PSICOSOCIAL
ESTUDIO DE LOS FACTORES
LEGISLACION EN COLOMBIA DEL RIESGO
PSICOSOCIAL
MEDICION Y EVALUACION
INTERVENCION- PROGRAMA DE PREVENCION-
ANALISIS DE PUESTO
EL COMITÉ OIT-OMS1 (1984) define los factores
psicosociales en el trabajo como: “Las
interacciones entre el trabajo, su medio
ambiente, la satisfacción y las condiciones de
su organización, por una parte, y por la otra,
las capacidades su cultura y su situación
personal fuera del trabajo, todo lo cual, a
través de percepciones y experiencias, puede
influir en la salud, el rendimiento y la
satisfacción en el trabajo.”
CONDICIONES DE SALUD Y TRABAJO
Son las exigencias relativas a la cantidad de trabajo que se debe ejecutar, en relación con
el tiempo disponible para hacerlo
INDICADOR DE RIESGO: El tiempo del que se dispone para ejecutar el trabajo es insuficiente
para atender el volumen de tareas asignadas, por lo tanto se requiere trabajar a un ritmo
muy rápido (bajo presión de tiempo), limitar en número y duración de las pausas o trabajar
tiempo adicional a la jornada para cumplir con los resultados esperados.
DEMANDAS AFECTIVAS
Situaciones afectivas y emocionales propias del contenido de la tarea que tienen el potencial
de interferir con los sentimientos y emociones del trabajador.
La exposición a las exigencias emocionales demandan del trabajador habilidad para:
a) entender las situaciones y sentimientos de otras personas
b) ejercer autocontrol de las emociones o sentimientos propios con el fin de no afectar el
desempeño de la labor•
DEMANDAS AFECTIVAS
INDICADOR DE RIESGO: El margen de decisión y autonomía sobre la cantidad, ritmo y orden del
trabajo es restringido o inexistente; el margen de decisión y autonomía sobre la organización de los
tiempos laborales es restringido o inexistente.
Oportunidades para el uso y desarrollo
de habilidades y conocimientos
Se refiere a la posibilidad que el trabajo le brinda al individuo de aplicar,
aprender y desarrollar sus habilidades y conocimientos.
INDICADOR DE RIESGO: El trabajo impide al individuo adquirir, aplicar o
desarrollar conocimientos y habilidades. Se asignan tareas para las cuales el
trabajador no se encuentra calificado
PARTICIPACIÓN Y MANEJO DEL CAMBIO
Se entiende como el conjunto de mecanismos organizacionales orientados a incrementar la
capacidad de adaptación de los trabajadores a las diferentes transformaciones que se
presentan en el contexto laboral. Entre estos dispositivos organizacionales se encuentran la
información (clara, suficiente y oportuna) y la participación de los empleados
PERSONALIDAD
VULNERABLIDAD Y ESTRATEGIA DE AFRONTAMIENTO
CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS
CONDICIONES EXTRALABORALES
TIEMPO FUERA DEL TRABAJO
tarea
permitidos y el reconocimiento
organización
Jornada de trabajo: (Horarios y jornadas
laborales extenuantes)
Deficiencia sobre la organización y duración de la jornada laboral
Existencia o ausencia de pausas durante la jornada diferentes al tiempo para las comidas
Trabajo nocturno, trabajo por turnos
Tipo y frecuencia de rotación de los turnos número y frecuencia de las horas extras
mensuales y duración y frecuencia de los descansos semanales.