Hijrah & Perancangan Strategik

Definisi
• Hijrah bermakna perubahan yang membina masa
depan cemerlang dan mewujudkan ummah bertakwa.
Hijrah untuk kebaikan diri sendiri, keluarga, masyarakat
dan negara pada dasarnya selari dengan keperluan
fitrah kejadian manusia.

• Perancangan strategik ialah proses

perancangan jangka panjang bagi sesuatu organisasi
membentuk wawasan, dasar, hala tuju, membuat
keputusan dan pelan tindakan untuk mencapai
matlamat tertentu.
SWOT Analysis
 KANDUNGAN
1. PENDAHULUAN
2. DEFINISI
3. LATAR BELAKANG
4. LANGKAH PENYEDIAAN PERANCANGAN STRATEGIK
– VISI
– MISI
– ISU-ISU UTAMA
• KEKUATAN
• KELEMAHAN
• PELUANG
• ANCAMAN
– MATLAMAT STRATEGIK
– NILAI-NILAI UTAMA
5. PELAN TINDAKAN
 PENDAHULUAN

STRATEGI ADALAH PERKATAAN YANG

BERASAL DARI PERKATAAN GREEK IAITU
“STRATEGOS” YANG DIGUNAKAN PADA
ABAD 400 BC. PERKATAAN INI
DIGUNAKAN DALAM TENTERA.

STRATEGI DALAM ORGANISASI MERUJUK

KEPADA CARA BAGAIMANA ORGANISASI
INGIN MENCAPAI MATLAMATNYA,
MENGENALPASTI ANCAMAN SERTA
PELUANG DALAM PERSEKITARAN, KEKUATAN
DAN KELEMAHAN DALAM ORGRANISASI.
 DEFINISI

• PERANCANGAN STRATEGIK MERUPAKAN TAHAP

PERANCANGAN YANG TERTINGGI DALAM TAHAP
PERANCANGAN YANG MELIHAT ARAH HALUAN
ORGANISASI PADA JANGKA MASA PANJANG
SEKURANG-KURANGNYA 3 - 5 TAHUN KEHADAPAN
DALAM SKOP YANG LEBIH LUAS DAN UMUM
DENGAN MENYOAL DAN MENCARI JAWAPAN
TENTANG APAKAH (WHAT) YANG AKAN
DILAKUKAN PADA MASA HADAPAN BAGAIMANA
(HOW) , SIAPA (WHO) YANG AKAN MENERIMA
FUNGSI TERSEBUT DAN BILA (WHEN) IANYA AKAN
TERCAPAI
 LANGKAH-LANGKAH PENYEDIAAN
PERANCANGAN STRATEGIK

(1) (2) (3)

Penetapan VISI Penggubalan Kajian Keperluan/
MISI Isu Utama

(10)
(4)
Penilaian
Analisis Persekitaran (SWOT)

(9)
Pelan Pelaksanaan (5)
strategik(Pendek/Panjang) Senarai Strategi Alternatif

(8) (7)
Penerapan Nilai- Pembentukan (6)
nilai Utama Matlamat Pilih Strategi
 SWOT Analysis

Strengths Weaknesses

Opportunities Threats
 Strengths Weaknesses
•Sambutan Rakyat Bawahan
•Tidak miliki kuasa Politik
Quraisy
•Tidak memiliki kekuatan
•Dokongan kuat Korporat
Tentera
•Pengalaman Hijrah Habsyah

Opportunities Threats
•Kesediaan Penduduk
•Keselamatan Nyawa
Madinah
•Penindasan Ekonomi &
•Yahudi & Musyrikin luar
Sosial berterusan
Mekah tidak menentang
 ANALISIS & MENJANA STRATEGI
Kekuatan (S) Kelemahan (W)
1. Sambutan Rakyat 1.Tidak memiliki kuasa
Bawahan Quraisy Politik
2. Dokongan kuat Korporat 2.Tidak memiliki kekuatan
3. Pengalaman Hijrah Tentera
Habsyah
Peluang (O) Strategi (SO) Strategi (WO)
1.Kesediaan Penduduk Gunakan kekuatan Atasi kelemahan
Madinah untuk merebut dengan mengambil
2.Yahudi & Musyrikin luar peluang. peluang yang ada.
Mekah tidak menentang

Ancaman(T) Strategi (ST) Strategi (WT)

1.Keselamatan Nyawa Gunakan kekuatan Cuba minimakan
2.Penindasan Ekonomi & bagi menghadapi kelemahan dan
Sosial berterusan ancaman elakkan ancaman.
 Pelan Tindakan
• Fasa Sebelum Penghijrahan
• Fasa Semasa Penghijrahan
• Fasa Selepas Penghijrahan
 Pelan Tindakan
• Fasa Sebelum Penghijrahan
– Menyemai semangat Istiqomah & Teguh hati
– Mengukuhkan kedudukan di Madinah
– Merahsiakan rencana Hijrah (sulit)
– Kemampuan pembiyaian hijrah
 Pelan Tindakan
• Fasa Semasa Penghijrahan
– Manfaatkan kepakaran
• Abdullah ibn Urayqat - Khidmat Pemandu bukan Islam
menunjukkan jalan sulit ke Madinah
– Bekalan Makanan
• Asma’ bint Abi Bakr
 Pelan Tindakan
• Fasa Semasa Penghijrahan
– Pendamping
• Saidina Abu Bakr al Siddiq
– Waspada & Helah
• Pertukaran kamar dengan Saidini Ali ibn Abi Talib
• Amir ibn Fuhayrah – gembala kambing
• Persinggahan 3 hari di Gua Thur
– Maklumat terkini
• Abdullah ibn Abi Bakr pengumpul maklumat di Mekah
 Pelan Tindakan
• Fasa Selepas Penghijrahan
– Pembinaan Masjid Quba
– Mempersaudarakan Muhajirin Ansar
– Mewujudkan perdamaian dengan Yahudi &
Musyrikin Madinah
– Piagam Madinah
– Perjanjian Hudaibiah
 Kesan Hijratul Rasul
• Jemaah Perubahan Vs Kumpulan Status-Quo
• Pembinaan Masyarakat Madani - tamadun
 Critical Succes Factor
• Individu terlibat ber’kompeten’
• Pelan yang menyeluruh
• Pembahagian tugas menyeluruh
• Berasaskan maklumat terkini