KAIZEN-SMED

Mylena Karen Vílchez Torres

mylena.vilchez@upn.pe
¿Qué recordamos del VSM?
¿Qué elementos nuevos identificas en el
VSM respecto a lo visto hasta ahora?
¿Qué elementos nuevos identificas en el
VSM respecto a lo visto hasta ahora?

Se aprecian explosiones con anotaciones Kaizen

que sugieren áreas de mejora (explosión kaizen)
Kaizen es una filosofía japonesa que busca
la mejora continua.

Mediante la identificación de las áreas

donde es necesario introducir mejoras, los
sistemas esbeltos conducen al
mejoramiento continuo de la calidad y la
productividad
La clave de Kaizen radica en entender que
el exceso de capacidad o inventario oculta
problemas subyacentes de los procesos de
servicios y bienes respectivamente.

Lo que se busca entonces es reducir

sistemáticamente la capacidad o el
inventario hasta que los problemas
queden al descubierto.
Representación de la filosofía Kaizen
Representación de la filosofía Kaizen

En servicios la superficie del agua representa exceso de

capacidad ejemplo de personal, en manufactura sería
inventario. Las rocas representan los problemas.

Si la capacidad y el inventario están altos el barco pasa,

pero si se reducen aparecen los problemas.

Los sistemas esbeltos de mejora continua buscan

destruir las rocas expuestas.
¿Cómo se logra este efecto?

Sometiendo con regularidad al sistema a ciertas

tensiones. Ejemplo la planta de Kawasaki en Nebraska
reduce periódicamente los inventarios de seguridad
casi a cero.
Analicemos
Siguiendo con el ejemplo

Una vez que los problemas se solucionan, se

reduce los inventarios hasta ese nivel.

Muchas empresas usan estos ensayos - error

Otras tácticas Kaizen

Para eliminar el problema del desperdicio se

puede mejorar los procesos de la empresa,
impartir capacitación adicional, o buscar
proveedores de más alta calidad.

Para eliminar los desequilibrios de la capacidad se

puede revisar el PMP y aumentar la flexibilidad de
la mano de obra.
Implementar SMED

Single minute Exchange die, o en español (cambio

de matriz en menos de 10 minutos), método
usado para reducir el tiempo de cambio en la
máquina y cualquier ajuste antes de iniciar la
producción de un producto específico.

Single minute se refiere a que el objetivo es que

sólo pueda haber un solo dígito en la acumulación
de minutos para el cambio.
Por tanto: SMED no debe ser mayor de
10
Pasos
Paso 1 : Realizar 5s, órden y limpieza

Paso 2: Gembutsu Gemba, ir a observar al

piso.

Paso 3: identificar las operaciones,

externas e internas
Pasos

Paso 4: convertir las internas a externas

Pasos
Paso 5: estandarizar SMED
¿Qué es la filosofía Kaizen?

¿SMED será parte de la filosofía Kaizen,

porqué?
 Trabajo de aplicación

En grupos de 5 identifican explosiones

Kaizen a partir del VSM que desarrollaron.

En hoja aparte justifican mediante

referencias bibliográficas cada una de las
explosiones Kaizen
“A veces mantenerse positivo y fuerte frente a las
situaciones de la vida es difícil, pero lo mejor que
podemos hacer es tener un momento de calma
para reflexionar con tranquilidad”