Anda di halaman 1dari 37

Akuntansi manajemen

Eighth Edition
Weygandt Kimmel Kieso
Chapter 4

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas


Nama Kelompok:
1. Novi Pebriana
2. Andreas
3. Anastasia Dhea Nataliana
4. Pricillia
PENETAPAN BIAYA BERBASIS AKTIVITAS TRADISIONAL

Sistem Biaya Tradisional


Mengalokasikan biaya overhead menggunakan tingkat yang telah
ditentukan.
Biaya pesanan pekerjaan: biaya tenaga kerja langsung mungkin
merupakan basis kegiatan yang relevan.
Biaya proses: jam mesin mungkin merupakan basis aktivitas yang relevan.
ILUSTRASI SISTEM BIAYA TRADISIONAL

Atlas Company memproduksi dua produk kebugaran perut — Ab Bench dan Ab Coaster. Biaya bahan
langsung per unit adalah $ 40 untuk Ab Bench dan $ 30 untuk Ab Coaster. Biaya tenaga kerja langsung
adalah $ 12 per unit untuk setiap produk. Kedua produk memerlukan satu jam kerja langsung per unit,
dialokasikan biaya overhead $ 30 per unit.
 Perubahan yang luar biasa dalam industri manufaktur dan jasa.
 Mengurangi jumlah penggunaan tenaga kerja langsung.
 Peningkatan signifikan dalam total biaya overhead.
 Tidak tepat untuk menggunakan tarif overhead pabrik yang telah ditentukan
sebelumnya ketika kurangnya korelasi ada.
 Proses pembuatan yang kompleks mungkin memerlukan banyak basis alokasi
(Biaya Berbasis Aktivitas).
Pendekatan untuk mengalokasikan biaya overhead.
o Mengalokasikan overhead ke beberapa kumpulan biaya aktivitas.
o Menetapkan kumpulan biaya aktivitas untuk produk atau layanan melalui driver biaya.

Konsep Kunci
• Aktivitas. Segala peristiwa, tindakan, transaksi, atau urutan kerja yang menimbulkan biaya saat
memproduksi suatu produk atau melakukan suatu layanan.
• Pool biaya kegiatan. Biaya overhead dikaitkan dengan aktivitas yang berbeda (mis., Memesan bahan
atau menyiapkan mesin).
• Sopir biaya. Setiap faktor atau aktivitas yang memiliki hubungan sebab-akibat langsung dengan
sumber daya yang dikonsumsi.
Estimated Use of Cost
Activity Cost Pools Cost Drivers Drivers per Activity
Manufacturing Machine hours 50,000 machine hours
Setups Number of setups 2,000 setups
Purchase ordering Number of purchase 2,500 purchase orders
orders
Product development Products developed 2 products developed
Facility management Square footage 25,000 square feet
EstimatedOverheadper Activity
= Activity - BasedOverhead Rate
Expected Useof Cost Driversper Activity
Scissor Jack Hydraulic Jack
Total costs assigned $2,560,000$2,560,
double000
ruled S2,740,000$2, 740, 000
double ruled
Total units produced 200,ruled
2,00,000 double 000 80,000 double80, 000
ruled
Overhead cost per unit $12.80 double $12.80
ruled $34.25 double$34.25
ruled
Empat tingkat Jenis Kegiatan Contoh Driver Biaya
Aktivitas Tingkat Unit
Terkait mesin Jam mesin
Mengebor, memotong,
menggiling, menekan
Terkait tenaga kerja Jam kerja langsung atau
Merakit, melukis, biaya
mengampelas, menjahit
Empat Tingkat Jenis Kegiatan Contoh Driver Biaya

Aktivitas Tingkat Batch Terkait Peralatan Peralatan yang digunakan

Aktivitas Tingkat Produk Desain produk Jumlah desain produk


Perubahan teknik Jumlah perubahan
Four Levels Types of Activities Examples of Cost Drivers

Kegiatan Tingkat Fasilitas Gaji manajemen pabrik Jumlah karyawan yang dikelola
Depresiasi tanaman
Pajak Properti Utilitas
Aktivitas Tidak Bernilai Tambah

Perusahaan manufaktur Perusahaan jasa


Keterbatasan

Kapan Harus Digunakan


Tujuan J I T Processing:

Elemen Pemrosesan J I T

Pemasok yang dapat Tenaga kerja multiskilled. Sistem kontrol kualitas total.
diandalkan
Manfaat Pengolahan J I T

Pengurangan atau penghapusan biaya


Pengurangan atau pemusnahan
pengerjaan ulang dan biaya penyimpanan
persediaan secara signifikan.
inventaris.

Penghematan biaya produksi dari


peningkatan arus barang melalui
proses.
Peningkatan kualitas produk.