MAPA CONCEPTAL

ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS

INGRID YURANY SUAREZ

RODRIGUEZ

CODIGO DEL CURSO : 1835222

 Administración de recursos
humanos
La gestión del talento humano como el
conjunto de políticas y prácticas necesarias para
dirigir los aspectos de los cargos gerenciales
relacionados con las personas o recursos, incluido
reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación de desempeño

PROPOSITO OBJETIVO

Mejorar las contribuciones Crear, mantener y desarrollar un contingente de

productivas del personal a la RH con habilidad y motivación para realizar los
organización, de manera quesean objetivos de la organización, mantener y
responsables desde un punto de desarrollar condiciones organizacionales de
vista estratégico, ético y social aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH
y alcance de objetivos individuales para alcanzar
eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
 PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS

SELECCIÓN DE VINCULACION CAPACITACON EVALUACIO COMPENSA

INDUCCION BIENESTA
PERSONAL Y Y DESARROLLO N DE CION
CONTRATACIÓN PERSONAL R
DESPEMEÑO
Es un Compensación
Es el proceso compromete el
procedimiento Es toda actividad y beneficios.
Es un proceso que tiene conjunto de
basado en el realizada en una Es un La
mediante el cual una como objetivo programas y
conocimiento el organización, instrumento que compensación
el beneficios que se
empresa o una cual consiste en respondiendo a sus se utiliza para (sueldos,salario
reclutamiento, estructuran como
entidad que analizar a través necesidades, que comprobar el s, prestaciones)
selección e solución a las
reemplaza al área de de la situaciones busca mejorar la grado de es la
ingreso de necesidades del
recursos humanos de particulares a fin actitud, cumplimiento de gratificación que
nuevo person individuo, que
una compañía se de originar una conocimiento, los objetivos los empleados
al a una influyen como
conclusión. habilidades o propuestos a reciben a
encarga de elegir a los empresa elemento
conductas de nivel personal, cambio de su
empleados ideales determinada importante dentro
su personal se puede labor, es el
para uno o varios de una comunidad
evaluar a los elemento que
puestos de trabajo. funcional o
trabajadores a permite, a la
empresa a la que se
fin de que empresa, atraer
pertenece;
continúen y retener los
reconociendo
trabajando con recursos
además que forma
la empresa humanos que
parte de un entorno
necesita, y al
socia
empleado,
satisfacer sus
necesidades
materiales.
 ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS

Elementos ACTIVIDADES Enfoques

Proporcionar un
Personal a fuerza de
trabajo
adecuada y
administración de los recursos humanos debe
Capital mantenerla. contribuir al éxito estratégico de la organización.
EXTRATEJICO Debe trabajar en conjunto con los gerentes
operativos y si no lo hace así los recursos no serán
Materia prima Tener
eficiente
una empleados de manera eficiente.

planeación de
los recursos
Energía humanos
DE LOS El empleado es lo más importante en una
organización. No se debe de invadir la privacidad ni la
RECURSOS dignidad de las personas que en ella trabajan .Se
debe tener cuidado a las necesidades de los
Llevar a cabo el
reclutamiento de
HUMANOS empleados y esto resultará en beneficio
solicitantes decrecimiento y avance de la organización
.
 Todos los gerentes
Realizar el proceso de tienen responsabilidad en la
selección administración de los recursos humanos
ADMINISTRATIVO bajo sumando. Recursos humanos está
para asesorar y apoyar a los gerentes en
sus labores. La responsabilidad dual se
comparte entre supervisor del trabajador
Una vez hecha la el departamento de recursos humanos al
selección se debe buscar el desempeño y bienestar de cada
proceder a la trabajador.
orientación y
capacitación.
El departamento de recursos humanos es
parte del sistema de la organización y
Conforme las siempre las acciones que haga deben ser
necesidades cambien DE SISTEMAS evaluadas para analizar cómo está
contribuyendo a la productividad general
se debe hacer una
ubicación de la organización. Recursos humanos
es un departamento que tiene influencia
en otros departamentos que se
relacionan entre sí y es un sistema
Apoyar el desempeño abierto y por lo tanto cada parte afecta a
de los empleados las demás y a su vez es influida por el
actuales ambiente exterior.

Realizar una
evaluación del trabajo El departamento de recursos humanos
de cada empleado puede ayudar aun más cuando se
preocupa en realizar acciones
preventivas que pudieran afectar a la

En caso necesario llevar PROACTIVO organización y evitar así las acciones

reactivas que pudieran afectar en la
a cabo una pérdida de oportunidades para
retroalimentación realizar acciones positivas.