PENDELEGASIAN KEPERAWATAN

KELOMPOK 4
M A N A J E M E N K E P E R A W A T A N
 Pengertian Pendelegasian

. Pendelegasian adalah penyelesaian suatu pekerjaan melalui orang lain ata

u dapat diartikan sebagai pelimpahan tugas kepada seseorang atau kelompo
k dalam menyelesaikan tujuan organisasi, (Huston,1998)

2
 Konsep Pendelegasian

suatu rasa tanggung jawa pemberian hak dan kekuasaa

b terhadap penerimaan s n kepada delegasi untuk men
gambil suatu keputusan terha
uatu tugas. dap tugas yang dilimpahkan.

Tanggung jawab (respo Kemampuan (acco Wewenang (auth

nsibility) untability) ority)

kemampuan seseorang d
alam melaksanakan tuga
s yang didelegasikan.

3

Agar organisasi berjal
an lebih efisien.
Pendelegasian memungkinka
n manajer perawat/bidan me
ncapai hasil yang lebih baik d
ari pada semua kegiatan dita
ngani sendiri.
A N P E N D E L E G A
AL A S
IAN
Dengan pendelegasian, memu
ngkinkan bawahan untuk tum
buh dan berkembang, bahkan
dapat dipergunakan sebagai b
ahan informasi untuk belajar d
ari kesalahan atau keberhasila
n.
Pendelegasian memungkinka
n manajer perawat/bidan dap
at memusatkan perhatian ter
hadap tugas-tugas prioritas y
ang lebih penting.
4
 E N D E L E G A S I A N
JEN I S P

a sia n S ur uh a n (Gofe a sia n p e ng ur u sa n ( S

Pendeleg Pendeleg
D e le ga tio n )
r Delegation) teward s h ip
Pendelegasian pengurusan berfokus pada ha
Pendelegasian suruhan berprinsip pada meto
sil dan bukan pada metode, memberikan sec
de, yaitu semua didikte secara rinci dan spesi
ara rinci hasil yang diinginkan, bukan membe
fik step by step cara melakukannya. Pendeleg
rikan secara rinci apa yang harus dilakukan. P
asian dengan cara ini banyak digunakan oleh
endelegasian ini memberi pilihan metode kep
manager karena mereka berpikir metode yan
ada anak buah dan membuat mereka bertang
g dilakukan pasti tidak akan keluar dari jalur,
gung jawab atas hasil.
minim kesalahan dan sesuai dengan apa yang
diinginkan.

5
 E N D E L E G A S I A N
CARA P
SELEKSI DAN SUSU
SUPERVISI YANG TE
N TUGAS
PAT
Manejer harus bias menentuka Menyusun daftar tugas-tugas
n apa yang perlu disupervisi, k yang harus dilimpahkan secar
Icon Icon
apan dilakukan, dan bantuan a rasional dan dapat dilaksan
apa yang dapat diberikan. akan oleh staf.

SELEKSI ORANG YA
BERIKAN ARAHAN NG TEPAT
Lebih baik pendelegasian dila Pilih orang yang sesuai untuk
kukan secara tertulis, dan ajar melaksanakan tugas tersebut
Icon Icon
kan pula bagaimana melaksan berdasarkan kemampuan dan
akan tugas tersebut. persyaratan lainnya.

6
Penerapan Pendelegasian

PENDELEGASIAN TERENCANA PENDELEGASIAN INSIDENTIL

• Pendelegasian tugas Kepala Terjadi apabila salah satu
Ruangan kepada Ketua Tim
personil ruangan berhalangan
untuk menggantikan tugas
sementara karena alasan hadir maka pendelegasian tugas
tertentu
harus dilakukan. Dalam hal ini
• Pendelegasian tugas Kepala yang mengatur pendelegasian
Ruangan kepada Penanggung
adalah Kepala Seksi Perawatan,
Jawab Shift
Kepala Ruangan, Ketua Tim atau
• Pendelegasian Ketua Tim
Penanggung Jawab Shift,
kepada Perawat Pelaksana
dalam pelaksanaan tindakan tergantung pada personil yang
keperawatan yang telah
berhalangan
direncanakan
 E K T I F A N P E N D
KETI D A K E F
ELEGASIAN

D E R D E L E G A T I O P E R D E L E G A T
UN IMPRO
N R D E L E G A T I O N ION
OVE
pendelegasian menjadi
Staf diberi wewenang ya Penggunaan waktu yang
ng sangat sedikit, terbat tidak efektif jika diberika
sia-sia, yang disebabka
as dan sering tidak terlal n kepada orang yang tid
n keterbatasan menajer
u jelas, sehingga tugas t ak tepat, dan alasan del
ersebut tidak dapat disel untuk memonitori dan m
egasi hanya karena fakto
esaikan dengan baik. enghabiskan waktu dala
r senang/tidak senang.
m tugas organisasi.

8
TERIMA KASIH