Disusun oleh :

Nama : M.Isa Ibrahim

NIM : 41616110113
Ruang : T-003-2
Perencanaan dan Pengendalian Produksi atau Production
Planning and Control (PPC) adalah proses untuk merencanakan
dan mengendalikan aliran material yang masuk, mengalir, dan
keluar dari system produksi sehingga permintaan pasar dapat
dipenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan yang
tepat, dan biaya produksi yang minimum. Dengan demikian
pekerjaan yang terkandung dalam PPC secara garis besar dapat
dibedakan menjadi 2 hal yang saling berkaitan, yaitu
perencanaan produksi dan pengendalian produksi.
PPIC ( Production
Planning and Inventory
Control ), adalah suatu
bagian atau department
dalam suatu perusahaan
yang menangani
perencanaan produksi,
pengendalian produksi,
sekaligus juga
mengendalikan dan
mengatur inventory
perusahaan.
 1. Menerima PO ( Purchase Order ) dari customer melalui
bagian marketing kemudian membuat rencana produksi sesuai
dengan PO yang diterima.
 2. Membuat perencanaan pengadaan bahan baku dan
inventory lainnya yang dibutuhkan dalam produksi.
 3. Mengatur stock kebutuhan produksi dengan
memperhitungkan jumlah dan waktu yang tepat untuk
menentukan waktu re-stock.
 4. Mengendalikan semua inventory baik untuk proses produksi
maupun stock yang ada di gudang kemudian menerapkan
konsep FIFO agar kondisi dan kualitas bahan baku mapun
inventory lainnya dapat terjaga.