PERTEMUAN 1

PRINSIP DASAR
MANAJEMEN
 HASIL
KEINGINAN PROSES (PRODUK)
MANAJEMEN
DITETAPKAN BARANG
JASA
KEINGINAN HASIL YANG
TENTANG ? DIINGINKAN
PRODUKSI Manajemen Produksi PRODUKSI

PEMASARAN Manajemen Pemasaran PEMASARAN

KEUANGAN Manajemen Keuangan KEUANGAN

SDM Manajemen SDM SDM

SINERGIKAN
(Manajemen Stratejik)
KEINGINAN HASIL
PROSES
MANAJEMEN
UNTUNG /
MODAL RUGI
- Pembelian Bahan
Material
- Transportasi
- Honorarium
- Peralatan
- Dan lain – lain

MANAJEMEN KEUANGAN
 SEORANG MANAGER
ATAU SUPERVISOR
Memahami system manajemen dan aplikasinya
(bahwa manajemen merupakan suatu system)

Dapat membedakan antara pekerjaan manajemen

dan pekerjaan operasional

Menganalisa dan mengaplikasikan proses

penentuan sasaran

Langkah – langkah pendelegasian yang efektif

 MANAJEMEN SEBAGAI SUATU SITEM

SEORANG MANAJER ATAU SUPERVISOR HARUS :

A. Menganal Organisasi Perusahaan atau Unit Kerjanya
Unit – unit atau bagian yang ada
didalamnya
Hubungan antar unit / bagian
Prioritas – prioritas pekerjaan yang
harus dilaksanakan
Output yang diharapkan
Batasan waktu
Kebutuhan – kebutuhan organisasi
B. Mengetahui Serta Memahami Tujuan Organisasi dan
Realisasinya

Mengenali dan memahami orang -

orang yang memiliki kinerja terbaik
dalam organisasi
Mengenali dan memahami secara
individual
Mengatahui dan memahami kinerja
perusahaan, mampu menjabarkan
gagasan menjadi langkah nyata