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EL SISTEMA

NACIONAL DE Mg. Merardo A. Osorio Canturin


PROGRAMACIÓ EXPOSITOR

N MULTIANUAL
Y GESTIÓN DE
INVERSIONES
QUE ES EL SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES?
El Sistema Nacional de PROGRAMACION MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES
fue creado para optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión.....

PROYECTO DE INVERSION

PROBLEMA SOLUCION

 IDENTIFICACION  RENTABILIDAD SOCIAL


 ANALISIS  SOSTENIBILIDAD
 DIMENSIONAMIENTO  CONSISTENCIA CON POLITICAS

SNIP
QUE ES EL SNPMGI?
La inversión pública debe apuntar a lograr:

Eficiencia del Gasto de capital


Mejorar Cobertura / Calidad de los servicios públicos
Mejorar la calidad de vida de la población

CRECIMIENTO
+ PRODUCTIVIDAD
QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION?
Toda intervención limitada en el tiempo

Que utiliza total o parcialmente recursos públicos

Con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o


recuperar la capacidad productora de bienes o
servicios (de la Entidad)

MEF
CICLO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
“secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe atravesar”

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POSTINVERSIÓN

IDEA
PERFIL OPERACIÓN
EXPEDIENTE Y
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA TÉCNICO MANTENIMIENTO
Pto Pvo PROBLEMA FIN
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA
EJECUCIÓN:
PIA -Selección y contratación EVALUACIÓN
PERFIL - Liquidación EX POST
PIM - Inauguración
PERFIL REFORZADO

RETROALIMENTACIÓN

DECLARACION
DE
VIABILIDAD
ARTÍCULO 1.- OBJETO

El uso de los recursos


CRÉASE públicos destinados a
EL SISTEMA CON LA la inversión para la
NACIONAL DE FINALIDAD efectiva prestación de
ORIENTAR
PROGRAMACIÓN servicios y la provisión
MULTIANUAL Y de la infraestructura
GESTIÓN DE
necesaria para el
INVERSIONES
desarrollo del país.

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ARTÍCULO 3.- PRINCIPIOS RECTORES
La programación multianual de inversiones y la ejecución de los proyectos de inversión respectivos se
sujetan a los principios rectores siguientes:
CIERRE DE BRECHAS DE
INFRAESTRUCTURA O DE ACCESO A
SERVICIOS PÚBLICOS PARA LA
LA POBLACIÓN
PROGRAMACIÓN •• PARA
PARA LUEGO
LUEGO PLANTEAR
PLANTEAR LOS
LOS
VINCULA LOS OBJETIVOS NACIONALES, OBJETIVOS
OBJETIVOS A
A ALCANZARSE
ALCANZARSE
PLANES SECTORIALES NACIONALES, ASÍ RESPECTO
RESPECTO A A DICHAS
DICHAS
Y COMO LOS PLANES DE DESARROLLOS BRECHAS.
BRECHAS.
EJECUCIÓN VINCULA LOS OBJETIVOS NACIONALES,
•• LA
LA PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL
MULTIANUAL DEBE
DEBE
DE PLANES SECTORIALES NACIONALES, ASÍ
COMO LOS PLANES DE DESARROLLOS
ESTABLECER
ESTABLECER LOS
LOS
PROYECTOS CONCERTADOS REGIONALES Y LOCALES
INDICADORES
INDICADORES DE
A
DE RESULTADO
RESULTADO
A OBTENERSE.
OBTENERSE.
DEBE PARTIR DE UN DIAGNÓSTICO
DETALLADO DE LA SITUACIÓN DE LAS
BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA O DE
ACCESO A SERVICIOS PÚBLICOS

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Mg. Merardo A. Osorio Canturin
ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN

INVIERTE PE

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ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
a) PROGRAMACIÓN MULTIANUAL:
Comprende la elaboración del diagnóstico de la situación de
las brechas de infraestructura o de acceso a servicios
públicos, y la definición de los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas,
mediante el establecimiento de metas de producto específicas, así como los indicadores de
resultado en un horizonte mínimo de 3 años, en el marco de los planes sectoriales nacionales.
Comprende además, los planes de desarrollo concertado regionales
y locales y constituye el marco de referencia orientador de la formulación presupuestaria
anual de las inversiones.

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ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
b) FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN:
COMPRENDE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO, DE
AQUELLAS PROPUESTAS DE INVERSIÓN CONSIDERADAS EN
LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL, Y LA EVALUACIÓN
RESPECTIVA SOBRE LA PERTINENCIA DE SU EJECUCIÓN,
DEBIENDO CONSIDERARSE LOS RECURSOS PARA LA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO Y LAS
FORMAS DE FINANCIAMIENTO. La formulación se realiza a través de una ficha
técnica y solo en caso de proyectos que tengan alta complejidad, se requerirá el nivel de
estudio que sustente la concepción técnica y el dimensionamiento del proyecto.

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ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
c) EJECUCIÓN:
COMPRENDE LA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O
EQUIVALENTE Y LA EJECUCIÓN FÍSICA Y FINANCIERA
RESPECTIVA.
El seguimiento de la inversión se realiza a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones,
herramienta del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones que
vincula el Banco de Inversiones con el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-
SP) y similares aplicativos informáticos.

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ARTÍCULO 4.- FASES DEL CICLO DE INVERSIÓN
d) FUNCIONAMIENTO:

Comprende la operación y mantenimiento de los activos generados con la


ejecución de la inversión pública y la provisión de los servicios
implementados con dicha inversión.
En esta etapa, las inversiones pueden ser objeto de
evaluaciones ex post, con el fin de obtener lecciones
aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones.

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NO SON PROYECTOS DE INVERSIÓN

Las inversiones de optimización, de


ampliación marginal, de reposición
y de rehabilitación no constituyen
un proyecto de inversión.

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PROYECTOS DE INVERSIÓN DE EMERGENCIA
Los Proyectos de Inversión de Emergencia por desastres o peligro inminente de éstos en el marco del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD), se sujetan a un procedimiento
especial aprobado por la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones del Ministerio de
Economía y Finanzas, correspondiéndole declarar su viabilidad técnica, a los Sectores, Gobiernos
Regionales o Gobiernos Locales, según corresponda.
Los Proyectos de Inversión de Emergencia a que se refiere la presente disposición, se financian
con los recursos del Fondo para intervenciones ante la ocurrencia de desastres naturales,
creado mediante el artículo 4 de la Ley N° 30458, Ley que regula diversas medidas para
financiar la ejecución de Proyectos de Inversión Pública en apoyo de Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales, los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos y la ocurrencia de
desastres naturales.

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DETERMINACIÓN DE BRECHAS Y SUS CRITERIOS DE
PRIORIZACIÓN

Cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local deberá comunicar al Ministerio de


Economía y Finanzas, en el plazo que se establecerá en el Reglamento del presente
Decreto Legislativo, las brechas que haya identificado y sus criterios de priorización, de
acuerdo a la política sectorial correspondiente.

MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007

% % poblac. % poblac. Índice de


Población % poblac. % mujeres % niños 0- Tasa desnutric.
Distrit poblac. Quintil 1/ sin sin Desarrollo
2007 sin agua analfabetas 12 años Niños 6-9 años
Rural desag/letr. electricidad Humano

Hyo 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329

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MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007

% poblac. sin % poblac. sin % poblac. sin % mujeres Tasa desnutric. Niños 6-
distrito Población 2007 % poblac. Rural Quintil 1/ % niños 0-12 años Índice de Desarrollo Humano
agua desag/letr. eletricidda analfabetas 9 años

HUANCAYO 112,054 2% 4 5% 8% 5% 6% 24% 19% 0.6329


CARHUACALLANGA 840 1% 2 93% 20% 68% 22% 21% 60% 0.5654
CHACAPAMPA 1,212 58% 2 21% 30% 45% 36% 28% 44% 0.5667
CHICCHE 1,271 50% 2 26% 53% 24% 32% 24% 36% 0.5543
CHILCA 77,392 5% 2 5% 10% 8% 10% 28% 36% 0.6069
CHONGOS ALTO 1,686 32% 2 14% 80% 29% 29% 27% 31% 0.5496
CHUPURO 2,012 82% 2 27% 36% 20% 21% 28% 43% 0.5927
COLCA 1,994 45% 2 29% 56% 27% 18% 21% 52% 0.5766
CULLHUAS 2,583 78% 1 92% 61% 36% 33% 31% 52% 0.5298
EL TAMBO 146,847 5% 4 3% 4% 4% 5% 24% 19% 0.6222
HUACRAPUQUIO 1,415 10% 1 11% 69% 25% 23% 29% 50% 0.5525
HUALHUAS 3,903 38% 2 4% 30% 10% 11% 29% 27% 0.6092
HUANCAN 15,024 6% 2 10% 23% 29% 12% 29% 45% 0.6045
HUASICANCHA 992 30% 1 38% 92% 59% 17% 34% 46% 0.5537
HUAYUCACHI 8,076 27% 2 13% 33% 24% 12% 27% 39% 0.6016
INGENIO 2,652 44% 1 23% 60% 21% 18% 31% 61% 0.5650
PARIAHUANCA 7,057 96% 1 85% 40% 54% 32% 33% 52% 0.5478
PILCOMAYO 13,295 0% 2 4% 15% 21% 9% 27% 31% 0.6119
PUCARA 5,655 66% 1 32% 71% 27% 20% 29% 50% 0.5799
QUICHUAY 1,929 45% 2 11% 24% 14% 21% 30% 51% 0.5864
QUILCAS 4,015 36% 2 6% 71% 21% 16% 30% 44% 0.5761
SAN AGUSTIN 10,267 15% 3 13% 13% 18% 10% 27% 30% 0.6003
S.J. DE TUNAN 9,658 11% 3 4% 14% 10% 9% 27% 29% 0.6134
SAÑO 3,778 20% 2 4% 23% 13% 13% 28% 40% 0.6007
SAPALLANGA 13,087 33% 2 9% 32% 21% 17% 27% 47% 0.5831
SICAYA 7,532 4% 2 6% 28% 23% 15% 31% 40% 0.5874
EL SISTEMA NACIONAL
S. D. DE ACOBAMBA DE PROGRAMACIÓN
8,055 94% MULTIANUAL
1 Y 38%
GESTIÓN DE INVERSIONES
27% 84% 30% 37% 49% 0.5492
VIQUES Mg. Merardo A. 2,065
Osorio Canturin
3% 2 6% 41% 27% 15% 30% 40% 0.5809
MUNICIPALIDAD Y ESTADIO DE
ECHARATE - CUSCO

D.C.
D.C. POB.
POB.
RURAL
RURAL POB.EX.
POB.EX. V.S.A.
V.S.A.
36.4%
36.4% 42676
42676 Y.PERC.
Y.PERC.
88.2%
88.2% POBR.21%
POBR.21% 89.5%
89.5% V.S.D.
V.S.D.
92.5%
92.5% S/189.8
S/189.8
MIRADOR DE TAMBOPATA - MADRE DE DIOS

MIRADOR DE MÁS DE 40M DE ALTURA.

COSTO: DOS MILLONES DE NUEVOS SOLES

MANTENIMIENTO: 200 MIL NUEVOS SOLES


MENSUALES.

LA CONSTRUCCIÓN DISPONE DE UN
ASCENSOR QUE NO SE ENCUENTRA
OPERATIVO POR LOS ALTOS COSTOS DE
ELECTRICIDAD.

DNPP, DGAES, MEF.


DIRECTIVA N° 001-2017-EF/63.01

DIRECTIVA PARA LA PROGRAMACIÓN


MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

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ÓRGANOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
1. El MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS (MEF) a través de la Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones (DGPMI), en su calidad de ENTE RECTOR DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES.
2. El ÓRGANO RESOLUTIVO (OR), en los Sectores es el MINISTRO, el Titular o la más alta autoridad
ejecutiva del Sector del Gobierno Nacional, en los Gobiernos Regionales es el GOBERNADOR
REGIONAL y en los Gobiernos Locales es EL ALCALDE.
3. La Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI) de cada Sector, Gobierno
Regional o Gobierno Local, según corresponda, es el órgano técnico responsable de la
fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversión, en el ámbito de la responsabilidad
funcional del Sector y de las competencias regionales y locales, según corresponda.
4. Unidad Formuladora (UF), las UF pueden ser cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno
Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
5. Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI). Las UEI son las Unidades Ejecutoras presupuestales. Así mismo, pueden ser
cualquier órgano o entidad o empresa adscrita de un Sector del Gobierno Nacional, Gobierno Regional o Gobierno Local
sujeto al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

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Mg. Merardo A. Osorio Canturin
PROCESO DE LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
DE INVERSIONES
1. Elaboración del diagnóstico de la situación de las brechas de
infraestructura o de acceso a servicios públicos y definición de
objetivos
2. Selección de la Cartera de Inversiones
3. Elaboración y Propuesta de Programa Multianual de Inversiones
4. Aprobación del Programa Multianual de Inversiones
5. Presentación del Programa Multianual de Inversiones a la
DGPMI
6. Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE)
7. Actualización del Programa Multianual de Inversiones

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Mg. Merardo A. Osorio Canturin
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
FINALES – RESPONSABILIDAD
TODA LA INFORMACIÓN que presenten los órganos
del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones sobre la Programación
Multianual del Ciclo de Inversión, TIENE EL CARÁCTER
DE DECLARACIÓN JURADA, y en consecuencia se
sujetan a las responsabilidades y consecuencias
legales que correspondan.

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DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01

DIRECTIVA PARA LA FORMULACIÓN Y


EVALUACIÓN EN EL MARCO DEL SISTEMA
NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

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Mg. Merardo A. Osorio Canturin
PROYECTO DE INVERSIÓN

Es una intervención temporal que se


financia, total o parcialmente, con
recursos públicos, destinada a la
formación de capital físico, humano,
natural, institucional e/o intelectual que
tenga como propósito crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes y/o servicios que
el Estado tenga responsabilidad de
brindar o de garantizar su prestación.

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FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
DEL CICLO DE INVERSIÓN
La fase de Formulación y Evaluación SE INICIA CON LA ELABORACIÓN DE
LA FICHA TÉCNICA O DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN
correspondiente, siempre que el proyecto de inversión se encuentre previsto en el
Programa Multianual de Inversiones respectivo. Comprende la formulación y la evaluación
sobre la pertinencia de la ejecución del proyecto, y de aquellas propuestas de inversión
consideradas en la programación multianual.

LAS FICHAS TÉCNICAS Y LOS ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN SON DOCUMENTOS


TÉCNICOS, CON CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA , QUE TIENEN POR
FINALIDAD PERMITIR EL ANÁLISIS TÉCNICO Y ECONÓMICO RESPECTO DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN Y DECIDIR SI SU EJECUCIÓN ESTÁ JUSTIFICADA, EN
FUNCIÓN DE LO CUAL LA UF DETERMINA SI EL PROYECTO ES VIABLE O NO.

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REQUERIMIENTOS DE FICHAS TÉCNICAS Y ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

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DIRECTIVA N° 003-2017-EF/63.01

DIRECTIVA PARA LA EJECUCIÓN DE


INVERSIONES PUBLICAS EN EL MARCO DEL
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MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

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LA FASE DE EJECUCIÓN CONSTA DE DOS
(2) ETAPAS:

• (1) La elaboración del expediente


técnico o documento equivalente y
• (2) La ejecución física.
• (3) proceso de selección que
corresponda
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ALGUNAS PRECISIONES IMPORTANTES
• LAS MODIFICACIONES DURANTE LA EJECUCIÓN FÍSICA de las inversiones
públicas que se enmarquen en las variaciones contempladas por la normatividad de
Contrataciones deben ser registradas por la UEI antes de su ejecución. EL
REGISTRO SE REALIZARÁ MEDIANTE LOS FORMATOS N° 01 O 02 DE LA
PRESENTE DIRECTIVA, SEGÚN CORRESPONDA.
• En el caso de obras, CUANDO EL INCREMENTO SEA MAYOR AL 15% se adjuntará
la autorización de la Contraloría General de la República cuando su ejecución sea
bajo la normativa de contrataciones.
• Para las demás modalidades SE ADJUNTARÁ LA COMUNICACIÓN AL ÓRGANO DE
CONTROL INSTITUCIONAL (OCI).
• EN EL CASO DE BIENES Y SERVICIOS, CUANDO LOS INCREMENTOS SEAN
MAYORES AL 25% SE ADJUNTARÁ LA COMUNICACIÓN DEL OCI.

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VIGENCIA DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS
Los expedientes técnicos o documentos equivalentes
tienen una VIGENCIA MÁXIMA DE TRES (3) AÑOS a partir de
su aprobación.

Transcurrido este plazo, sin haberse iniciado la


ejecución de las inversiones, la UEI deberá proceder
a registrar el cierre de la inversión, en el formato
respectivo y comunicar a la OPMI para las acciones
del caso.
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REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N°
1252, DECRETO LEGISLATIVO QUE CREA EL
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES Y
DEROGA LA LEY N° 27293, LEY DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

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AGRUPACIÓN POR SECTORES Y NIVELES DE GOBIERNO

Para los fines del Sistema Nacional


de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones las
entidades y empresas públicas del
Gobierno Nacional se agrupan en
Sectores. La Dirección General de
Programación Multianual de
Inversiones aprueba el
Clasificador Institucional que
agrupa por Sectores a las
entidades y empresas antes
señaladas. Los Sectores del
Gobierno Nacional son los
siguientes:

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PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE
FICHAS Y/O PERFILES DE PIP
CONTENIDO

HIPOTESIS DEL
PROBLEMA

PRESUPUESTO OBJETIVO

EQUIPO DE
METODOLOGIA PROFESIONALES
Y ACT. DESAR.
HIPÓTESIS DE TRABAJO

IDEA PREMIMINAR

POBLACION AFECTADA POR LA


SITUACION NEGATIVA

ANTECEDENTES DE LA INICIATIVA
OBJETIVO

OBJETIVO
OBJETIVO PROBLEMA
EQUIPO DE PROFESIONALES

ACTIVIDADES A
DESARROLLAR Y
EL TIEMPO POR
CADA PROFESIONAL

PERFIL
ROLES Y FUNCIONES
PROFESIONAL

PROCESO DE
IDENTIFICACION,
FORMULACION Y
EVALUACION
PIP
METODOLOGIA

ENFOQUE METODOLÓGICO

INSTRUMENTOS

FUENTES DE INFORMACIÓN
PRESUPUESTO

ELABORACIÓN SUPERVISIÓ
PPTO.TOTAL
DEL PIP N DEL PIP
¿PIP?

RESPONDEN
10 PREGUNTAS
1
¿Qué?

QUÉ PROBLEMA
SE DEBE RESOLVER

OBJETIVO DE PROYECTO
ALTERNATIVAS

IDENTIFICACIÓN
2
¿A QUIÉN?
……..

INVOLUCRADOS

A QUIÉN SE DIRIGIRÁ
LA SOLUCIÓN

POBLACIÓN AFECTADA, DEMANDA


INSATISFECHA, CONTEXTO

IDENTIFICACIÓN
3
¿CUÁNTO?

CUÁNTO SE PRODUCIRÁ, TAMAÑO


CON CUÁNTA CAPACIDAD

AMBIENTE
4
¿DÓNDE?

DÓNDE SE LOCALIZARÁ

LOCALIZACIÓN

MACRO LOCALIZACION MICRO LOCALIZACION


5
¿CÓMO?
COMO SE SOLUCIONARA
EL PROBLEMA

TECNOLOGIA
6
¿A QUE
COSTO?
CUANTO COSTARA CADA
ALTERNATIVA DE SOLUCION

COSTEO - PRESUPUESTO

S/.
CUÁL ALTERNATIVA SE
7 ESCOGERÁ
¿CUÁL?
¿COSTO?
¿BENEFICIO?
¿OPORTUNIDAD?
¿ALCANCE?
¿EFICIENCIA?

CRITERIOS - INDICADORES

EVALUACIÓN - SELECCIÓN
8
¿CON QUÉ?

CON QUÉ RECURSOS


SE HARÁ EL PROYECTO

FINANCIAMIENTO
9
¿QUIÉN?

QUIEN REALIZARA MARCO LÓGICO


EL PROYECTO

DISEÑO
INSTITUCIONAL
10
¿CUÁNDO?

CUÁNDO SE EJECUTARA EL PROYECTO

PROGRAMACIÓN
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*: Acta de Asamblea general

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Mg. Merardo A. Osorio Canturin
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN

Merardo Osorio Canturin


Cel. 938812580
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