Teori Keadilan/Kesetaraan

Teori ini dikembangkan oleh J. Stacey Adam yang

menyatakan bahwa setiap individu menurut teori ini akan
membandingkan masukan dan keluaran pekerjaan mereka
dengan masukan/keluaran orang lain, dan ia akan berespon
untuk menghilangkan setiap ketidakadilan yang dirasakan.
O/IA< O/IB : Penilaiannya adalah tidak adil karena ganjaran yang
diperoleh kurang (lebih kecil).
O/IA = O/IB : Penilaiannya adalah adil.
O/IA> O/IB : Penilaiannya adalah tidak adil karena ganjaran yang
diperoleh lebih (lebih besar).
 Teori Keadilan/Kesetaraan
Teori ini mengatakan lebih lanjut bahwa para
karyawan dapat :
• Mengubah baik masukan ataupun keluaran mereka
sendiri atau orang lain.
• Berperilaku sedemikian rupa guna mendorong
orang-orang lain untuk mengubah masukan atau
keluaran mereka.
• Berperilaku sedemikian rupa guna mengubah
masukan atau keluaran mereka sendiri.
• Memilih pembanding yang lain.
• Meninggalkan pekerjaannnya.
 Teori Harapan (Ekspektasi)

Victor Vroom mengatakan bahwa kuatnya

kecenderungan seseorang untuk melakukan suatu
tindakan tertentu bergantung pada kekuatan yang berupa
harapan, bahwal hasil tindakannya tersebut akan diikuti
oleh suatu output tertentu dan daya tarik output
tersebut.
Dalam tataran praktis teori ini mengatakan bahwa
seorang karyawan termotivasi untuk menjalankan tingkat
upaya yang tinggi bila ia yakin bahwa upayanya tersebut
akan menghantar ke suatu penilaian kinerja yang baik,
suatu penilaian kinerja yang baik akan mendorong
ganjaran (bonus, gaji, promosi).
 Teori Harapan (Ekspektasi)
Untuk menerapkan teori ini seorang pemimpin wajib
memahami tiga hal, yaitu:
• Harapan (Expectancy), bahwa seseorang dengan bekerja ia
akan dapat mencapai berbagai tingkatan kinerja.
• Instrumentalitas (insterumentaly), bahwa berbagai hasil
kerja akan timbul sebagai akibat dari pelaksanaan tugas.
• Valensi, (valence), bahwa nilai yang diberikan seseorang
pada hasil kerja tersebut.

Secara ringkas, teori ini dapat dinyatakan dalam formula:

M=E+I+V