Oleh

Mita dan Mariama nur zakiah

Kebutuhan Sumber Daya Manusia

Kebutuhan (demand) atau permintaan akan sumber daya

manusia adalah merupakan ramalan kebutuhan akan
sumber daya manusia ini bukan sekedar kuantitas atau
jumlah saja tetapi juga menyangkut soal kualitas. Dalam
meramalkan kebutuhan sumber daya manusia yang akan
datang perlu memperhitungkan faktor-faktor yang
mempengaruhi perkembangan organisasi itu
Faktor-faktor yang mempengaruhi dan harus
diperhitungkan dalam membuat ramalan kebutuhan
sumber daya manusia pada waktu yang akan datang antara
lain
•Faktor eksternal
•Faktor internal
Manfaat Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia

Manfaat analisis kebutuhan SDM bagi perusahaan

meliputi beberapa hal berikut :
1. Optimalisasi system manajemen informasi utamanya
tentang data karyawan.
2. Memanfaatkan SDM seoptimal mungkin.
3. Mengembangkan system perencanaan SDM dengan
efisien dan efektif.
4. Mengkoordinasi fungsi-fungsi manajemen secara
optimal.
5. Mampu membuat perkiraan kebutuhan SDM dengan
lebih akurat dan cermat.
Teknik Perkiraan Kebutuhan SDM

Teknik perkiraan kebutuhan SDM meliputi perkiraan jangka

pendek dan jangka panjang Yang membedakan kedua
pendekatan itu adalah sebagai berikut:
1. Pendekatan jangka pendek dengan asumsi hamper semua
sumber daya khusunya teknologi produksi, tidak berubah.
Jangka pendek biasanya hanya berkisar tidak lebih dari
setahun.
2. Pendekatan jangka panjang dengan asumsi hampir semua
sumber daya akan berubah. Jangka panjang lebih dari
setahun bahkan bisa mencapai lima sampai sepuluh tahun.