Cuando una organización nace, el énfasis se encuentra en crear un
producto o servicio y sobrevivir en el mercado. Los fundadores son
empresarios y canalizan todas sus energías a las actividades técnicas de producción y marketing. Pre Emprendimiento Es la etapa inicial, la que podemos llamar de visualización, y parte de tener una idea de negocio, que puede terminar en un plan o modelo de negocios. En ello se incluye: la formalización de la figura jurídica Día 0 o Venta 1 Una vez producida la primera venta o factura (venta con cobro posterior), ya se logra generar los tan necesarios ingresos, lo que viene a aumentar el capital inicial o por lo menos, a ralentizar su disminución, ya que aún estas ventas son insuficientes para lograr mantener operativo al emprendimiento. Punto de Equilibrio. El Punto de Equilibrio, se dice que es la situación financiera en la cual se logra tener iguales ingresos que egresos, es decir, que el emprendimiento es capaz de sostenerse sin necesidad de agregarle capital externo. Expansión, Transformación o Cierre. Una vez alcanzado el punto de equilibrio, vienen decisiones que permitirán expandir el proyecto, y por ende, recurrir a créditos o ampliación de capital, para invertir y por ende, ampliar el tamaño de nuestras operaciones iniciales.