EMPRESARIOS

VS
EMPRENDEDORES
LIC. ADM. HENRIQUE PACHAS ANDIA
EN ESTA CLASE TRATAREMOS LOS
SIGUIENTES TEMAS:

1. Presentación del curso. Expectativas.

2. Empresarios vs emprendedores
3. Características de emprendedores
4. Características de empresarios
PRESENTACION DEL CURSO DE
PROYECTO EMPRESARIAL:
1. ¿Podemos hablar de crecimiento y desarrollo sin actividad
empresarial?.
2. ¿Somos los peruanos un pueblo de gente creativa e
innovadora?
3. ¿Todas las empresas familiares son exitosas?, ¿Por qué
muchas empresas fracasan?
4. ¿Estudiamos Administración para ser ADMINISTRADOS o
ADMINISTRADORES, Usted decide?
5. ¿Por qué todos quieren tener su propia empresa?. ¿Qué esta
sucediendo?
EMPRESARIOS VS EMPRENDEDORES:
Debemos aclarar no significa que uno sea
bueno y el otro malo, que una es la manera
de correcta de actuar o pensar y la otra no.
Lo que debe quedar bien claro es que no
son sinónimos, que cada uno es importante
y debe aparecer en distintas etapas del
crecimiento de la empresa.
EMPRESARIOS VS EMPRENDEDORES:
El empresario suele tener la capacidad de
adaptarse a cualquier sector o tipo de negocio si
detecta una oportunidad interesante.
El emprendedor suele centrarse en desarrollar
ideas propias o con las que tiene una gran
implicación personal.
Eso sí, también hay que tener en cuenta que hay
muchos tipos de emprendedores, lo mismo ocurre
con los empresarios.
EMPRESARIOS VS EMPRENDEDORES:
1. El emprendedor trabaja mucho. El empresario piensa y
elabora mucho
2. El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla
personalmente. El empresario delega y controla resultados.
3. El emprendedor es muy bueno solucionando problemas. El
empresario es muy bueno definiendo estrategias y
objetivos, se anticipa a los problemas
4. El emprendedor controla que su gente esté todo el día
trabajando. El empresario mide los resultados del trabajo
de su gente.
5. El emprendedor hace muchas cosas. El empresario genera
mucho valor.
EMPRESARIOS VS EMPRENDEDORES:
6. El emprendedor se rodea de gente trabajadora y sumisa, no
tiene tiempo para discutir. El empresario se rodea de gente
capaz, se debate a fondo cada decisión.
7. El emprendedor controla el funcionamiento de la rueda
operativa de la empresa. El empresario está mirando la
empresa, los cambios del mercado y la evolución del entorno.
8. El emprendedor premia el esfuerzo. El empresario premia los
resultados.
9. El emprendedor conoce las máquinas de su empresa. El
empresario conoce los números de su empresa
10. El emprendedor es imprescindible en el momento de crear una
empresa y echarla a rodar. El empresario es imprescindible para
hacer crecer la empresa una vez que comenzó a rodar.
COMO AFRONTAN EL RIESGO:
El empresario tiene una mente más analítica, no pierde
de vista los números y tiene muy calculado el riesgo que
está dispuesto a asumir y hasta dónde puede y quiere
llegar.
El emprendedor puede llegar a vivir en un riesgo
permanente porque lo más importante para él es
conseguir sacar adelante su sueño empresarial y en ello
pone todo su tiempo, esfuerzo y energía. Su visión es más
utópica que los meros números del negocio. Podríamos
decir que es una visión idealista de lo que siempre ha
querido hacer y que ahora puede vivir de ello.
QUE ES EL EXITO:
Para el empresario, el éxito está ligado a la
rentabilidad del negocio, al empleo creado, etc.
Tiene una visión del empleo más corporativa que
personal.
Para el emprendedor, el camino del éxito es mucho
más difuso. Este camino empieza por cumplir su
sueño empresarial, pero los retos no terminan sino
que se van sucediendo. Aquí se incluye un
desarrollo tanto personal como profesional,
alcanzando altas cotas con su proyecto.
EL ENTORNO DIGITAL:
El empresario no necesariamente está directamente
implicado en el entorno digital. Puede que sea
totalmente ajeno o puede que simplemente delegue
las estrategias relacionadas con este entorno.
Los emprendedores son muy conscientes que el
éxito de un proyecto está muy ligado, de una u otra
manera, al entorno digital y aprovechan todas las
herramientas a su alcance. Herramientas que, cada
vez, cobran mayor importancia en su éxito.
CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO:
1. Capacidad para detectar oportunidades
2. Capacidad para innovar o crear
3. Capacidad para luchar frente a los
inconvenientes del entorno
4. Capacidad de adaptación a los cambios
5. Capacidad de dirección
6. Capacidad para tomar riesgos calculados
7. Capacidad para tomar decisiones.
 CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR:
1. PASIÓN
El deseo personal es el principal motor de sus acciones. Ama intensamente
los productos o servicios, objetos de su actividad. Trabaja intensamente
muchas horas sin demostrar cansancio. Interpreta el trabajo como un juego
más que como una obligación.
2. AMBICIÓN
Tiene confianza en sí mismo y cree en sus potencialidades y habilidades.
Sus objetivos personales actúan como el principal motivador de su
conducta. Es consciente de la necesidad de su desarrollo y por ello se
capacita permanentemente. Asume riesgos de una manera natural.
3. INICIATIVA
Tiene motor propio y no depende de estímulos externos para ponerse en
movimiento. Está orientado principalmente hacia la acción y a la resolución
de problemas. No se conforma con el status quo. Permanentemente está
pensando y comenzando proyectos y acciones nuevas.
4. SUPERACIÓN
Determina el valor relativo de los problemas asignándole a cada uno su
correcta dimensión. Es flexible para buscar caminos alternativos cuando
los originales se cierran. Es tenaz, perseverante, insistente, en el logro de
sus objetivos sin caer en la testarudez. Es capaz de tolerar la frustración y
el fracaso aceptando la realidad, reponiéndose y comenzando
nuevamente.
5. CREATIVIDAD
Sus ricas y variadas experiencias personales actúan como fuente de
inspiración. Tiene la capacidad de visualizar alternativas distintas a los
paradigmas establecidos. Es capaz de improvisar ideas y acciones para
solucionar problemas nuevos. Tiene una amplia apertura mental que le
permite encontrar alternativas innovadoras.
6. LIDERAZGO
Tiene visión y capacidad de convocar a otros en torno a esa visión. Debido
a su capacidad de influencia es un referente en los ámbitos donde actúa.
Comunica claramente sus emociones e ideas. Utiliza con naturalidad los
distintos estilos de liderazgo, según las personas y las circunstancias.
7. ORGANIZACIÓN PERSONAL
Tiene capacidad de autocontrol. Define bien sus prioridades, pone el
foco de su trabajo en ellas y administra su tiempo con efectividad.
Busca permanentemente los medios apropiados para alcanzar sus
objetivos. Utiliza con eficacia las nuevas tecnologías (Internet, mails,
redes sociales, etc.)