Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran

Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan

dan Komunikasi Sebagai Variabel Moderating

Dibuat Oleh : Andre Sumingtio

(125110647)
 Identifikasi Masalah
• (1) Apakah terdapat pengaruh partisipasi dalam
penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial,
• (2) Apakah terdapat pengaruh partisipasi dalam
penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial
dengan gaya kepemimpinan sebagai variabel
moderating,
• (3) Apakah terdapat pengaruh partisipasi dalam
penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial
dengan komunikasi sebagai variabel moderating.
 Pengujian yang Digunakan Dalam
Penelitian
• Pengujian Terhadap Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
• Pengujian Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
2. Uji Multikolinieritas
3. Uji Heteroskedastisitas
• Pengujian Hipotesis
1. Uji F
2. Uji R2
3. Uji T
 Cara Mengatasi Masalah
• Pengujian Terhadap Instrumen Penelitian
1. Uji Validitas
Dari hasil pengujian diketahui signifikansi dari setiap pertanyaan pada
variabel partisipasi dalam penyusunan anggaran, kinerja manajerial,
gaya kepemimpinan, dan komunikasi memiliki nilai r pada corrected
item total correlation yang lebih besar dibandingkan dengan r tabel
sehingga dapat dikatakan pertanyaan- pertanyaan tersebut valid.
2. Uji Reliabilitas
Berdasarkan perhitungan reliabilitas menggunakan nilai Cronbach Alpha
diperoleh hasil untuk masing- masing variabel partisipasi anggaran sebesar 0,
845; kinerja manajerial sebesar 0,910; gaya kepemimpinan sebesar 0,958;
dan komunikasi sebesar 0,934. Semua nilai Cronbach Alpha yang diperoleh
pada setiap variabel lebih dari 0,6 berarti butir- butir pertanyaan variabel
tersebut reliabel untuk digunakan.
 Cara Mengatasi Masalah
• Pengujian Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Uji normalitas dengan menggunakan metode Kolomogrov
Smirnov seperti pada tabel diatas dapat disimpulkan data
tersebut berdistribusi secara normal dengan nilai Asymp. Sig (2-
tailed) 0,602 > 0,05.
2. Uji Uji Multikolinearitas
Interpretasi tabel 4.11 diatas dapat dilihat bahwa nilai tolerance
variabel partisipasi dalam penyusunan anggaran, gaya
kepemimpinan, dan komunikasi sebesar 0,962; 0,810; dan 0,810
dan nilai VIF variabel partisipasi anggaran, gaya kepemimpinan,
dan komunikasi sebesar 1,040; 1,235; 1,234 yang artinya tidak
terjadi masalah multikolinearitas pada seluruh variabel tesebut.
 Cara Mengatasi Masalah
3. Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan hasil uji heteroskedastisitas pada dapat diambil
kesimpulan bahwa tidak terdapat heteroskedastisitas apabila
signifikansinya lebih besar dari 0,05. Hal ini dapat dilihat bahwa
tingkat signifikansi variabel partisipasi dalam penyusunan anggaran
adalah 0,081 > 0,05.
 Cara Mengatasi Masalah
• Pengujian Hipotesis I
1. Uji F
Pada tabel ANOVA diketahui nilai F sebesar 7,816 dengan signifikansi
sebesar 0,006. Dari tingkat keyakinan 95% atau tingkat signifikansi
sebesar 5% maka diperoleh signfikansi 0,006 < 0,05. Hal ini
menunjukkan model tersebut layak digunakan.
2. Uji R2
Nilai koefisien determinasi dari tabel diatas sebesar 0,071 yang
menunjukkan bahwa kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh faktor
partisipasi dalam penyusunan anggaran sebesar 7,1%.
 Cara Mengatasi Masalah
3. Uji t
Hasil uji t secara parsial diperolah t hitung pada variabel partisipasi
dalam penyusunan anggaran sebesar 2.796 dengan tingkat
signfikansi sebesar 0,006 dimana menunjukkan signifikansi t 0,006 <
0,05. Hal ini menunjukkan bahwa faktor partisipasi dalam
penyusunan anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial.
 Cara Mengatasi Masalah
• Pengujian Hipotesis II (MRA)
 Sebelum dan Sesudah Interaksi
Perubahan nilai R2 yaitu sebesar 0,009 dari sebelum adanya interaksi
sebesar 0,193 dan setelah adanya interaksi menjadi 0,202. Nilai statistik F
sebelum adanya interaksi sebesar 12,180 dengan signifikansi sebesar
0,000. sedangkan nilai statistik F setelah adanya interaksi antara partisipasi
dalam penyusunan anggaran dan gaya kepemimpinan menjadi 8,527 pada
tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan linearitas dan model
regresi dapat digunakan untuk memprediksi kinerja manajerial secara
simultan dengan adanya interaksi antara partisipasi dalam penyusunan
anggaran dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial.
 Cara Mengatasi Masalah
• Gaya kepemimpinan (Kepemimpinan) menunjukkan bahwa perolehan t
hitung interaksi sebesar - 0.216 dengan tingkat signfikansi sebesar 0,830
dimana menunjukkan signifikansi t 0,830 > 0,05. Hal ini menunjukkan
bahwa faktor gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan dan negatif
terhadap kinerja manajerial.
• Variabel moderating ( interaksi 1) diperoleh t hitung sebesar 1,085 dengan
signifikansi 0,281 > 0,05. Hasil ini menunjukkan gaya kepemimpinan
sebagai variabel moderating tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial.
• Berdasarkan hasil diatas dapat disimpulkan bahwa partisipasi dalam
penyusunan anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial melalui faktor gaya kepemimpinan sebagai variabel
moderating
 Cara Mengatasi Masalah
• Pengujian Hipotesis III (MRA)
 Sebelum dan Sesudah Interaksi
Nilai statistik F sebelum adanya interaksi antara partisipasi dalam
penyusunan anggaran dengan komunikasi sebesar 6,814 dengan
signifikansi sebesar 0,002. Dari tingkat keyakinan 95% atau tingkat
signifikansi sebesar 5% maka diperoleh signfikansi 0,002 < 0,05
sedangkan nilai statistik F setelah adanya interaksi antara partisipasi
dalam penyusunan anggaran dan komunikasi menjadi 5,470 pada
tingkat signifikansi 0,002 < 0,05. Hal ini menunjukkan linearitas dan
model regresi yang signifikan
 Cara Mengatasi Masalah
• Komunikasi ( Komunikasi ) menunjukkan bahwa perolehan t hitung
interaksi sebesar – 1,071 dengan tingkat signfikansi sebesar 0,287 dimana
menunjukkan signifikansi t 0,287 > 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa
komunikasi tidak berpengaruh signifikan dan negatif terhadap kinerja
manajerial.
• Variabel moderating ( interaksi 2) diperoleh t hitung sebesar 1,604 dengan
signifikansi 0,112 > 0,05. Hasil ini menunjukkan variabel komunikasi
sebagai variabel moderating tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial.
• Berdasarkan hasil diatas dapat disimpulkan bahwa partisipasi dalam
penyusunan anggaran tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
manajerial melalui faktor komunikasi sebagai variabel moderating
 Kesimpulan
• Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan korelasi
positif dan signifikan antara variabel partisipasi dalam
penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Hal ini
menunjukkan bahwa hipotesis tidak ditolak artinya terdapat
pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap
kinerja manajerial
• Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan variabel gaya
kepemimpinan tidak memenuhi kriteria sebagai variabel
moderating yang berarti bahwa gaya kepemimpinan tidak
memoderasi pengaruh partisipasi dalam penyusunan
anggaran terhadap kinerja manajerial
 Kesimpulan
• Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan variabel
komunikasi tidak memenuhi kriteria sebagai variabel
moderating yang berarti bahwa komunikasi tidak memoderasi
pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap
kinerja manajerial.
 Saran
• Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yaitu penelitian
ini melibatkan subyek penelitian dalam jumlah terbatas, yakni
sebanyak 105 orang sehingga penelitian selanjutnya dapat
memanfaatkan waktu sebaik – baiknya untuk penyebaran dan
pengumpulan kuesioner.
• Penelitian ini dilakukan hanya terhadap perusahaan –
perusahaan Perseroan Terbatas (PT) di Jakarta. Sebaiknya ruang
lingkup dari penelitian dapat diperluas lagi baik daerahnya
maupun bidang usahanya. Penelitian ini menggunakan 2 ( dua )
variabel moderat sehingga penelitian selanjutnya juga dapat
menambah variabel moderat yang mungkin dapat memoderasi
pengaruh variabel independen terhadap variavel dependen.