FITRIANI S.

LEADERSHIP MALA
201701005
 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN

 kepemimpinan adalah kemampuan yang dimiliki oleh

seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja
yang bertujuan untuk mencapai sasaran dan target tertentu

 Menurut George Terry (1986), Kepemimpinan adalah kegiatan

untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja dengan
suka rela untuk mencapai tujuan kelompok
 GAYA KEPEMIMPINAN

 Gaya kepemimpinan pada dasarnya mengandung pengertian

sebagai suatu perwujudan tingkah laku dari seorang
pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam
memimpin.
 Gaya Kepemimpinan Demokratis
 Gaya Kepemimpinan Otoriter
 Gaya Kepemimpinan bebas
 Gaya Kepemimpinan Partisipatif
 TEORI MUNCULNYA KEPEMIMPINAN

 . Teori Genetis (Keturunan).

“Leader are born and nor made” bahwa pemimpin itu
dilahirkan (bakat lahir bukannya dibuat)
 . Teori Sosial
Para penganut teori ini mengetengahkan pendapat yang
mengatakan bahwa setiap orang bisa menjadi pemimpin apabila
diberikan pendidikan dan pengalaman yang cukup
 LANJUTAN

 Teori Ekologis
seseorang hanya akan berhasil menjadi pemimpin yang
baik apabila ia telah memiliki bakat kepemimpinan.
 FUNGSI KEPEMIMPINAN
 Fungsi Kepemimpinan Menurut Usman Effendi ialah memandu,
menuntun, membimbing, membangun, memberi motivasi kerja,
mengarahkan organisasi, menjalin jaringan komunikasi yang
baik, memberikan pengawasan yang efisien, dan membawa
para pengikutnya kepada sasaran yang ingin dicapai sesuai
dengan target dan perencanaan.pemimpin harus melaksanakan
fungsi utama, yaitu
 Fungsi yang berhubungan dengan tugas atau pemecahan
masalah yaitu menyangkut pemberian saran
penyelesaian, informasi dan pendapat.
 Fungsi-fungsi pemeliharaan kelompok atau sosial yaitu
segala sesuatu yang dapat membantu kelompok
berjalan lebih lancar persetujuan dengan kelompok lain,
penengahan perbedaan kelompok dan sebagainya.
 CEO MANAJEMEN

 Dalam bahasa Indonesia pengertian Chief Executive

Officer (CEO) adalah Direktur Utama. CEO adalah pimpinan
tertinggi dalam perusahaan. Beberapa bawahan langsung CEO
biasanya adalah Chief Financial Officer (CFO), Chief Human
Resource Officer (CHRO), Chief Technology Officer (CTO),
dan Chief Marketing Officer (CMO).
 TUGAS CEO DAN GM

 Tugas GM dan CEO tidak dapat dirumuskan secara baku

karena tugas GM dan CEO bervariasi tergantung industri
tempat bekerja. Dalam perusahaan, CEO hanya satu tetapi GM
bisa lebih dari satu. Perusahaan juga bisa memiliki banyak
GM yang berada di bawah CEO atau Direktur yang terkait,
tergantung keputusan CEO.
 DAFTAR TUGAS CEO

 Menjaga sustainabilitas keunggulan kompetitif perusahaan

dan meningkatkan kompetensi utama perusahaan dan
mengimplementasikannya
 Menganalisis dan mengambil langkah paling prioritas bagi
alokasi sumber daya dan penganggaran perusahaan
 Membuat kebijakan, prosedur, dan standar pada organisasi
perusahaan
 Menganalisis segala masalah dalam perusahaan dan
mengkoordinasikan manajemen puncak dalam menyelesaikan
masalah tersebut secara efektif dan efisien
 Membuat keputusan strategis dalam hal integrasi, divestasi,
investasi, aliansi, dan joint venture