Creación y desarrollo de la marca

SEETING THE WAY

CARACTERISTICAS QUE NOS
DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA
SEEKING THE WAY LA COMPETENCIA
 Facilitamos el intercambio al  La mayor parte de la
exterior con todas garantías competencia se focaliza en una
necesarias. de los tres intercambio ejemplo EF
 Motivamos a la mayoría de las sus programas son mas de
empresas que se vinculen con intercambio de idiomas.
nosotros como un aliado  Programas muy costosos
estratégico que busca poyar el  Paginas oficiales con restricción
talento colombiano. de información
 convenios que se tienen en
nuestra organización para las
personas que no tienen los
recursos necesarios.
 facilidad que se tiene para pagar
cuando
SEETING THE WAY empiezas a laborar en el
exterior.
 CARACTERISTICAS Y CULAIDADES QUE
DEFINEN NUESTRA MARCA
 La empresa Seeking The Way se enfoca en brindar un servicio de información acerca de
países como Estados Unidos, Inglaterra, Francia y Alemania, en un ámbito educativo,
laboral, y de descanso, de tal manera que se pueda ofrecer las mejores opciones en
cuanto a calidad y costo, dependiendo en lo que el cliente esté interesado en encontrar
en su búsqueda por el conocimiento del sistema educativo, laboral y cultural de el país
de interés.
 Seeking The Way siendo nuevo en el mercado, cuenta con un amplio personal de
trabajo, el cual se desempeña de la mejor manera, siempre tratando de brindar un
excelente servicio y así lograr obtener la satisfacción de sus clientes, buscando la
constante mejora del servicio de información.
 Nuestro nombre Seeking The Way: traduce buscando el camino
 Nuestro logo: representa como nos visualizamos, queremos estar en todo el mundo,
jugamos con dos colores que nos identifica como el naranja que refleja amistad, ganas,
cosas positivas que pueden experimentar con nosotros y el color negro significa
neutralidad y compromiso
 Nuestro eslogan DEJANDO HUELLA POR EL MUNDO: es nuestra identidad dejar huella con
SEETING THE WAY
todos nuestros servicios por el mundo
NOMBRE DE NUESTROS SERVICIOS EN EL
MERCADO
Seeking The Way sus metas TIPOS DE PROGRAMAS
 Corto plazo: tener aceptación de Manejamos tres tipos de
nuestros clientes, convidando el
programas en el mercado
intercambio laboral, educativo y
cultural.
 Mediano plazo: incluir nuevos  Programas de intercambio
destinos en nuestros programas estudiantil: aquí el estudiante
para ser mas competitivos en le escoge su destino entre
mercado actual. Inglaterra, Estados Unidos,
 Largo plazo: Obtener un Alemania o Francia
reconocimiento por ser una
Duración entre 6-12 meses
organización líder en el mercado
por el modelo de intercambio
integrador  Programas de intercambio
. laboral
SEETING THE WAY
Estos programas están diseñados
para personas que buscan nuevas
SEETING THE WAY
ASPECTOS TECNICOS Y LEGALES PARA
LA MARCA
ASPETOS TECNICOS
 Tener todas las alianzas con las
embajdas de Inglaterra, Estados
unidos, Francia y Alemania
 Tener las paginas oficiales con
información actualizada sobre los
programas
 Tener asesores 100 % capacitados
para dar asesorías de calidad.
SEETING THE WAY
Aspectos legales
 Registro único tributario RUT
 Registro y matrícula: Se diligencia
un formulario de registro en la
cámara de comercio.
 Registro de Industria y Comercio
 Número de identificación
tributaria NIT
 Certificación Sayco y Acinpro
normatividad.
 Ley 100 DE 1993: Prestación de
servicios y seguridad.
 Norma UNE-EN ISO
9001, implantación de un Sistema
de Gestión de la Calidad que
demuestra la capacidad de una
Marca adaptable a los medios de
comunicación
 La publicidad digital: es la
que está experimentando un
mayor crecimiento en
comparación con el resto de
medios ya que las personas
en la actualidad dedican
mucho tiempo a las redes
sociales, aquí enviaremos link
cada vez que una persona
ingrese a buscar información
sobre intercambios.
 Publicidad en Redes
SEETING THE WAY
Sociales: Facebook
,Instagram, Twitter, LinkedIn,
 Publicidad impresa:
agendas para que tengan
recordación de marca a todos
nuestros clientes nuevos que
visiten nuestras instalaciones
 Publicidad Local o detallista
La publicidad local es
realmente importante para
aquellos negocios que
quieran impactar a personas
en zonas geográficas
concretas como las ciudades.
 Es un tipo de publicidad
que permite reforzar la
REGISTRO DE LA MARCA

revisando en la pagina RUES no existe ninguna empresa colombiana

en ninguna ciudad con el nombre de SEEKING THE WAY

SEETING THE WAY

 FORMULARIO DE LA MARCA
1027 / 12 - #

lm
FORMULARIO DEL REGISTRO
ÚNICO EMPRESARIAL Y SOCIAL RUES
ANEXO 1
MATRÍCULA MERCANTIL O RENOVACIÓN DE ESTABLECIMIENTO
DE COMERCIO, SUCURSALES O AGENCIAS

- Diligencie a máquina o letra imprenta los datos. No se admiten tachones ni enmendaduras.

- Autorizo el uso y divulgación de la información reportada en este formulario.
- En los términos del artículo 33 del Código de Comercio, cualquier modificación de la información reportada debe ser actualizada.
- En los términos del artículo 36 del Código de Comercio podrá solicitar información adicional.

CÓDIGO CÁMARA DE COMERCIO FECHA DE DILIGENCIAMIENTO DÍA 0 1 MES 0 09 AÑO 2 0 1 8

ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO x MATRÍCULA X MATRÍCULA MERCANTIL No. 2919292

SUCURSAL AGENCIA RENOVACIÓN AÑO QUE RENUEVA

DATOS DEL ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO, SUCURSAL O AGENCIA

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL O AGENCIA
SEEKING THE WAY
DIRECCIÓN COMERCIAL
CRA 42ª 3 13-78 ZONA POSTAL PANAMERICANO
MUNICIPIO 7 96 24 84 DEPARTAMENTO CÓDIGO DANE
CALI VALLE DEL CAUCA
TELÉFONO 7 TELÉFONO 3 1 1 3 4 7 64 6 9 TELÉFONO 3
1 2
CORREO ELECTRÓNICO
www.seeking.com.co
DIRECCION DE NOTIFICACIÓN JUDICIAL
ZONA POSTAL BARRIO
MUNICIPIO PARA NOTIFICACIÓN DEPARTAMENTO PARA NOTIFICACIÓN CÓDIGO DANE
CALI
CORREO ELECTRÓNICO DE NOTIFICACION
www.seekingtheway .comc.o FAX
ACTIVOS VINCULADOS AL ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO
SUCURSAL O AGENCIA Datos en pesos sin Decimales $100.000.000
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL O AGENCIA
INDIQUE UNA CLASIFICACIÓN PRINCIPAL Y MAXIMO TRES CLASIFICACIONES SECUNDARIAS, TOMADAS DEL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL
9609 INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)
ACTIVIDAD PRINCIPA OTRAS ACTIVIDADES
1 SHD CIIU 2 SHD 3 SHD 4 SHD
L ACTIVIDAD SECUNDARIA

INDIQUE EL CÓDIGO SHD SOLO SI SU ACTIVIDAD ECONOMICA LA DESARROLLA EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, D.C.

No. OTRAS ACTIVIDADES DE SERVIICIOS PERSONALES

INFORMACIÓN SOBRE EL ESTABLECIMIENTO, SUCURSAL O AGENCIA

PROPIETARIO ÚNICO SOCIEDAD DE HECHO X COPROPIETARIO EL LOCAL DONDE FUNCIONA EL ESTABLECIMIENTO ES: PROPIO AJENO X

PROPIETARIO (S)
SI EL ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO POSEE MAS PROPIETARIOS, ADJUNTE FOTOCOPIA DE ESTE FORMULARIO FIRMADO EN ORIGINAL
NOMBRE DEL PROPIETARIO, (PERSONA NATURAL O PERSONA JURÍDICA) SEEKING THE WAY

IDENTIFICACIÓN No. MATRÍCULA MERCANTIL DEL CÁMARA DE COMERCIO A LA

PROPIETARIO QUE PERTENECE
No. 1 1 3 0 6 1 6 9 2 3 CC X CE NIT PASAPORTE PAÍS COLOMBIA

DIRECCIÓN DEL DOMICILIO PRINCIPAL CALLE 1 # 18-63 BARRIO PILOTO

MUNICIPIOCALI DEPARTAMENTO VALLE DEL CAUCA

TELÉFONO 1 TELÉFONO 2
3 7 5 5 1 7 4
DIRECCIÓN PARA NOTIFICACIÓN JUDICIAL MUNICIPIO PARA NOTIFICACIÓN DEPARTAMENTO PARA NOTIFICACIÓN
CRA 42ª 3 13-78 CALI VALLE

NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL O ADMINISTRADOR

LEIDY JHOANNA PULIDO OSORIO

TIPO DE IDENTIFICACIÓN C.C X C.E. T.I. PASAPORTE No. 1 1 3 6 1 6 9 2 3 PAIS COLOMBIA

El suscrito declara bajo la gravedad del juramento que la información reportada en este formulario es confiable, veraz, completa y exacta.

FIRMA

NOMBRE DEL PROPIETARIO, (PERSONA NATURAL O PERSONA JURÍDICA)

LEIDY JHOANNA PULIDO
IDENTIFICACIÓN No. MATRÍCULA MERCANTIL DEL CÁMARA DE COMERCIO A LA
PROPIETARIO QUE PERTENECE
No. 1130616923 X CC CE NIT PASAPORTE PAÍS

DIRECCIÓN
CRA 42A # 13-78
MUNICIPIO DEPARTAMENTO
CALI VALLE DEL CUACA
TELÉFONO 1 TELÉFONO 2

NIT.890.332.791-1PBX:7036420BOGOTA1027/12-#
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL O ADMINISTRADOR
LEIDY JHOANNA PULIDO OSORIO

IDENTIFICACIÓN

No . 1 1 3 0 6 1 6 9 2 3 CC X CE NIT PASAPORTE PAIS COLOMBIA

El suscrito propietario o representante legal declara bajo la gravedad de juramento que la información reportada en este formulario es confiable, veraz, completa y exacta.

FIRMA LIZ DORIS CORREDOR MARTINEZ

CUALQUIER FALSEDAD EN QUE SE INCU RRA PODRA SER SANCIONADA DE ACUERDO ESPACIO EXCLUSIVO PARA LA CÁMARA DE COMERCIO
CON LA LEY (ART. 38 CÓDIGO DE COMERCIO Y NORM AS CONCORDANTES Y

SEETING THE WAY

COMPLEMENTARIAS)

IMPRESOPOR
ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS

identificar las oportunidades que tenemos como empresa como

 Logo: generar recordación con nuestra forma y color
 Eslogan: convincente, fácil de identificar
 Precio: accesibles para todo público
 internet: utilizar las redes sociales como Facebook ,Instagram, Twitter, LinkedIn,
YouTube, Snapchat. Enviando pautas todos los días plus diferentes
 Portafolios: realizar un portafolio atractivo y diferente que no se aburrido para el
publico habitual
 Folletos: realizar con veníos con periódicos mas importantes para incluir folletos
todos los sábados y domingos
 Pasacalles. Invertir en pasacalles para generar espesativa en las diferentes
ciudades del país

SEETING THE WAY

crecimiento y así poder determinar si realmente
nuestras estrategias en venta están funcionando
Evaluación del cumplimiento
como deben ser, lo que nos permitirá determinar si
estamos bien y nuestro servicio tendrá durabilidad en
el mercado frente a la competencia y de igual
manera nos permitirá si es necesario realizar
promociones y en que tiempo ya que las ventas
pueden variar dependiendo el tiempo.
Publicidad: para poder evaluar si realmente nuestras
estrategias publicitaria esta funcionando es el
incremento de las ventas, sin embargo realmente no
solo esto lo determina sino la aceptación que tiene en
cada una de las personas que visualizan nuestras
redes sociales, pasacalles, embajadas y entre otro
medios publicitarios que nos dan a conocer y para
saber si realmente esto esta funcionando es necesario
identificar como es la experiencia y la
emociones de cada uno de las persona que
ingresan a nuestro portafolio o medios
publicitarios , si realmente estamos
cumpliendo con nuestros objetivos de
mercadeo y publicidad, y así poder
determinar si estamos generando
recordación, posicionamiento,
reconocimiento y si cada uno de nuestros
clientes logran visualizar lo que queremos
mostrar con nuestro servicio, esto determinara
el nivel de aceptación y durabilidad en el
 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
FASE CICLO DE VIDA DEL AREA INTERNA
SERVICIO
 Crear compromiso de
nuestros en empleados
para tener excelente
resultados
INTRODUCION  Incentivos para que
nuestros empleados
ESTRATEGIA DE tengan un excelente
SERVICIO ambiente laboral
 Realizar encuestas de
satisfacción entre los
empleados
 Políticas organizacionales
 Trabajar la motivación
empresarial
 Trabajar el cliente interno
SEETING THE WAY
AREA EXTERNA
 Definir cuales van a hacer
nuestros canales de
comunicación para dar a
conocer nuestro servicio
 trabajar la recordación de
marca con nuestros
clientes iniciales a través
de la experiencia.
 Garantías de nuestro
servicio
 No tener clientes
insatisfechos
 Promociones
comparativas con la
competencia
FASE CICLO DE VIDA DEL AREA INTERNA AREA EXTERNA
SERVICIO
 Capacitaciones de  Realizar un PQR
servicio al cliente a  Encuestas de satisfacción
nuestros empelados para saber como nos ven
los clientes
CRECIMIENTO  Incentivos de
 Realizar un CRM para
cumplimiento trimestral contactar los clientes
DISEÑO DEL SERVICIO por el crecimiento potenciales y enviar
 Incluir herramientas información de primera
innovadoras para tener mano
un excelente  Realizar concursos en las
desempeño laboral redes sociales para tener a
 Trabajar la motivación los posibles clientes
conectados a nuestro
de los empleados con
servicio con diferentes
talleres actividades mensuales
 Crear un comité de  Realizar cada mes una
convivencia actividad diferente en
universidades, empresas o
centros comerciales que
SEETING THE WAY
sean diferentes a lo
convencional
FASE CICLO DE VIDA DEL AREA INTERNA
SERVICIO
 Participación del cliente
interno que puedan generar
ideas de crecimiento dentro
de la compañía
 Tener en cuenta el empleado
interno para asensos esto
permite tener alta
competitividad en los
MADUREZ empleados, son retos que los
obligan a crecer
profesionalmente dentro de la
OPERACIÓN DEL SERVICIO compañía .
 Diseñar un plan de incentivo
anuales, que supere el 100%
del presupuesto generado por
el indicador de ventas
 Tener planes de ayudas
educativas para las personas
que desean realizar estudios
universitarios
SEETING THE WAY
AREA EXTERNA
 Diseñar estrategias
para tener mas trafico
en las redes sociales
 Crear nuevos
programas de
intercambio para ser
mas competitivos
 Abrir nuevas sedes a
nivel nacional
 Nuevas alianzas
estratégicas con
empresas y
universidades
 Nuevas alianzas con
embajadas
FASE CICLO DE VIDA DEL PERDIDA DE PERDIDA DE MAS DE EL 50%
SERVICIO PARTICIPACION DE MAS DE DEL MERCADO
25% DEL MERCADO

 Promociones  Debido a los resultaos

DECLINACION  Nuevas estrategias obtenidos se debe
publicitarias cerrar varias sucursales
MEJORA CONTINUA  Nuevas alianzas para poder sostener las
DEL SERVICIO  Revisar precios de la principales
competencia atreves  Temporalmente se
de una lista de cheque suspenden los
 reestructurar el incentivos
portafolio de servicio
para que se mas
atractivo

SEETING THE WAY

FASE CICLO DE VIDA DE PERDIDA DE PARTICIPACION
PRODUCTO DE MAS DE 25% DEL
MERCADO
 Promociones
 Nuevas estrategias
DECLINACION publicitarias
 Nuevas alianzas
MEJORA CONTINUA  Revisar precios de la
DEL SERVICIO competencia atreves de
una lista de cheque
 reestructurar el portafolio
de servicio para que se
mas atractivo
SEETING THE WAY
PERDIDA DE MAS DE EL 50%
DEL MERCADO
 Debido a los resultaos
obtenidos se debe cerrar
varias sucursales para
poder sostener las
principales
 Temporalmente se
suspenden los incentivos
 CICLO DE VIDA DEL SERVICIO
Seeking The Way

FACTORES INTRODUCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION

VENTAS BAJAS EN RAPIDO AUMENTO ESTABLES VENTAS BAJAS

UTILIDADES BAJAS AL ALZA ALTAS UTILIADES REDUCION DASTRICAS EN LAS
UTILIDADES
CLIENTES POCOS CLIENTES CLIENTES CONOCIENDO EL CLIENTES CONOCEN EL POCOS CLIENTES EN
SERVICO PRODUCTO RETRASO Y OLVISO
COMPETENCIA ALTOS NIVELES DE COMPETENCIA APARICION DE NUEVOS ALGUNOS COMPETIDORES DECADENCIA DE LA
COMPETIDORES DECAEN COMPETENCIA

TECNOLOGIA IGUAL A LA DEL SECTOR AUMENTO EN LAS REDES UTILIZAR LA TECNOLOGIA NO UTILIZAR LA TECNOLOGIA
SOCIALES EN FORMA RESPONSABLE COMO SE DEBE
A PROBECHANDO AL 100%
LAS VENTAJAS DEL
MERCADO

ESTRATEGIA EXPANSION PENETRACION PARTICIPACION NO HAY IDEAS NUEVAS

PRECIO BAJOS MENORES A LOS DE LA IGUALES A LOS DEL ELEVADO
COMPETENCIA MERCADO
COBERTURA DEL BAJA 5 CIUDADES PRINCIPALES PRESENCIA EN EL 70% DEL ESTANCAMIENTO
MERCADO TERRITORIO NACIONAL

SEETING THE WAY