EKONOMI TEKNIK

BERHADAPAN DENGAN
RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
DISUSUN OLEH:
ADELIA NOOR SAFITRI 21115078
ANA MARDIANA 21115065

TEKNIK KIMIA
UNIVERSITAS SERANG RAYA
 EKONOMI TEKNIK
“Ekonomi Teknik” adalah suatu bidang ilmu yang berfokus pada
pengambilan keputusan ketimbang hanya ekonomi sendiri. Itu
dapat dijelaskan sebagai “mikro–mikroekonomi” atau
“mikroekonomi terapan,” karena itu mendekati pengambilan
keputusan dari dalam sebuah organisasi. Menggunakan analogi
cuaca, Ekonomi Teknik dapat membantu kita memutuskan apa
yang harus dilakukan untuk merespon kondisi cuaca dan ramalan
cuaca.

Sebuah ramalan ekonomi ialah
seperti sebuah “ramalan cuaca
finansial.” Kita tidak terlalu
percaya ramalan cuaca, tetapi
kita mendengar dan mengatur
rencana kita berdasarkan
ramalan itu.
Pikirkan tentang semua keputusan hari
demi hari yang dipengaruhi oleh cuaca:
• Apakah sebaiknya kita pergi piknik?
• Pakaian apa yang harus kita kenakan?
• Haruskah kita membawa jas hujan untuk
bekerja?
• Apakah kita perlu meluangkan beberapa
menit ekstra untuk mengeruk salju besok
pagi?
Indikator ekonomi mempengaruhi keputusan baik kita pribadi dan
kehidupan profesional. Secara umum, informasi ekonomi
mengguncang pemikiran kita tentang resiko.

Karena kita tidak dapat memprediksikan masa depan dengan

pasti, kita juga tidak bisa memprediksikan hasil akhir proyek kita
dengan pasti – dan itulah esensi dari resiko bisnis.
Dalam dunia bisnis dan kehidupan kita sehari-hari, kita perlu berhadapan
dengan ketidakpastian dari “cuaca finansial.” Dan berhadapan dengan
ketidakpastian berarti lebih jauh daripada mengambil resiko. Mengambil
resiko tanpa informasi seperti judi kecil-kecilan. Keputusan yang terinformasi
mempertimbangkan alternatif-alternatif, kemungkinan hasil, dan faktor luar
yang mempengaruhi. Mengatur resiko dan ketidakpastian
mempertimbangkan resiko-resiko mana yang berharga diambil dan dapat
dicari caranya untuk meringankan resiko itu.
FONDASI DARI EKONOMI TEKNIK MEMILIH DI
ANTARA ALTERNATIF-ALTERNATIF:
Ekonomi Teknik membantu kita memutuskan antara alternatif yang berbeda-
beda menggunakan konsep seperti nilai hasil bersih saat ini (Net Present
Value), nilai masa depan (Future Value), dan tingkat pengembalian investasi
(Internal Rate of Return). Pertama, kita mengidentifikasi alternatif-alternatif
yang kita minati, kita mengumpulkan data, memperkirakan biaya,
menentukan pengaruh pajak, dan menghitung arus kas dan dampak bottom-
line. Kita menghitung tingkat pengembalian investasi dan nilai bersih saat
ini. Lalu kita memilih opsi terbaik dan menerapkannya dalam proyek.
RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN

Resiko berlaku ketika kita Ketika kita tidak mengetahui

mengetahui semua semua kemungkinan hasil
kemungkinan hasil, pengeluaran dan probabilitas
bersama dengan mereka, situasi ini dicirikan
probabilitas terjadinya sebagai ketidakpastian.
mereka.
Karena kita jarang dapat menjamin bahwa segala
sesuatu akan berjalan sesuai rencana, kita harus
menanyai diri kita sendiri : “ Apa masalahnya ?” lalu
kita dapat menangani masalah tersebut atau dapat
mengurangi resiko yang terjadi.
Sebuah studi kasus: manufaktur china.

Coba bayangkan perusahaanmu sedang menghadapi

persaingan tekanan, dan kamu perlu menemukan cara untuk
mengurangi biaya produksi. Kamu memeriksa beberapa alternatif
dan menemukan bahwa kamu dapat membuat perjanjian dengan
sebuah perusahaan di china untuk menurunkan biaya produksi per
unit. Perusahaan china tersebut membuat sebiah presentasi yang
baik, dan kamu memutuskan biaya tenaga kerja di china yang
rendah menutupi kerugian dari biaya transportasi dan biaya
penyimpanan yang tinggi. Hasil akhirnya akan ada penghematan
yang besar dan keuntungan yang besar pula.
 Dengan menggunakan model bisnis sederhana kita dapat
mempertimbangkan beberapa hal yang bisa salah dalam studi kasus ini:
a. Dermaga mogok
b. Masalah kualitas
c. Pasar dan ramalan resiko
d. Ketidaksabilan politik
e. SARS dan kejadian biologi lainnya
f. Nilai mata uang
g. Aktivitas teroris
h. Pencurian properti intelektual
i. Tekanan sosial
 Jika kamu memproduksi produkmu di China, akankah semua
hal ini menjadi masalah? Tidak, mungkin saja tidak. Dapatkah
satu atau lebih masalah ini terjadi? Ya, tentu saja. Pertama-tama
kamu mengidentifikasikan hal-hal yang dapat bermasalah, lalu
kamu menentukan cara mengurangi resiko, atau menghindari
itu sama sekali.
Tentu saja, setiap kali kamu mengambil atau mengurangi
resiko, kamu sudah mempengaruhi biaya melakukan bisnis
dalam berbagai cara. Akan tetapi beberapa praktek bisnis
meminta manajer mengidentifikasi elemen-elemen resiko dan
ketidakpastian ketika membuat keputusan.
TERIMA KASIH