Resume Kuliah Tamu

Inspiring Experiences
“Mengelola Bisnis UMKM“
 Hendri Christiawan
Pengusaha Omah Jenang di Blitar
Jenang adalah jajanan legendaris
Jenang menjadi piranti wajib yang harus ada dalam
prosesi lamaran atau pernikahan. Menurut filosofinya,
jenang dipercaya dapat mempererat hubungan antara
kedua calon pengantin. Jenang lamaran juga menjadi
simbol komitmen pasangan untuk menjalin hubungan
yang lebih serius.
 Innovation

Jenang bisa dinikmati oleh siapapun

Kemasan yang mudah dikonsumsi dan packaging yang menarik
2016
 The Key To Success
Skill
Flexible
Spiritual
Share Fortune
Creative and Innovative
Out Of The Comfort Zone
Relationships and Parnerships
Omah Jenang Hendri Christiawan
Bekal jadi Pengusaha

• Mental + Mindset
• Network
• Produk
• Mentor
 Modal itu penting tapi modal bukan
satu-satunya kunci untuk meraih sukses,
yang penting adalah kreasi dan inovasi

Untuk menjadi produsen yang baik

seperti Omah Jenang, tidak mengubah
rasa jenangnya tapi mengubah
penampilannya (kemasan)
REVIEW JURNAL
Judul The Impact of SME Internationalization
on Innovation: The Mediating Role of
Market and Entrepreneurial Orientation

Jurnal Industrial Marketing Management

Tahun 2019
Penerbit Emerald Publishing Limited

Penulis Ebru Genca, Mumin Dayan, dan Omer

Faruk Genc 10
Latar Belakang Masalah
Lingkungan
global yang
Inovasi adalah
semakin
kompetitif, usaha salah satu cara Uni Emirat Arab
kecil dan utama untuk tetap (UEA), salah satu
menengah (UKM) kompetitif karena negara paling
memberikan mengarah pada aktif dalam
dampak besar pengurangan pembangunan
pada biaya dan/atau ekonomi di
perekonomian diferensiasi kawasan ini.
negara-negara. produk (O'Dwyer, tingkat
Gilmore, & pertumbuhan
Carlson, 2009; PDB yang
Rosenbusch, konstan, yang
Brinckmann, & rata-rata 3,8%
dari tahun 2002
Bausch, 2011).
hingga 2016. 11
 Masalah
“ Penelitian

￮ Bagaimana pengaruh
internasionalisasi dan
kinerja inovasi dalam
konteks UKM pasar
berkembang? 12
Tujuan
Penelitian
Melihat bidang yang kurang
dipelajari dan menyelidiki
hubungan antara
internasionalisasi dan kinerja
inovasi dalam konteks UKM
pasar berkembang
13
Populasi
dan Sampel
425 perusahaan, di mana
182 berasal dari daftar
perusahaan yang terkait
dengan KFED dan 243
berasal dari jaringan
kelompok penelitian di
Dubai, Abu Dhabi dan Al
Ain, kota-kota di UEA

14
 Hipotesis
￮ Hipotesis 1. Tingkat internasionalisasi memiliki efek langsung
pada inovasi UKM.

￮ Hipotesis 2. Tingkat internasionalisasi berhubungan positif

dengan orientasi pasar untuk UKM.

￮ Hipotesis 3. Tingkat internasionalisasi berhubungan positif

dengan orientasi kewirausahaan untuk UKM.

￮ Hipotesis 4. Orientasi pasar berhubungan positif dengan kinerja

inovasi untuk UKM 15
Pembahasan
Kinerja inovasi
diukur melalui
jumlah paten yang
dimiliki. Derajat
Internasionalisasi
(DoI), diukur
sebagai sebuah
konstruk.
DoI telah digunakan
oleh beberapa
peneliti untuk
merujuk pada
tingkat
internasionalisasi
bisnis. 16
Kesimpulan
Tingkat internasionalisasi secara
positif mempengaruhi kinerja
inovasi dan yang lebih penting
adalah hubungan ini sepenuhnya
dimediasi oleh orientasi pasar dan
kewirausahaan. Hasil penelitian
mendukung model yang diusulkan
dan memberikan wawasan baru ke
dalam hubungan antara
internasionalisasi dan inovasi.
Implikasi Penelitian
Perusahaan harus melihat
internasionalisasi tidak hanya
sebagai cara memperluas
penjualan, tetapi juga sebagai alat
untuk meningkatkan inovasi
perusahaan.
Studi menunjukkan perlunya UKM
untuk mengadopsi pendekatan
berorientasi pasar dan
kewirausahaan untuk mencapai
keberhasilan kinerja inovasi.
Manajemen puncak harus melakukan
upaya untuk menetapkan nilai-nilai
organisasi untuk memperoleh
keterampilan yang membuat UKM
lebih berorientasi pasar dan
kewirausahaan.
18
Keterbatasan Penelitian
 Sampel penelitian terdiri dari UKM di UEA saja
 Peneliti menggunakan survei yang dilaporkan sendiri
 Jumlah paten mungkin bukan ukuran yang sempurna dari
kinerja inovasi

Future Research
 Memeriksa faktor-faktor kontinjensi seperti kemampuan
jaringan dengan berbagai pemangku kepentingan dan
kompetisi baik di pasar lokal dan internasional.

 Menguji model di negara-negara berkembang lainnya serta

dalam konteks pasar maju untuk melihat apakah itu dapat
19
diterapkan ke pasar tersebut juga