Grupo 9 – MBA125A

María de Carmen Cáceres

Bayron Fano
Danny Gamarra
Alexander Moreno
 Resumen Ejecutivo

Visión, misión y valores

Análisis de la situación externa e interna

Propuesta de Valor

Objetivos

Estrategias

CONTENIDO Marketing Mix – 7P’s

Análisis y Proyecciones Financieras

Conclusiones

Recomendaciones
Resumen Ejecutivo

Visión, misión y valores

Análisis de la situación externa e interna

Propuesta de Valor

Objetivos

Estrategias

Marketing Mix – 7P’s

Resumen
Ejecutivo
Análisis y Proyecciones Financieras

Conclusiones

Recomendaciones
Al final del trabajo….
Resumen Ejecutivo

Visión, misión y valores

Análisis de la situación externa e interna

Propuesta de Valor

Objetivos

Estrategias

Marketing Mix – 7P’s

Visión, Misión
y Valores
Análisis y Proyecciones Financieras

Conclusiones

Recomendaciones
 Tenemos Vocación de
Servicio: Existimos por
nuestros clientes.
Somos Íntegros: Actuamos
Ser una empresa de manera honesta, solidaria
socialmente responsable, y transparente.
Trabajamos por un mundo
centrada en el cliente y de
con menos preocupaciones Estamos Comprometidos:
clase mundial, líder
nacional de seguros y salud. Tomamos los retos como
propios.
Buscamos la Excelencia:
Hacemos las cosas siempre
mejor.

https://www.rimac.com.pe/nosotros
Resumen Ejecutivo

Visión, misión y valores

Análisis de la situación externa e interna

Propuesta de Valor

Objetivos

Estrategias

Marketing Mix – 7P’s Análisis de la

Análisis y Proyecciones Financieras Situación Interna y
Conclusiones
Externa
Recomendaciones
Código Proveedores Peso Calificación Resultado
Producto orientado a ofrecer servicios de salud a las
F1 0.2 4 0.8
mascotas
F2 Respaldo de la marca Rímac 0.3 3 0.9

F3 Alianzas estratégicas con clínicas veterinarias 0.2 3 0.6

F4 Producto escaso en el mercado 0.2 3 0.6

F5 Experiencia en la creación de productos 0.1 4 0.4

Sub-total 1.0

Código Proveedores Peso Calificación Resultado

D1 No se tiene cartera de clientes 0.2 3 0.6

D2 Producto nuevo, tomará tiempo establecerse 0.3 3 0.9

D3 Experiencia escasa en servicios para mascotas 0.5 4 2

Sub-total 53
Código Proveedores Peso Calificación Resultado
Mayor conciencia de la población en el cuidado de las
O1 mascotas
0.1 3 0.3

O2 Mercado potencial en crecimiento constante 0.4 5 2.0

O3 Venta cruzada de otros productos relacionados 0.1 3 0.3

O4 Incremento de mascotas en hogares limeños 0.2 4 0.8

Escasos competidores directos en la ciudad con el mismo tipo
O5 de servicio
0.2 2 0.4

Sub-total 1.0

Código Proveedores Peso Calificación Resultado

Lanzamiento de servicios complementarios de seguro de
A1 salud por parte de veterinarias
0.3 3 0.9
Fidelidad de los clientes con médicos veterinarios de
A2 tradición 0.3 4 1.2
Pocos centros veterinarios reconocidos con altos estándares
A3 de calidad
0.2 2 0.4

A4 Incremento de veterinarias informales 0.2 2 0.4

Sub-total 1.0
 Fortalezas
Producto orientado a ofrecer servicios de salud
a las mascotas
- Respaldo de la marca Rímac
- Alianzas estratégicas con clínicas veterinarias
- Producto escaso en el mercado
- Experiencia en la creación de producto
FODA
Oportunidades
- Mayor conciencia de la población en el
cuidado de las mascotas
- Mercado potencial en crecimiento constante
- Venta cruzada de otros productos
relacionados
- Incremento de mascotas en hogares limeños
- Escasos competidores directos en la ciudad con
el mismo tipo de servicio.
Debilidades
- No se tiene cartera de clientes
- Producto nuevo, tomará tiempo establecerse
- Experiencia escasa en servicios para mascotas
Del análisis de las matrices EFI-EFE
Amenazas (ponderación y calificación 1-5)
llegamos a identificar los puntos
críticos por cada criterio del FODA.
- Lanzamiento de los servicios complementarios En base a estos resultados
de seguro de salud por parte de empresas
veterinarias enfocaremos nuestro Seguro para
- Fidelidad de los clientes con médicos Perros en Rímac Seguros
veterinarios de tradición
- Pocos centros veterinarios reconocidos con
altos estándares de calidad.
- Incremento de veterinarias informales
Objetivo

Conocer el comportamiento del mercado, respecto al cuidado y atención que se tiene en las mascotas, en especial a los
perros

Hallazgos

2018
2018 S/.180 – S/. 738 3,300 – 4,400
millones
5 millones
‘000s
Crecimiento en ventas 2013
2004 Veterinarias en el Perú Población de Perros
en Cuidado de Mascotas Mascotas

Ley 30407
Ley de protección y
Bienestar animal
Euromonitor 2018

Conclusiones

• Observamos que el mercado peruano se ha incrementado en ventas del 2004 al 2018 a S/. 738 millones. (Alimentación
y cuidado)
• Existen 5 millones de veterinarias en el Perú, entre las pequeñas y medianas, con foco en sectores medios.
• La población de perros criados como mascotas, en la actualidad es de 4,400 millones