Anda di halaman 1dari 10

MATRIKS PENYUSUNAN

RENCANA AKSI RAKERKESDA


2019

Biro Perencanaan dan Anggaran


Sekretariat Jenderal Kemenkes RI

1
MENYUSUN RENCANA AKSI LIMA ISU STRATEGIS HASIL RAKERKESNAS 2019

1 Peningkatan cakupan dan mutu imunisasi

2 Percepatan eliminasi TB

3 Percepatan penurunan stunting

4 Peningkatan pencegahan dan pengendalian PTM

5 Percepatan penurunan AKI dan AKN

2
Dimensi Rencana Operasional (1)
No. Komponen Kegiatan
1 Advokasi kepada • Mendorong Kepala Daerah untuk mengimplementasikan HiAP (Health
Gubernur/Bupati/ Walikota in All Policies) dalam pembangunan daerah
(Penanggung Jawab Dinas • Menetapkan dan mengimplementasikan KTR, kota layak anak dan
Kesehatan) lansia
• Mengalokasikan dana untuk kesehatan secara optimal
• Memenuhi kebutuhan fasyankes, SDM kesehatan, dan sarana
pendukung lainnya
2 Kolaborasi multisektor • Menodorong Bappeda HiAP tercermin dalam penganggaran di setiap
(Penanggung Jawab Dinas OPD sesuai tuposki masing-masing
Kesehatan) • Mendorong Dinas Diknas dan Kemendag untuk implementasi UKS dan
KTR
• Mendorong Sekda agar mengkoordinir kegiatan Germas (olah raga,
Posbindu di tempat kerja, implementasi KTR)
• Mendorong Dinas Pertanian untuk inisiasi tanaman pangan sehat di
keluarga (buah, sayur) dan TOGA
• Mendorong Dinas PUPR untuk menyediakan tempat jalan kaki dan olah
raga
3
Dimensi Rencana Operasional (2)
No. Komponen Kegiatan
3 Integrasi Lintas Program • Mendorong integrasi kegiatan lintas program seperti PIS-PK dan SPM, Posyandu
(Penanggung Jawab Dinas dan Posbindu, Posyandu Lansia
Kesehatan) • Menyediakan sumber daya yang memadai melalui APBN, APBD
• Melakukan monev kegiatan secara terintegrasi
• Memerintahkan Kepala Puskesmas untuk melaksanakan integrasi kegiatan
secara lintas program (SPM dan PIS-PK) berbasis wilayah
• Melaksanakan pelatihan nakes PKM sesuai kebutuhan
• Menyediakan sarpras, obat dan BMHP sesuai standar dan kebutuhan
4 Rumah Sakit • Percepatan akreditasi RS
• Membuat sistem jejeraing rujukan yang melibatkan pelayanan kesehatan primer
(puskesmas dan UKBM)
• BMHP sesuai prioritas dan kebutuhan
• Melakukan Monev dan pendampingan ke Puskesmas
5 Puskesmas • Membuat sistem jejaring rujukan ke atas (rumah sakit) dan ke bawah (Pustu,
Posbindu, Posyandu, Polindes)
• Meningkatkan cakupan dan mutu pelayanan untuk program prioritas (PTM, TB,
Imunisasi, penanggulangan stunting, KIA)
• Melakukan akreditasi
• Melakukan monev dan pendampingan 4
PENJABARAN RAKERKESNAS YANG MEMERLUKAN TINDAK LANJUT DI
DAERAH (1)
Isu Strategis Yang Perlu
No. Akselerasi Program/ Kegiatan Tindak Lanjut Oleh Daerah
Akselerasi Di Daerah
1 Peningkatan cakupan Peningkatan pelayanan:
dan mutu imunisasi • Peningkatan pelayanan dalam gedung dan luar gedung
• Peningkatan mutu imunisasi (rantai dingin) Dibuat Rencana Aksi Yang Lebih
Strategi: Operasional Oleh Daerah
• Penguatan sistem kesehatan
• Penguatan Implementasi SPM
• Pendekatan PIS-PK
2 Percepatan Eliminasi TB Peningkatan pelayanan:
• Meningkatkan Success Rate (SR) dengan PMO
• Menangani missing cases di fasyaskes non puskesmas
Dibuat Rencana Aksi Yang Lebih
• Peningkatan penemuan kasus pd kelompok risiko
Operasional Oleh Daerah
Strategi:
• Penguatan sistem kesehatan
• Penguatan Implementasi SPM
• Pendekatan PIS-PK
3 Percepatan Penurunan Peningkatan intervensi spesifik dan sensitif:
Stunting • Peningkatan Intervensi Spesifik kepada Remaja, Bumil, Ibu
Dibuat Rencana Aksi Yang Lebih
Bersalin, dan Balita
Operasional Oleh Daerah
• Peningkatan konvergensi Intervensi Sensitif kepada Keluarga
Yang Risiko Mempunyai Bayi/ Balita Stunting, atau
Mempunyai Balita Stunting
5
PENJABARAN RAKERKESNAS YANG MEMERLUKAN TINDAK LANJUT DI
DAERAH (2)

Isu Strategis Yang Perlu


No. Akselerasi Program/ Kegiatan Tindak Lanjut Oleh Daerah
Akselerasi Di Daerah
4 Pencegahan dan Peningkatan pelayanan:
Pengendalian PTM • Pencegahan dan pengendalian faktor risiko
• Edukasi (KIE)
• Deteksi dini dan Pengobatan
Dibuat Rencana Aksi Yang Lebih Operasional
Strategi:
Oleh Daerah
• Penguatan sistem kesehatan
• Penguatan UKBM (Posdindu)
• Penguatan GERMAS
• Implementasi SPM / PIS-PK
5 Percepatan Penurunan Peningkatan pelayanan:
AKI dan AKB • Peningkatan cakupan dan mutu pelayanan Ibu
Hamil, Ibu Bersalin, Ibu Nifas, dan Pelayanan
Neonatal
Dibuat Rencana Aksi Yang Lebih Operasional
Strategi:
Oleh Daerah
• Penguatan sistem kesehatan
• Penguatan Posyandu
• Implementasi SPM/ PIS-PK
• Penguatan sistem rujukan antara Posyandu,
Puskesmas, dan Rumah Sakit
6
Matriks Penyusunan Rencana Aksi Tingkat Provinsi

Penguatan sistem kesehatan


No Isu strategik Strategi
Regulasi dan Pemb. Sumber daya Sistem Integrasi
manajemen Upaya masyarakat (Sarpras, SDM, Pembiayaan Informasi/
Farmalkes) Survailans
1 Peningkatan cakupan dan
mutu imunisasi
2 Percepatan eliminasi TB

3 Percepatan penurunan
stunting
4 Peningkatan pencegahan
dan pengendalian PTM
5 Percepatan penurunan AKI
dan AKN

7
Matriks Penyusunan Rencana Aksi Tingkat Kab/Kota

Penguatan sistem kesehatan


No Isu strategik Strategi
Regulasi dan Pemb. Sumber daya Sistem Integrasi
manajemen Upaya masyarakat (Sarpras, SDM, Pembiayaan Informasi/
Farmalkes) Survailans
1 Peningkatan cakupan dan
mutu imunisasi
2 Percepatan eliminasi TB

3 Percepatan penurunan
stunting
4 Peningkatan pencegahan
dan pengendalian PTM
5 Percepatan penurunan AKI
dan AKN

8
Rencana Aksi Tingkat: ……………. (Prov, Kab/Kota)
Isu Strategis: ……………………………. (Imunisasi, TB, Stunting, PTM, AKI-AKN)

No. Kegiatan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des Pembiayaan P Jawab
1 Advokasi HiAP

2 ………………………….

3 …………………………

4 …………………………..

9
10