PERFORMANCE MANAGEMENT

LATAR BELAKANG
1. Manusia menjadi sumber daya terpenting
dalam aktifitas mencapai tujuan setiap
organisasi
2. Manusia multdimensional
3. Diperlukan manajemen pengukuran kinerja
sumber daya manusia dalam menggerakan
sdm untuk mencapai tujuan
4. Tehnologi informasi menjadi driver
perubahan
 LANDASAN TEORI
1. Teori manajemen
1. PDCA Prof Deming
2. Fish Bone Dr Kaoru Ishikawa
2. Teori motivasi
1. Abrahan Maslow
2. Douglas Mc Gregor
 IMPLEMENTASI PENGUKURAN
KINERJA
1. Menentukan pilihan Business Strategy
1. Business Goals
2. Penerapan BSC
3. Kebijakan berkaitan dengan rewards & punishment
2. Cascading dalam Balanced Scored Card (BSC)
3. Penentuan KPI unit/individu & Pembobotan
4. Penentuan target
5. Implementasi
6. Wawancara dan penilaian kinerja individu
7. Eksekusi kebijakan
PENUTUP
LAMPIRAN 1: KPI Unit
Lampiran 2 : KPI Individu
Lampiran 3 : KPI