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Diagrama de Flechas –

Herramientas de la Calidad

HERRAMIENTA DE
CLASIFICACION
CONTENIDO

• ¿En qué consiste?


• ¿Qué podemos hacer con esta herramienta?
• ¿Qué pasos debemos hacer para elaborar un diagrama de flechas?
• ¿Qué elementos podemos encontrar en el diagrama?
• Ejemplo práctico aplicado a las actividades de fabricación de un
producto.
• Conclusión.
¿En qué consiste?

• El diagrama de flechas es una representación gráfica en forma de red que


nos permite visualizar el orden en que las actividades de un proyecto se
realizan, permitiendo planificar y controlar su desarrollo.
• El diagrama de flechas es una simplificación de la herramienta de
planificación de proyectos diagrama de PERT.

• El diagrama de flechas es considerado una de las 7 nuevas herramientas de la


calidad
¿Qué podemos hacer con esta herramienta?

• - El diagrama de flechas muestra en un solo documento el recorrido de un proyecto.


• - Permite conocer la secuencia de actividades y su duración.
• - Facilita el control del proyecto.
• - Este diagrama se puede reajustar continuamente para adaptarse a la realidad
cambiante del proyecto.
• - Realizar una planificación del proyecto y determinar las prioridades del mismo.
• - Nos permite coordinar tareas simultáneas para optimizar la ejecución de un
proyecto, y por lo tanto, el tiempo de ejecución
¿Qué pasos debemos hacer para elaborar
un diagrama de flechas?
• 1) Reunir al equipo apropiado que conozca las actividades requeridas en el
proyecto.
• 2) Identificar las actividades necesarias para el cumplimiento del mismo.
• 3) Determinar la secuencia de actividades.
• 4) Unir los eventos o nodos con flechas y líneas ficticias de acuerdo a su
relación con las actividades (anteriores y posteriores).
• 5) Una vez elaborado el diagrama, definir la ruta crítica del proyecto.
Ruta Crítica
• Es una serie de actividades que no se pueden retrasar, y si pasara la duración
del proyecto se vería afectada.
• La ruta crítica es el tiempo más largo en que el proyecto será finalizado
completamente.

• Para definir la ruta crítica, sigue el camino de los nodos que tienen la misma
fecha próxima y lejana de la ocurrencia.
Ejemplo práctico

l
Conclusión
• Por lo tanto, el diagrama de flechas nos permite programar las actividades
necesarias para el cumplimiento total de un proyecto en el menor tiempo
posible, controlando el progreso de cada una de estas actividades.

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