PENILAIAN

KEPEMIMPINAN
KELOMPOK 5 :
Theo Riko 1611011002
Dimas wira sapto 1611011022
M pemie ricotama1611011048
Nabilsyah M 1611011052
Khonsa Numasari1611011058
Dandi Erwin 1611011068
Irvan apriza 1611011070
Mahatir Putra I L 1611011072
Mella Fitria 1611011086
Misbah arbaiah 1611011094
Sri nurhamidah 1611011098
Eka radianti 1611011100
Abdulloh al muthi 1611011108
M Faris akbar 1611011110
Sebuah organisasi atau tim yang berhasil
ternyata didukung secara kuat oleh seorang
pemimpin dengan segala kemampuan dan
intelektual yang mumpuni.

Mereka – para pemimpin, mengetahui

kapan harus memanfaatkan peluang yang
datang dan cara memobilisasi para anggota
dengan setiap keterampilan mereka masing-
masing demi kemajuan perusahaan atau
organisasi.
Tujuan pembelajaran pada bab ini akan
membahas mengenai “Kriteria Pemimpin
yang Baik dan Layak Dipilih”
Sulit untuk mengelola orang lain secara efektif jika
tidak dapat mengelola diri sendiri. Mengelola diri
berarti mampu memprioritaskan tujuan dan
bertanggung jawab untuk mencapai tujuan
tersebut.

Sebagai pemimpin yang baik dan efektif dalam

tim, harus dapat mengatur waktu, perhatian dan
emosi, sambil tetap menyadari kekuatan,
kelemahan, dan sumber dari potensi yang miliki.

A. Infographic Self-Managing –
Mampu Mengatur Diri Sendiri
Style
Komunikator yang efektif dan mampu B. Being An
dengan jelas dan ringkas menjelaskan Effective Communicator
kepada karyawan atau anggota tim – Menjadi Komunikator
mereka tentang segala sesuatu mulai dari yang Efektif
tujuan organisasi hingga tugas khusus
tertentu.

Komunikasi dibangun di atas aliran

pertukaran ide, baik informasi verbal dan
nonverbal, sehingga perlu mengusahakan
untuk mampu didekati oleh siapapun dan
melibatkan orang-orang di berbagai
tingkatan.
 C. Having A Vision For
The Future – Memiliki Visi Untuk
Masa Depan

Pemimpin yang luar biasa memiliki

kemampuan untuk melihat masa depan
perusahaan mereka, membuat tujuan yang
jelas dan konkrit yang akan menguntungkan
organisasi yang mereka pimpin.

Menjadi seorang yang visioner adalah

tentang mengelola perubahan sambil
mengimbangi keseimbangan antara
stabilitas dan pertumbuhan.
D. Managing Complexity –
Mengelola Kompleksitas
Pemimpin harus menjadi
pemecah masalah yang dapat
membuat keputusan dalam
keadaan tak menentu (berubah
dengan cepat).

Menurut laporan dari Harvard

Business Publishing, para
pemimpin perlu memindai
lingkungan untuk mencari tren
yang dapat diterapkan secara
halus dan mengetahui indikator
perubahan yang mengganggu,
serta membangun praktik yang
memungkinkan organisasi
untuk merespon dengan cepat.
 KESIMPULAN
Dengan kemampuan dasar seorang pemimpin yang
ditempa oleh pengalaman yang tak sebentar dan
dipertajam dengan berbagai tantangan, konsistensi
dan semangat kerja tim, pemimpin yang sukses
akan mampu menjadi penggerak tim yang efektif
dalam usaha kepemimpinannya.

Text Text Text Text

 Thank You
Sumber : https://www.finansialku.com/kriteria-
pemimpin-yang-baik-dan-layak-dipilih/