Tenaga kerja Fasilitas

(40) (35) transportasi
(25)

Bekasi 5 x 40 = 200 4 x 35 = 140 6 x 25 = 150 490

Tangerang 3x 40 = 120 6 x 35 = 210 3 x 25 = 75 405

Cilegon 3 x 40 = 120 5 x 35 = 175 5 x 25 = 125 420

 b. Metode Transportasi
• Metode ini pd dasarnya mrpk teknik operation
research,da khusus mrpklinear programing.
• Prinsip ‘trial and error’ dng menggunakan
aturan ttt untukmengetahui lokasi mana yg
berbiayai minim
• Metode ini terutama digunakan bila perush
telah memiliki bbrp pabrik dan bbrp gudang
dan bermaksud melakukan ekspansi
• Methode adl ; Steping Stone; MODI;VAM
 c. Metode Analisa Biaya
• Konsep perbedaan biaya (tetap dan variabel)
dpt digunakan utk memilih alternatif lokasi
• Dng konsep ini dpt disusun hubungan
persamaan utk masing-masing alternatif lokasi
antara biaya yg ditanggung oleh masing-
masing lokasitsb dengan volume produksi yg
diinginkan
Penentuan luas/kapasitas produksi
• Secara sederhana luas produksi ditentukan
oleh luas pasar yg dapat diraih dengan
mempertimbangkan kapasitas teknis dari
peralatan yg dimiliki
• Beberapa metode yg dpt digunakan : konsep
marginal cost dan marginal revenue;konsep
BEP; konsep Linear programming
 a. Pendekatan konsep Marginal cost
dan Marginal Revenue
• Pada pendekatan ini luas produksi optimal
tercapai pada saat MC= MR
 b. Pendekatan Break Event Point
BEP adl kondisi dimana volume yang dihasilkan
tidak menghasilkan keuntungan tetapi juga
tidak mengakibatkan adanya kerugian
Total pendapatan = total biaya
 c. Metode Linear Programming
• Metodeini digunakan jikaperusahaan
menghasilkan produk lebih dari satu macam
 Layout Pabrik
• Selain dua model layout utama ( fungsional
dan proses/garis )dapat digunakan model
utkmembantu penyusunan adl metode
komputer a.l :
• CRAFT : computerized relative allocation of
facilities technique
• Metode Travel Chart`