Anda di halaman 1dari 7

 Penentuan harga pembelian berdasarkan

total life cycle cost


 Supplier sebagai mitra, bukan lawan
 Mutu bukan hanya memenuhi spesifikasi
saja, tetapi juga waktu, layanan,
keluwesan kontrak dsb
 Dikembangkan oleh Polaroid 1982
 Mengandalkan prinsip
• Menitikberatkan perhitungan atas dasar biaya
total termurah
• Meneliti semua komponen biaya seolah-olah
berangkat dari nol
• Menghilangkan atau mengurangi biaya tak perlu
 Mutu bukan hanya memenuhi spesifikasi
 Keawetan dan umur produk seringkali
tidak bisa dimasukkan spec
 Biaya total mencakup pemeliharaan,
operasi, bahan bakar, transpor, inspeksi
penyimpanan dll
 Biaya Material
 Biaya tenaga kerja
 Biaya overhead
 Biaya administrasi
 Keuntungan
 Biaya transpor
 Biaya inspeksi
 Biaya penyimpanan
 Biaya produksi
 Biaya lain
 Jangan melihat harga sebagai satu jumlah utuh, tetapi
sebagai penjumlahan komponen harga
 Lakukan negosiasi untuk masing-masing komponen
 Jangan begitu saja menerima penjelasan supplier tentang
penyebab kenaikan harga
 Biaya terhindarkan merupakan potensi yang dapat
dinegosiasikan dan diturunkan
 Jangan menganggap keuntungan supplier merupakan suatu
jumlah yang tetap.
 Kenaikan harga dalam keadaan kahar tidak hanya
ditanggung satu pihak saja
 Gunakan toolkits pembeli profesional untuk persiapan
negosiasi
 Biarkan supplier membuktikan sendiri alasannya
 Dalam memilih, titikberatkan pada harga atas dasar biaya
total termurah, jangan hanya harga yang ditawarkan.